Анализ деятельности ОАО Харьковский подшипниковый завод (стр. 4 из 6)

Проанализируем качественный состав персонала по возрастному признаку.

Таблица 3.4 - Анализ качественного состава персонала ОАО «ХАРП» по возрастному признаку

Возраст работников	2009 г., чел	2010 г.чел	Отклонение
			Абсолютное	Относительное, %
1	2	3	4	5
1.15-34 летИз них 15-24 года	956188	873251	-8363	-8,633,5
2.От 50 до 54 года	709	770	61	8,6
3.От 55 до 59 лет	625	611	-14	-2,24
Всего:	2290	2254	-36	-1,57

По таблице 3.5 можно сделать вывод, что за год произошли некоторые изменения в возрастной структуре ОАО «ХАРП». В возрасте 15-34 года количество работников в 2010 году уменьшилось по сравнению с 2009 годом на 83 человека, что составляет 8,6%. В возрасте от 15 до 24 лет количество персонала увеличилось на 63 человека или на 33,5%. В возрасте от 50 до 54 лет количество персонала увеличилось на 61 человека; от 55 до 59 лет количество персонала уменьшилось на 14 человек. Можно сделать вывод, что увеличилось количество работников в молодом возрасте, а так же в предпенсионном возрасте.

3.2 Анализ движения и стабильности персонала

Проанализируем движение и стабильность персонала по таблице.

Таблица 3.5

Анализ внешнего движения и стабильности персонала ОАО «ХАРП» 2009-2010 г.
Показатели	Года		Абсолютное отклонение2010 г. от 2009г.
	2009 г.	2010 г.
1.Среднесписочная численность ППП, чел	4624	3791	-863
2.Количество принятых работников, чел	423	285	-138
3.Количество уволенных работников, чел	1256	902	-354
в том числе:
по собственному желанию	850	681	-169
по разрешению администрации	220	119	-1
за нарушении трудовой дисциплины	186	102	-84
4.Численность работников, которые находятся в списках предприятия в течении всего года, чел	4590	3390	-1200
5.Численность работников, которые имеют стаж работы на предприятии пять и более лет, чел	3989	3200	-789

По таблице видно, что в 2010 году было меньше уволено работников, чем в 2009. Но принято так же меньше в 2010 году, чем в 2009.

Для того, чтобы охарактеризовать движение персонала, рассчитаем следующие показатели за 2009 год:

- коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

- коэффициент оборота по выбытию персонала (Кв):

- коэффициент общего оборота персонала (Коб):

- коэффициент текучести кадров (Кт.к.):

- коэффициент постоянства состава персонала (Кп.с.):

- коэффициент стабильности кадров (Кс.к.):

Рассчитываем эти же показатели для 2010 года и заносим данные в таблицу:

Таблица 3.6 - Показатели движения рабочей силы

Показатели	2009		2010		Абсолютное отклонение
1.Коэффициент оборота по приему кадров		0,09		0,075		-0,015
2.Коэффициент оборота по выбытию кадров		0,27		0,24		-0,03
3.Коэффициент по общему обороту кадров		0,36		0,31		-0,05
4.Коэффициент текучести кадров		0,22		0,21		-0,01
5.Коэффициент постоянности кадров		0,99		0,89		-0,1
6.Коэффициент стабильности кадров		0,86		0,84		-0,02

Движения на предприятии значительно снизились, по сравнению с 2009 годом. Это означает, что персонал стал более постоянным.

3.3 Анализ использования рабочего времени

Этот анализ проводится для выявления неоправданных затрат и непродуктивности затрат рабочего времени, установления причин и места возникновения этих затрат, определение их влияние на объем произведенной продукции. Анализ использования рабочего времени позволит разработать мероприятия по уплотнению рабочего дня.

