Разработка мероприятий по улучшению финансово хозяйственной деятельности предприятия (стр. 7 из 21)

- корпусной мебели (стенки-горки из МДВ ПВХ и т.д.).

Фирма «Алекс-Мебель» за время своей деятельности принимала активное участие на международных специализированных выставках «Евроэкспомебель» в КВЦ «Сокольники» и «Мебель» в ВК на Красной Пресне г. Москвы. Это дало возможность фирме представить себя достойным образом. В результате на 8-ой международной специализированной выставке-ярмарке «Евроэкспомебель — 2000» фирма была награждена дипломами в двух номинациях — «за активное участие в международных выставках» и «за продвижение качественной мебели на отечественный рынок».

На первой специализированной выставке-ярмарке «Мебельный салон — 2001» в г. Красноярске, прошедшей 9-12 октября 2001г., фирма была награждена дипломом «за производство корпусной мебели для кухни и офиса». В 2002 году фирма принимала участие в региональных выставках. В результате коллекция наград пополнилась рядом дипломов, которыми фирма награждалась в следующих номинациях: «Мебель России — 2002» (г. Екатеринбург), «Достижения в мебельной индустрии» (г. Самара). В мае 2002 года фирма традиционно приняла участие в международной выставке «Евроэкспомебель», г. Москва (Сокольники). Данное участие также отмечено дипломами «За активную работу на стенде», «За активное участие в международной выставке «Евроэкспомебель — 2002».

Организационная структура управления на предприятии строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему. При создании предприятия была линейная структура управления, но с развитием предприятия возникла необходимость в создании функциональных подразделений, поскольку руководитель не являлся универсальным специалистом и с увеличением масштабов предприятия не мог учитывать все его стороны деятельности. Ныне существующая структура управления представлена на рисунке 2.1. Возглавляет предприятие директор, который назначается Собранием учредителей, в чьем ведении находится предприятие. Директор представительствует во всех хозяйственных и государственных учреждениях.

Рис. 2.1 Организационная структура предприятия

Одним из первых и важных этапов комплексной оценки работы предприятия является анализ эффективности его хозяйственной деятельности (таблица 2.1).

Данные таблицы свидетельствуют о том, что за анализируемый период объем выполненных работ возрос на 7752,1 тыс. руб. или на 100,5%. Комплексный показатель эффективности хозяйствования в результате всех изменений повысился на 42,4%. Долевое участие интенсивного направления использования ресурсного потенциала в приросте объема работ составил 42,2% (42,4 / 100,5 * 100), оценивается положительно, так как ведет к относительному сокращению затрат. В отчетном периоде отмечено повышение эффективности использования трудовых ресурсов и материально технической базы.

Таблица 2.1
Основные технико–экономические показатели

П О К А З А Т Е Л И		2003г	2004г
1		2	3
Объем товарной продукции, тыс. руб.		7713,3	15465,4
Материальные затраты , тыс. руб.		3014,9	7933,5
Материалоотдача, руб.		2,6	1,9
Среднесписочная численность работников, всего, чел.		49	52
В том числе работников прилавка, чел.		15	18
Удельный вес работников, прилавка в среднесписочной численности работников, %		30,61	34,62
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.		157,4	297,4
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб.		514,2	859,2
Среднегодовая стоимость основных средств (по первоначальной стоимости)	8747,2	8719,7
Фондоотдача, тыс. руб.	0,88	1,77
Себестгоимость, тыс. руб.	7591	1525,1
Прибыль, тыс. руб.	309	280,3
Рентабельность продаж	1,58	1,39

Рост фондоотдачи на 101,1% обеспечил прирост объема работ на 7760,5 тыс. руб. (0,9*8719,7). Причем, повышение фондоотдачи происходит в условиях некоторого сокращения средней годовой стоимости основных средств – на 27,5 тыс. руб. или 0,3%. Следовательно, материально-техническая база используется в интенсивном направлении, что оценивается положительно.

