9.5. Критический объём продукции в стоимостном измерении:
Постоянные издержки
Кр. объем = _____________________________ =
(1 - доля переменных расходов в цене изделия)
9.6. Расчёт чистой прибыли и рентабельности:
| Показатели | Сумма (тыс. руб.) |
| 1. Выручка от реализации | |
| 2. НДС | |
| 3. Доход с оборота | |
| 4. Затраты на реализацию продукции | |
| 5. Валовая прибыль | |
| 6. Налог на прибыль | |
| 7. Чистая прибыль | |
| Рентабельность |
9.7. Смета затрат на реализацию проекта
| Вид затрат | Сумма | в т.ч. собственные | в т.ч. заемные |
| Аренда помещений | |||
| Аренда , приобретение оборудования | |||
| Реконструкция, монтаж, наладка оборудования | |||
| Основная зарплата | |||
| Общепроизводственные расходы | |||
| Оборотные средства | |||
| Возврат кредита и % за кредит | |||
| Расходы на маркетинг и сбыт | |||
| Прочие расходы ( регистрация, лицензирование и др.) | |||
| Всего |
9.8. Отчёт о прибылях и убытках.( 1-й год по месяцам, 2-ё год - по квартально, 3-й год - за год)
| Наименование | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 год | 2 год | 3 год |
| 1.Выручка от реализации | |||||||
| 2. НДС | |||||||
| 3. Доход с оборота (3 = 1-2) | |||||||
| Затраты на производство: | |||||||
| 4. Сырье, материалы | |||||||
| 5. Комплектующие изделия | |||||||
| 6. Сдельная зарплата | |||||||
| 7. Другие переменные затраты | |||||||
| 8. Налоги и отчисления | |||||||
| 9 Всего переменных затрат (9 = 4+5+6+7+8) | |||||||
| 10. Валовая прибыль (3 - 9) | |||||||
| 11. Постоянные затраты (без амортизации) | |||||||
| 12. Амортизация | |||||||
| 13. Проценты за кредит | |||||||
| 14. Суммарные текущие затраты (14 = 12+13 ) | |||||||
| 15. Прибыль до выпл. налога (15 = 10-11-14) | |||||||
| 16. Налог на прибыль | |||||||
| 17. Чистая прибыль (убытки) | |||||||
| Всего |
9.10. Прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия
| Наименование | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 год | 2 год | 3 год |
| Оборотные активы | |||||||
| 1. Средства на расчетном счете | |||||||
| 2. Счета к получению | |||||||
| 3. Материальные запасы | |||||||
| 4. Предоплаченные расходы | |||||||
| 5. Ценные бумаги | |||||||
| 6. Сумма оборотных активов (6=1+2+3+4+5) | |||||||
| Основные активы | |||||||
| 7. Земля | |||||||
| 8. Здания, сооружения | |||||||
| 9. Технологическое оборудование | |||||||
| 10.Незавершенное производство (инвестиции) | |||||||
| 11. Другие активы | |||||||
| 12. Суммарные активы(12=6+ 7+8+9+10+11) | |||||||
| Оборотные пассивы | |||||||
| 13. Счета, подлежащие оплате | |||||||
| 14. Неоплаченные задолженности по зарплате и налогам | |||||||
| 15. Краткосрочные кредиты | |||||||
| 16. Полученные авансы | |||||||
| 17.Сумма краткосрочных обязательств. ( 17=13+14+15+16) | |||||||
| 18. Долгосрочные кредиты | |||||||
| 19. Акционерный капитал | |||||||
| 20. Нераспределенная прибыль | |||||||
| 21. Сумма собственного капитала ( 21= 19+20 ) |
10. Оценка эффективности проекта
10.1. Простая ( бухгалтерская) норма прибыли:
Пнп = ( ЧП / И ) х 100 = ___________%
10.2. Чистая текущая стоимость:
ЧТС = ДП - И = ____________ тыс. руб.
10.3. Внутренняя норма прибыли:
ВНП = ( ЧТС / И ) х 100 = ________ %
10.4. Индекс прибыльности ( доходности):
ИП = ДП / И = ___________ тыс. руб.
10.5. Период окупаемости проекта:
сумма инвестиций
Срок окупаемости = ––––––––––––––––––––––––––––––––---------------------=
сумма годичных денежных поступлений от реализации проекта
11. Риски и меры предупреждения
| Виды рисков | Возможные потери | Меры снижения потерь |
| Невостребованность продукции | ||
| Сбои в поставках, выполнении контрактов, хоздоговоров | ||
| Усиление конкуренции | ||
| Динамика инфляции | ||
| Непредвиденные затраты | ||
| Изменения в налогообложении | ||
| Форс-мажорные риски | ||
| Другие риски: |
13. Заключение
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
14. Перечень приложений к бизнес-плану
| № п/п | Наименование документа | Готовность |
Необходимые пояснения и рекомендации, связанные с разработкой бизнес-плана
Бизнес-план — основа любого делового проекта и организации любого бизнес-процесса. Цель разработки бизнес-плана – обосновать целесообразность вложения ресурсов: в создание нового, реструктуризацию или развитие действующего предприятия с целью получения определенной выгоды в виде прибыли или в иной форме. Исходя из этого, бизнес-план содержит оценку исходного состояния предприятия на рынке, постановку конкретных целей и задач, стратегию и тактику их достижения в рамках определенных ограничений (в ресурсах, периода деятельности, факторов внешней и внутренней среды).
4. Список использованной литературы