Сократить затраты на производство продукции можно за счет: внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; внедрения вычислительной техники; совершенствования организации и управления производством; ликвидации излишних затрат и потерь; за счет относительного изменения условно-постоянных расходов; относительного уменьшения амортизационных отчислений; изменения структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции; ввод и освоение новых цехов, произв.единиц и производств и прочие факторы.
Уменьшение затрат на один рубль товарной продукции можно достигнуть за счет изменение цен на потребляемые сырье, материалы, топливо и энергию, покупные полуфабрикаты; изменение условий оплаты труда; прочие изменения условий.
5 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Общую характеристику обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и изменения их структуры приведены в табл. 5.1.). Источник информации: «Отчет по труду» форма № 1-Т.
Таблица 5.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и изменения их структуры
| Категория персонала | За пред. год | За отчетный год | Отклонение от | |||||||
| числен.,чел. | уд.вес, % | по плану | фактически | пред.года | плана | |||||
| числен. чел. | уд. вес, % | числен., чел. | уд. вес, % | числе-ность, чел. | уд.вес, % | числе-ность, чел. | уд.вес, % | |||
| 1. Основная деятельность,в т.ч.: | 28707 | 97,8 | 29130 | 97,9 | 29721 | 98 | 1014 | 0,2 | 591 | 0,1 |
| 1.1. рабочие | 21675 | 73,9 | 22789 | 76,6 | 22579 | 74,4 | 904 | 0,5 | -210 | -2,2 |
| 1.2. служащиеиз них: | 7032 | 24 | 7100 | 23,9 | 7142 | 23,5 | 110 | -0,5 | 42 | -0,4 |
| 1.2.1. руково-дители | 2907 | 9,9 | 2984 | 10 | 3075 | 10,1 | 168 | 0,2 | 91 | 0,1 |
| 1.2.2. специа-листы | 4125 | 14,1 | 4100 | 13,8 | 4067 | 13,4 | -58 | -0,7 | -33 | -0,4 |
| 2. Неосновная деятельность | 641 | 2,2 | 620 | 2,1 | 609 | 2 | -32 | -0,2 | -11 | -0,1 |
| Всего персонала | 29348 | 100 | 29750 | 100 | 30330 | 100 | 982 | 0 | 580 | 0 |
В отчетном году произошло увеличение численности рабочих на 982 человека. Это произошло за счет открытия нового цеха на предприятии. наибольший удельный вес занимают рабочие 73,9% и 74,4% на начало и на конец года соответственно.
Проанализируем движение, оборот и текучесть рабочих в табл. 5.2. Источник информации: форма № 1 «Работа за предыдущий и отчетный периоды».
Таблица 5.2Анализ движения рабочих
| Показатели | За предыдущий год | За отчетный период | Отклонение (+,-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1. Состояло по списку на начало года, чел. | 29348 | 30330 | 982 |
| 2. Принято, чел. | 3282 | 1200 | -2082 |
Окончание таблицы 5.2
| 3. Выбыло, чел., в том числе: | 2300 | 2182 | -118 |
| 3.1. по собственному желанию | 1386 | 1534 | 148 |
| 3.2. уволено за прогулы и др. нарушения | 126 | 240 | 114 |
| 3.3. выбыло по прочим причинам | 788 | 408 | -380 |
| 4. Состояло по списку на конец года | 30330 | 29348 | -982 |
| 5. Среднесписочная численность, чел. | 44513 | 45004 | 491 |
| 6. Коэффициент оборота по приему | 1,08 | 1,07 | -0,01 |
| 7. Коэффициент оборота по выбытию | 0,96 | 0,9 | -0,06 |
| 8. Коэффициент текучести | 0,02 | -0,02 | -0,04 |
Среднесписочная численность работников на предприятии увеличилась на 491 человек. В текущем году число увольнений уменьшилось на 118 человек, в основном это произошло за счет уменьшения выбытия по прочим причинам. Все это спровоцировало падение текучести кадров.
Оценку эффективности использования рабочего времени проведем в табл. 5.3. Источники информации: баланс рабочего времени одного рабочего, данные формы № 1-Т.
Таблица 5.3Анализ использования рабочего времени
| Показатели | Обозначение | По плану | Факти-чески | Отклонение (+,-) |
| Среднесписочная численность рабочих, чел. | Т | 44513 | 45004 | 491 |
| Число отработанных всеми рабочими, тыс. чел.-час. | Ф | 92231 | 93608 | 1377 |
| Число отработанных всеми рабочими, чел.-дн. | К | 11528867 | 11701040 | 172173 |
| Отработано сверхурочно чел.-час. | Фс | 0 | 0 | 0 |
| Число дней, отработанных одним рабочим за год, дн. | Д | 259 | 260 | 1 |
| Число часов, отработанных одним рабочим за год, час. | В | 2072 | 2080 | 8 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, час. | С | 8 | 8 | 0 |
| Невыходов на работу (забастовки), чел.-дн. | Кз | 0 | 0 | 0 |
| Число человеко-дней целодневных простоев | Кп | 0 | 0 | 0 |
Из приведенных в таблице данных видно, что предприятие укомплектовано работниками на 101,1% от плановой потребности. Наблюдаем, что работники в отчетном году отработали на 8 часов больше чем в планом, что сказалось на повышении объема производства продукции.