Эффективно используются и трудовые ресурсы, о чем свидетельствует рост производительности труда как одного работника, так и одного работника прилавка. При этом наблюдается улучшение структуры рабочей силы, о чем говорит рост удельного веса работников прилавка, что привело к росту выручки от продажи на 70552,2 тыс. руб. В качестве негативного момента следует выделить снижение материалоотдачи на 0,7 тыс. руб. или 23,9%, что обусловило относительный перерасход по материальным затратам с учетом динамики объема товарной продукции на 9861,9 тыс. руб. ((7933,5-3014,9)*15465,4/7713,3).

В целом же проведенный анализ позволяет дать положительную оценку хозяйственной деятельности.

2.2 Бизнес анализ деятельности ООО «Алекс-Мебель»

2.2.1 Анализ производства и реализации продукции

Основной целью анализа доходов торгового предприятия является поиск резервов их роста и достижение на основе этого оптимального соотношения с финансовыми результатами, создание работающей модели управления ими

Одним из основных показателей, при помощи которого оценивается хозяйственная деятельность торгового предприятия, является товарооборот. Размер товарооборота оказывает влияние на другие экономические показатели деятельности предприятия. Так, рост товарооборота способствует снижению издержек обращения, обеспечивает повышение рентабельности и укрепляет финансовое положение предприятия. Поэтому экономический анализ целесообразно начинать с изучения розничного товарооборота. В условиях рыночных отношений, при увеличивающемся росте инфляции, розничный товарооборот должен изучаться и оцениваться как в действующих, так и в сопоставимых ценах, с использованием индекса роста цен.

Анализ динамики розничного товарооборота (таблица 2.2), показывает, что за розничный товарооборот в сопоставимых ценах по сравнению с базисным годом возрос на 3045,9 тыс. руб. и составил в отчетном году 8787,2 тыс. руб. Аналогичная динамика роста происходит и в сопоставимых ценах к предшествующему году, данный показатель в 2004 году составил 8787,2 тыс. руб., что на 3645,0 тыс. руб. или на 70,88% больше чем в 2003 году, но в 2003 году наблюдается сокращение товарооборота в сопоставимых ценах по сравнению с 2002 годом на 1408,7 тыс. руб. или на 21,5%, что говорит об увеличении товарооборота за счет ценового фактора в 2003 году.

Таблица 2.2
Динамика товарооборота в сопоставимых ценах (тыс. руб.)

Годы	Товаро-оборот в действ. ценах	Индексы цен		Товаро-оборот в сопост. ценах (к базисному году)	Прирост товарооборота по сравнению с базисным годом	Прирост товаро-оборота по сравнению с предшест-вующим годом	Темпы роста (снижения) в сопоставимых ценах, %
		цепные	базисные				базисные	цепные
2001	5741,3	-	-	5741,3	-	-	-	-
2002	8123,1	1,24	1,24	6550,9	809,6	809,6	114,10	114,10
2003	7713,3	1,21	1,50	5142,2	-599,1	-1408,7	89,66	78,50
2004	15465,4	1,17	1,76	8787,2	3045,9	3645,0	153,05	170,88

Изменение объема розничного товарооборота в отчетном и прошлом периодах обусловлено влиянием двух факторов: физического объема и уровнем цен на реализуемые товары. Необходимо определить это влияние.

Таблица 2.3
Анализ влияния цен на изменение розничного товарооборота, (тыс. руб.)

Год	Розничный товарооборот			Абсолютный прирост (снижение) за год			Темп роста, %
	в действ. ценах	индекс цен	в сопост. ценах	всего	в т.ч. за счет изменения		в действ. ценах	в сопост. ценах
					физического объема	роста цен
2003	7713,3	-	-	-	-	-	-	-
2004	15465,4	1,17	13218,3	7752,1	39,8	7712,3	200,50	171,37

Анализ влияния цен на изменение розничного товарооборота в отчетном году (таблица 2.3) показал, что розничный товарооборот на данном предприятии увеличился, в большей степени за счет ценового фактора - на 7712,3 тыс. руб.. Его влияние велико, так как в отчетном году товарооборот, за счет физической массы, увеличился всего на 39,8 тыс. руб. Это говорит о менее эффективной работе предприятия в отчетном году, о некотором неэффективном распределении ресурсов.