Вывод: необходимы повышение уровня подготовки менеджеров и персонала; создание своей службы маркетинга; усиление внимания расчетам за энергоресурсы; поиск и привлечение инвестиций. Благодаря этому можно сделать глубокий прорыв на рынках сбыта.
5. Задачи фабрики на 2008-2009 годы
В соответствии с комплексной Программой развития коллектив ООО «Швейная фабрика «Весна» на 2008-2009 годы, ставит следующие задачи дальнейшего развития производства и повышения качества продукции:
- обеспечения значительного роста эффективности производства и на этой основе, повышение прибыльности предприятия и зарплаты работников;
- тактический переход от строго договорной политики к политике опережающего создания НТП с последующей её реализацией;
- проведения активной рекламной и выставочной деятельности для продвижения продукции на внутренние и внешние рынки;
- выработки новой кадровой и социальной политики, способствующей закреплению молодых специалистов для процесса омоложения кадров, улучшению условий труда и социальных гарантий.
1. Гражданский кодекс Российской Федерации.
2. Конституция Российской Федерации.
3. Налоговый Кодекс РФ, Часть 1, гл. 26.2.
4. Газета «Новозыбковские вести» № 59 от 23 ноября 2005г.
5. Газета «Маяк» № 57 от 24 ноября 2005г.
6. Журнал «Вопросы экономики» № 4 2005.
7. Журнал «Маркетинг» № 3 2005.
8. Журнал «Маркетинговые исследования» № 3 2005.
9. Журнал «Практический маркетинг» № 10 2005.
10. Журнал «Экономист» № 3 2005.
11. Журнал «Эксперт» №11 2005.
12. Информационный портал легкой промышленности /LEGPROMINFO.RU
13. Кретов В.И. Маркетинг на предприятии. М. 1994 г.
14. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность,маркетинг,обновление.М.:Внешторгиздат,1993
15. www.aport.ru.
16. www.jandeks.ru.
17. www.debryansk.ru.
18. www.rambler.ru.
Основная номенклатура продукции ООО «Швейная фабрика «Весна»
Костюм рыболова антимоскитный Артикул: 13060Цена: от 950 руб. | ||
Комплект летний М21Артикул: 12020Цена: от 770 руб. | ||
Куртка зимняя М3Артикул: 11016Цена: от 790 руб. | ||
Костюм летний М21 взаправкуАртикул: 12021Цена: от 770 руб. | ||
Полукомбинезон утеп. ЭкстримАртикул: 11088Цена: от 990 руб. Артикул: 13082 |
Рис. 1
Приложение 2
SNW-анализ внутренней среды организации ООО «Швейная фабрика «Весна»
Составляющие внутренней среды | Оценка | ||
S | N | W | |
Менеджмент: 1. Уровень управленческой подготовки руководителей организации2. Опыт руководителей в практической работе по управлению 3. Распределение ответственности и полномочий между руководителями4. Степень мотивации руководителей проекта и рядовых исполнителей5. Имидж предприятия в глазах общественности и персонала | ** | * | ** |
Маркетинг1. Наличие четкой маркетинговой концепции:- сегменты, на которые ориентируется предприятие- потребности клиентов, которые удовлетворяет предприятие - конкурентные преимущества предприятия2. Степень восприятия руководителями и работниками организации маркетинговой концепции3. Проведение маркетинговых исследований 4. Наличие стратегий по 5-Р | **** | ** | |
Производство 1. Наличие производственной базы 2. Наличие разработанной конструкторской документации для производства3. Наличие разработанной технологии производства4. Уровень специальных знаний научного коллектива5. Опыт внедрения научных разработок6. Уровень знания отечественных и мировых достижений в области функционирования предприятия7. Наличие финансовой и ресурсной базы для проведения НИОКР | ***** | ** | |
Финансы1. Ликвидность/ платежеспособность2. Рентабельность3. Оборачиваемость4. Финансовая устойчивость5. Наличие обоснованного финансового бюджета6. Наличие внешних источников финансирования7. Репутация организации как заемщика в финансовых кругах8. Возможность размещения свободных финансовых средств | * | **** | *** |
Кадры1. Возрастной и образовательный уровень работников предприятия2. Умение работников работать в команде3. Степень допуска исполнителей к принятию решений4. Наличие системы подбора/отбора кадров5. Наличие системы мотивации кадров6. Наличие системы аттестации кадров7. Наличие системы обучения кадров | *** | *** | * |
Приложение 3
Бухгалтерский баланс
АКТИВ | Код | 2006г. | 2007г. | Прогноз на 2008г. | ||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Нематериальные активы (04, 05) | 110 | |||||
патенты, лицензии, товарные знаки, (знаки обслуживангия, иные аналогичные с перечисленными права и патенты) | 111 | |||||
Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 89 | 328 | 634 | ||
земельные участки и обьекты природопользования | 121 | |||||
здания, машины, оборудование и другие основные средства | 122 | 89 | 328 | 634 | ||
Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) | 130 | |||||