производственный фонд подшипниковый завод

Таблица 3.7

Показатели	2009		2010
	чел.-часов	структура, %	чел.-часов	структура, %
1	2	3	4	5
1.Календарный фонд	10274296	100,00	8082000	100,00
2.Количество праздничных и выходных, чел.-дн.	170872	1,66	169229	2,09
3.Номинальный фонд рабочего времени, чел.-дн.	7957735	77,6	6647391	82,25
4.Неявки на работу всего, чел.-дн.	2316561	22,6	1434609	17,8
в том числе:
отпуска очередные и дополнительные	1053128	10,25	725413	9,35
оплачиваемые учебные отпуска	27196	0,26	21952	0,27
административные отпуска без оплаты	-	-	-	-
прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины	1251	0,012	2832	0,035
целодневные простои	399353	3,89	348736	4,31
5.Максимально возможный фонд рабочего времени, чел.-дн.	6904607	67,2	5921978	73,27
6.Эффективный фонд рабочего времени, чел.-дн.	5641174	54,9	5212782	64,49

На основе баланса рабочего времени рассчитаем показатели для 2009 г.:

1) коэффициент использования календарного фонда времени (Ккв):

,

где Тотраб – отработанный фонд рабочего времени,

Тк – календарный фонд времени.

2) коэффициент использования табельного фонда времени (Ктв):

,

где Ттв – табельный фонд времени.

Табельный фонд рабочего времени рассчитывается как разница календарного фонда и праздничных и выходных дней.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени (Кмв) рассчитывается по формуле:

,

где Тмч – максимально возможный фонд рабочего

Разница между знаменателем и числителем последнего показателя характеризует резерв времени, это можно использовать для увеличения выпуска продукции.

Проведем расчеты для 2010 года. Результаты занесем в таблицу.

Таблица 3.8

Показатели	2009 г.,	2010 г.,	Абсолютное отклонение
Коэффициент использования календарного времени, %	75,78	80,2	4,42
Коэффициент использования табельного времени, %	77,07	81,9	4,83
Коэффициент использования максимально возможного времени, %	112,7	109,4	-3,3

В 2010 году увеличился показатель использования календарного времени по сравнению 2009 на 4,42; показатель использования табельного времени увеличился на 4,83; снизился показатель использования максимально возможного времени на 3,3.

3.4 Анализ использования средств на оплату труда

Проведем анализ затрат на заработную плату, Начнем с предварительной оценки использования фонда оплаты труда в целом по предприятию. Анализ проведем на основании данных таблицы 3.10

Анализ приведенных данных показывает то, что в результате уменьшения численности рабочих в 2010 г. уменьшились все затраты связанные с оплатой труда.

Показатели	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение
1	2	3
1.Среднесписочная численность ППП - всего, чел.	4624	3791	-863
в том числе:
основных рабочих	2534	2145	-389
дополнительных рабочих	1356	998	-358
руководителей	176	156	-20
специалистов	315	286	-29
служащих	243	206	-37
2.Фонд оплаты труда ППП - всего, тыс. грн.	41792,7	50116,2	8323,5
в том числе:
основных рабочих	4653,76	5987,29	1333,53
дополнительных рабочих	3747,02	4609,9	862,88
руководителей	18855,93	19357,41	501,48
специалистов	16060,33	20060,41	3960,41
служащих	1045,96	1131,52	85,56
3.Фонд основной заработной платы ППП - всего, тыс. грн.	35533	45596	10063
в том числе:
основных рабочих	13503,89	13528,81	24,92
дополнительных рабочих	12498,48	12760,14	261,66
руководителей	19369,86	11473,42	-7896,44
специалистов	10463,76	11374,17	910,41
служащих	1020,84	99,69	-921,15
4.Фонд дополнительной заработной платы ППП -всего, тыс. грн.	15236	18523	3287
в том числе:
основных рабочих	9052,71	11710,26	2657,55
дополнительных рабочих	634,29	1149,76	514,71
руководителей	2672,61	5883,99	3211,38
специалистов	1613,14	2626,24	1013,1

По итогам таблицы видно, что фонд оплаты труда в отчетном периоде увеличился по сравнению с 2009 г.