Рассчитаем общие, целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.
Проанализируем выполнение плана по показателям производительности труда (табл. 5.4). Источники информации: форма № 1-П, 1-Т, табл. 5.3.
Таблица 5.4 Анализ выполнения плана по показателям производительности труда
| Показатели | Обозначение в алгоритме | За отчетный год | Отклонение от плана | Выполнение плана, % | |
| план | факт | ||||
| 1. Объем продукции, тыс.руб. | П | 3462187 | 4022510 | 560323 | 116,2 |
| 2. Среднесписочная численность работников основной деятельности, чел.,в т.ч. промышленно-производственный персонал (ППП) | Тос | 44513 28634 | 45004 29214 | 491 580 | 101,1 102 |
| 3. из них: рабочих | Т | 21894 | 22127 | 233 | 101,1 |
| 4. Удельный вес рабочих в общей численности работников основной деятельности, % | У | 76,5 | 75,7 | -0,8 | 99 |
| 5. Среднегодовая выработка продук-ции одного работника основной дея-тельности, тыс.руб. | Г | 77,78 | 89,38 | 11,6 | 114,9 |
| 6. Среднегодовая выработка продукции одного рабочего, руб. | 158,13 | 181,79 | 23,66 | 115 | |
На предприятии план по среднегодовой выработки продукции увеличился как на одного работника основной деятельности, так и на одного рабочего. Среднегодовая выработка продук-ции одного работника основной дея-тельности увеличилась на 14,9%, а среднегодовая выработка продукции одного рабочего на 15%.
Увеличение среднегодовой выработки продукции можно достигнуть за счет повышения технического уровня производства, внедрения новых видов оборудования и технологических процессов, совершенствования организации производства, труда и управления, повышения уровня квалификации кадров, мотивации и совершенствование организации оплаты труда; изменения объема производства и относительное уменьшение численности персонала за счет снижения условно постоянных затрат и прочие.
В курсовой работе был проведен анализ хозяйственной деятельности производственного республиканскгоунитарного предприятия «Минский автомобильный завод».
Источниками информации для проведения анализа послужили:Бухгалтерский баланс (форма 1); Отчет о прибылях и убытках (форма 2); Отчет о движении собственных средств (форма3); Отчет о движении денежных средств (форма 4); Приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5); Отчет о целевом использовании полученных средств (форма 6); Форма № 5-З - Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг); Форма № 1-т (пром); Форма № 1-труд; Форма № 4-труд – Отчет об использовании календарного фонда времени; Форма № 6-т (кадры) Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров.
Объем производства продукции вырос на 16,18%. Выручка от реализации продукции выросла на 19,53%, это говорит о том, что была реализована продукция, находящаяся на складах предприятия. В 2009 году выросла доля реализованной продукции с 93,02% до 96,71%.
Рост затрат и снижение рентабельности произошло за счет увеличения статей расходов на производство продукции. Сократить затраты на производство продукции можно за счет: внедрения новой, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов; внедрения вычислительной техники; совершенствования организации и управления производством; ликвидации излишних затрат и потерь; за счет относительного изменения условно-постоянных расходов; относительного уменьшения амортизационных отчислений; изменения структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции; ввод и освоение новых цехов, произв.единиц и производств и прочие факторы.
Был проведен анализ формирования и распределения прибыли. Прибыль предприятия снизилась по сравнению с предыдущим годом на 60 505 млн.руб. или на 11,7%, а по сравнению с планом увеличилась на 6 015 млн.руб. или на 1,3%.Основную часть в балансовой прибыли занимает прибыль от реализации продукции. По предприятию за 2009 год она составила 418 059 млн. руб. или 91,9 % в балансовой прибыли. За 2008 год – 493 580 млн. руб. или 95,7 %. По сравнению с планом прибыль от реализации перевыполнена на 2,6% или на 10496 млн.руб. Прибыль от реализации продукции в отчетном периоду уменьшилась на 75 521 млн. руб. по сравнению с предыдущим годом, в основном это произошло за счет увеличения цен на продукцию РУП «МАЗ» (- 363 091 млн.руб.). Увеличение объема реализованной продукции на 404 472 млн.руб., прибыль увеличилась на 115 638 млн.руб., а увеличение уровня затрат на один рубль реализованной продукции на 0,096 привело к увеличению прибыли на 171 932. руб.