Смекни!
smekni.com

Планирование увеличения рентабельности на предприятии (стр. 3 из 9)

Пmin=(К x МРР)/(100 х Сп)

где К величина вложенного капитала;

МРР минимальный уровень рентабельности;

Сп ставка налога на рентабельность в соответствии с действующим законодательством.

Объем деятельности, соответствующий минимальной рентабельности, определяется по формуле

Т= (Иопост. + Пmin x 100)/(Увд х У ио пер.)

Нормальная рентабельность соответствует средней норме рентабельности на капитал (НПК);

Пн = (К x НПК)/(100х Сп)

Под целевой рентабельностью понимается та рентабельность, которая остается после уплаты налогов и соответствует потребностям предприятия в его социальном и производственном развитии.

Под нормальной рентабельностью понимается минимальное вознаграждение предпринимателю, удерживающее его в выбранной им отрасли деятельности. Если получаемая рентабельность ниже нормальной (определенный процент на вложенный капитал, который различается в зависимости от вида деятельности), то капитал устремляется в другую сферу. Бегство капиталов из нерентабельной отрасли в дальнейшем приведет к росту ее рентабельности, если спрос на данные товары (услуги) постоянен, и тогда самый меньший по массе капитал сможет получить нормальную рентабельность. Если же предприниматели в данной сфере деятельности получают . более высокую, чем нормальная, рентабельность, то в эту отрасль устремится дополнительный капитал из отраслей, получающих нормальную рентабельность, и тем самым уровень рентабельности снизится до нормального.

Максимальная рентабельность является основной целевой установкой для частного предприятия, ориентированного на достижение определенного притока денежных средств (наличности) в определенные периоды. Достижение максимальной рентабельности означает стремление к максимальному увеличению рентабельности в обороте или к ее росту на определенную величину, к снижению расходов до минимума или к тому, чтобы определенный уровень издержек не был повышен, к обеспечению ликвидности, т. е. к тому, чтобы предприятие в любой момент было в состоянии оплачивать свои срочные обязательства, к развитию мощностей предприятия. Максимальная рентабельность достигается при таком объеме деятельности, когда граничный доход равняется граничным затратам[21,с. 275].

Росту рентабельности предприятия содействует манипулирование тремя переменными, определяющими его рентабельность: 1) ускорением товарооборачиваемости; 2) уменьшением массы издержек; 3) увеличением нормы рентабельности путем повышения цен. Между целями развития предприятия и факторами, их определяющими, существует тесная связь. Если целью является обеспечение потребности в накоплениях на производственное развитие, тогда важнейшими факторами выступают структура реализации товаров и услуг, уровень торговых надбавок, цены реализации, объем, структура и эффективность использования ресурсного потенциала, размер рентабельности. Если цель - обеспечение устойчивого положения предприятия (промышленного предприятия), то она достигается на основе обеспечения устойчивых отношений с поставщиками, банками и другими контрагентами (количество проданных товаров, цена единицы) и достаточного размера рентабельности.

Если целью является удовлетворение интересов собственника имущества, важнейшими факторами, обеспечивающими ее достижение, становятся объем собственных и привлеченных оборотных средств и эффективность их использования, размер рентабельности.

Если предприятия в качестве первоочередной цели определяют обеспечение социального потребления и социального развития коллектива, то основными факторами, которые должны быть использованы для ее достижения, выступают издержки обращения, численность и состав используемых трудовых ресурсов, меры государственного регулирования (нормы и нормативы отчислений в различные фонды социальной защиты населения и т. п., минимальная заработная плата, минимальный прожиточный уровень и т. п.), размер рентабельности.

В экономической реальности рентабельность в большинстве случаев одновременно является полученной, заработанной и допускаемой.

Важно, чтобы все мероприятия, проводимые предприятием по росту рентабельности (при использовании всех возможностей), способствовали достижению важнейших целей развития предприятия (промышленного предприятия) .

Обоснование целевого размера рентабельности предприятия:

1) Определение объема товарооборота, при котором возможно получение целевой рентабельности.

2)Разработка ценовой политики и стратегии.

3)Формирование ассортиментной политики (определение оптимальной товарно-групповой структуры, соответствующей спросу населения и обеспечивающей достижение избранной цели.

4) Формирование ресурсной политики (товарное обеспечение, трудовые, материальные и финансовые ресурсы).