Долгосрочные финансовые вложения (06, 82) | 140 | |||||
инвестиции в дочерние общества | 141 | |||||
инвестиции в другие организации | 143 | |||||
прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 | |||||
Прочие внеоборотные активы | 150 | |||||
ИТОГО по разделу I | 190 | 89 | 328 | 634 | ||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||||
Запасы | 210 | 218 | 311 | 554 | ||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12,13,16) | 211 | 20 | 89 | 71 | ||
затраты в незавершенном поизводстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) | 213 | |||||
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) | 214 | 197 | 217 | 477 | ||
товары отгруженные (45) | 215 | |||||
расходы будущих периодов (31) | 216 | 1 | 5 | 6 | ||
прочие запасы и затраты | 217 | |||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | 27 | 1 | 0 | ||
Дебиторская задолженность (плат. ожид. более чем через 12 мес. ) | 230 | |||||
Дебеторская задолженность (плат. ожид. в течение 12 мес. после отчетной даты) | 240 | 2 | 0 | 84 | ||
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 2 | 0 | 47 | ||
векселя к получению (62) | 242 | |||||
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 | |||||
авансы выданные (61) | 245 | |||||
прочие дебиторы | 246 | 0 | 0 | 37 | ||
Краткосрочные финансовые вложения (58, 82) | 250 | |||||
инвестиции в зависимые общества | 251 | |||||
собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | |||||
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | |||||
Денежные средства | 260 | 248 | 131 | 297 | ||
касса (50) | 261 | 1 | 1 | 2 | ||
расчетные счета (51) | 262 | 247 | 130 | 295 | ||
Прочие оборотные активы | 270 | |||||
ИТОГО по разделу II. | 290 | 495 | 443 | 935 | ||
БАЛАНС (сумма строк 190, 290) | 300 | 584 | 771 | 1569 | ||
ПАССИВ | ||||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||||
Уставной капитал (85) | 410 | 10 | 10 | 10 | ||
Добавочный капитал (87) | 420 | |||||
Резервный капитал (86) | 430 | |||||
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством | 431 | |||||
Фонды социальной сферы (88) | 440 | |||||
Целевые финансирование и поступления (96) | 450 | |||||
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 460 | 0 | 37 | 37 | ||
Нераспределенная прибыль отчетного года | 470 | 37 | 0 | 4 | ||
ИТОГО по разделу III | 490 | 47 | 47 | 43 | ||
IV. ДОЛОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | ||||||
Заемные средства (92, 95) | 510 | |||||
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 511 | |||||
прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 512 | |||||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | |||||
ИТОГО по разделу IV | 590 | |||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | ||||||
Займы и кредиты (90, 94) | 610 | 6 | 0 | 0 | ||
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты | 611 | |||||
прочие займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты | 612 | 6 | 0 | 0 | ||
Краткосрочная задолженность | 620 | 531 | 724 | 1526 | ||
поставщики и подрядчики (60, 76) | 621 | 171 | 375 | 941 | ||
векселя к уплате (60) | 622 | |||||
задолженность перед персоналом организации (70) | 624 | 144 | 175 | 331 | ||
перед государственными внебюджетными фондами (69) | 625 | 81 | 62 | 76 | ||
перед бюджетом (68) | 626 | 135 | 112 | 178 | ||
авансы полученные (64) | 627 | |||||
прочие кредиторы | 628 | |||||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | |||||
ИТОГО по разделу V | 690 | 537 | 724 | 1526 | ||
БАЛАНС (сумма строк 490, 590, 690) | 700 | 584 | 771 | 1569 | ||
Форма №2 | ||||||
Выручка (нетто) от реализации (за минусом НДС, акцизов) | 10 | 1814 | 6102 | 7201 | ||
Себестоимость реализации товаров, продукции работ, услуг. | 20 | 1764 | 6102 | 7205 | ||
Коммерческие расходы | 30 | |||||
Управленческие расходы | 40 | |||||
Прибыль (убыток) от реализации | 50 | 50 | 0 | 4 | ||
Проценты к получению | 60 | |||||
Проценты к уплате | 70 | |||||
Доходы от участия в других организациях | 80 | |||||
Прочие операционные доходы | 90 | |||||
Прочие операционные расходы | 100 | |||||
Прибыль (убыток) от ф.-х. Деятельности | 110 | |||||
Внереализационные доходы | 120 | |||||
Внереализационные расходы | 130 | |||||
Прибыль (убыток) отчетного периода | 140 | 50 | 0 | 0 | ||
Налог на прибыль | 150 | 13 | 0 | 0 | ||
Прибыль от обычной деятельности | 160 | 37 | 37 | 33 |
1 Информационный портал легкой промышленности/LEGPROMINFO.RU
1 «Российская газета» №53 от 22.06.2005г.
2 Информационный портал легкой промышленности/LEGPROMINFO.RU
[1]www.budgetrf.ru, www.mediatext.ru
[2] www.budgetrf.ru
1 e-mail: DeminDI@splav.ru
1Удельный вес – от 0 до 1; Оценка – от 1 до 5.