5) Управление валовыми доходами.

6) Использование возможностей эффективного размещения денег.

7) Управление издержками обращения

8) Оценка соответствия возможностей получения рентабельности ее целевой величине[21, с.277].

В практике работы предприятия имеются большие резервы роста рентабельности. Они носят характер традиционных (рост товарооборота, снижение издержек обращения и т. п.). В современных же условиях надо использовать для наращивания рентабельности не только традиционные пути, но и новые, открытые в ходе рыночных преобразований, приватизации. Среди них основными являются:

-формирование коммерческого ассортимента с учетом рентабельности товаров;

-новая философия взаимоотношений с контрагентами;

-использование возможностей рисковой деятельности;

-инновационная политика;

-оптимальные масштабы предприятия;

-использование возможностей меняющейся конъюнктуры рынка;

-акционирование;

-выгодное размещение денежных ресурсов и др.

Предприятия ежегодно сталкиваются с необходимостью выбирать товары для реализации из большого количества наименований. При этом чем более разнообразным будет ассортимент, тем полнее будет удовлетворен спрос населения, т. е. покупатель заинтересован в возможности широкого выбора товаров или услуг. И в то же время необходимо обеспечить выгодность каждой коммерческой сделки. Это означает, что целесообразно обеспечить взвешенный подход при выборе поставщиков, определении оптимальной партии и цены закупки товаров, установлении обоснованной торговой надбавки, расходовании средств на осуществление коммерческой деятельности.

Выгодная закупка товаров, к примеру, сама по себе не означает еще высокой рентабельности. Поэтому важно обеспечить правильную сбытовую политику непосредственно в магазине, т. е. разместить товар так, чтобы он принес больше рентабельности. Все товары условно делятся на три группы высокого, среднего и низкого уровня рентабельности. Рациональное размещение товаров с учетом вышесказанного позволяет максимизировать рентабельность и минимизировать затраты [12, с.215].

2. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОДУКЦИИ И ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

ОАО «Азимут» основано согласно решению учредителей от 20 апреля 1994 г. №1 путем преобразования Организации арендаторов арендного предприятия «Азимут». Местонахождение общества: 99023 Севастополь, ул. Моренеско, 25.

ОАО «Азимут» является юридическим лицом, действует на основе Хозяйственного Кодекса, законов Украины «О предпринимательстве», «О собственности», «О хозяйственных обществах» и иных законодательных актов, регламентирующих предпринимательскую деятельность. Характер и объём хозяйственной деятельности определён Уставом предприятия.

Согласно Устава основными целями деятельности общества является:

-удовлетворение общественных потребностей в работах, продук­ции, услугах Общества и реализации на этой основе социальных и экономических интересов Участников и членов трудового кол­лектива Общества;

-создание конкурентоспособных товаров, работ и услуг, насыщение ими потребительского рынка, организация при этом допол­нительных рабочих мест.

В соответствии с основными целями, предметом деятельно­сти Общества является:

- организация и осуществление розничной и оптовой торговли;

- реализация продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления;

- реализация строительных материалов;

- осуществление пассажирских и грузовых перевозок всеми ви­дами транспорта;

- закупка, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции, морепродуктов;

-ремонт и сервисное обслуживание транспортных средств;

-создание и эксплуатация предприятий и пунктов торговли, общественного питания, бытового обслуживания, гостиничного хозяйства, сферы отдыха и др.;

Имущество Общества составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности и финансовые ресурсы, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе (Приложение Б). Общество является собственником, осуществляет право владения и пользования и распоряжения этим имуществом, и полученные доходы. Источниками формирования имущества Общества являются:

- вклады Учредителей

-доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, а также других видов хозяйственной деятельности;

- кредиты банков и других кредитов;

- иные источники, не запрещенные законодательством.

Предприятие самостоятельно планирует и определяет перспективы развития, исходя из спроса на предоставляемые услуги, работы и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения его доходов.

Предприятие реализует свои работы, услуги по ценам и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, а в случаях, предусмотренных действующим законодательством, по государственным.

Источником формирования финансовых ресурсов является доход от хозяйственной деятельности, амортизационные отчисления, кредиты банков и других кредиторов, и другие поступления. Основные показатели торгово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Азимут» за 2007-2008 гг. представлены в таблице 2.1