ОГЛАВЛЕНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Теоретические основы анализа кадрового потенциала предприятия. 5
1.1 Кадры предприятия: понятие, сущность, классификация. 5
1.2 Показатели использования кадров на предприятии и методика их расчета. 10
1.3 Производительность как показатель эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 14
1.4 Теоретические основы повышения эффективности использования кадров. 17
ГЛАВА 2 Оценка и анализ эффективности использования кадрового потенциала на РУП «Гомсельмаш». 22
2.1 Общая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей РУП «Гомсельмаш». 22
2.2 Анализ численности и структуры кадров предприятия за 2004/2005 и 2005/2006гг. 28
2.3 Анализ показателей движения персонала за 2004-2006гг.
и соотношения темпов роста средней заработной платы и выработки. 33
ГЛАВА 3 Поиск резевов и разработка путей повышения эффективности кадрового потенциала предприятия на РУП «Гомсельмаш». 40
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс за 2004 – 2005, 2006 годы.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б «Отчет по труду и движению работников» форма № 1-труд за 2004 – 2006 годы.
ПРИЛОЖЕНИЕ В «Отчет по труду» форма № 1-т (пром) за 2004 – 2006 годы.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г «Годовой отчет о производстве продукции и выполненных работах, услугах промышленного характера» форма № 1-п за 2004 – 2006 годы.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров» форма № 6-т (кадры) за 2004-2006 годы.
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынка.
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации, ставят перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Предприятие самостоятельно планирует (на основе договоров, заключенных с потребителями и поставщиками материальных ресурсов) свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию и необходимость обеспечения производственного и социального развития. Самостоятельно планируемым показателем в числе других стала и численность персонала.
Однако, нельзя полагать, что планирование и формирование персонала осталось исключительно в сфере интересов только предприятия. Не в меньшей мере в этом заинтересованы государство (снижение безработицы) и население (трудоустройство).
Поэтому неудивительно, что проблемы и концепции формирования и использования кадров предприятия часто являются предметом многочисленных дискуссий и исследований. Эта тема достаточно широко распространена в экономической литературе, как в учебниках, так и в периодической печати.
Цели же данной курсовой работы следующие:
Изучение сущности и классификации персонала;
- показателей использования кадров на предприятии и методики их расчета;
- производительности, как показателя эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Анализ основных технико-экономических показателей РУП «Гомсельмаш»;
- показателей соотношения темпов роста средней заработной платы и темпов роста выработки, прибыли на одного работающего;
- численности и структуры кадров на предприятии за 2004/2005 и 2005/2006гг;
- показателей движения персонала объединения за 2004/2005, 2005/2006гг.;
Предложение мероприятий по повышению эффективности использования кадров на РУП «Гомсельмаш».
В ходе работы планируется решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические основы эффективного использования персонала.
- Рассмотреть на практике использования персонала
на примере предприятия РУП «Гомсельмаш»
- Исходя из изученного материала разработать предложения по повышению эффективности использования кадров на РУП «Гомсельмаш»
Информационной базой данной курсовой работы являются следующие источники: статистический материал за 2004г. и 2005г. 2006г, данные результатов деятельности РУП «Гомсельмаш», работы белорусских и зарубежных экономистов, занимающихся вопросами формирования и эффективного использования персонала предприятия.
Теоретические основы анализа кадрового потенциала предприятия
1.1. Кадры предприятия: понятие, сущность, классификация.
Для определения трудового потенциала страны на протяжении длительного времени использовался показатель «трудовые ресурсы», включающий численность трудоспособного населения страны в трудоспособном возрасте (с16 до 55 лет - женщины и с 16 до 60 лет - мужчины, за исключением инвалидов 1 и 11 группы), а также занятых в экономике лиц вне трудоспособного возраста -подростков и пенсионеров. Использование этого контингента лиц отражалось в балансе трудовых ресурсов.
Содержание данного показателя обозначало приоритет государственной политики в области занятости: максимальное использование основных ресурсов труда - трудоспособного населения в трудоспособном возрасте. Таким образом обеспечивалось гарантированное Конституцией страны право на труд.
Рыночная экономика с ее интенсивными формами хозяйствования и сопровождающей этот процесс трудоизбыточностью определяет необходимость «самоприспособления» трудовых ресурсов страны к сложившимся условиям.
Трудовой потенциал является одним из факторов, определяющих конкурентоспособность как отдельных хозяйствующих субъектов, так и экономики страны в целом. [5,с.17]
Трудовые ресурсы предприятия - часть трудовых ресурсов страны, занятых трудовых деятельностью непосредственно на данном предприятии.
В условиях перехода к рыночным отношениям успех деятельности организаций любых организационно-правовых форм во многом зависит от тех человеческих ресурсов, которые способны на высоком профессиональном уровне решать поставленные перед ними задачи для достижения конечных целей. [6, с.25]
В литературе отсутствует общепринятая трактовка категории «персонал», приведем некоторые из определений:
Кадры - совокупность сотрудников организации: руководителей, специалистов, рабочих, младшего обслуживающего персонала.
Кадры - группа людей, работников предприятия, деятельность которых сознательно направляется и координируется для достижения общей цели предприятия.
Создание кадровой службы в организации, предприятии, учреждении является объективной необходимостью. Государство обязывает каждое юридическое лицо осуществлять определенные функции, связанные с учетом привлеченных и использованных работников.
Так как именно от эффективного использования кадров зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом, то очень важен детальный анализ этого главного элемента производственного процесса. [5,c.12]
Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все кадры предприятия классифицируются по ряду признаков.
В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории:
1) промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности)
2) непромышленный персонал не основной деятельности (рис.1.1)
| Кадры предприятия | ||||||
| Промышленно-производственный персонал | Непромышленный персонал | |||||
| Рабочие | Служащие | |||||
| Основные | Руководители | |||||
| Вспомогательные | Специалисты | |||||
| Технические исполнители | ||||||
Рисунок 1.1 - Структура кадров предприятия в зависимости от участия в производственном процессе [5, с.65]
К непромышленному персоналу относятся работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием.
В состав непромышленного персонала включаются работники:
- транспорта, состоящего на балансе предприятий и обслуживающего жилищное хозяйство, коммунальные предприятия и другие организации не основной деятельности, а также лесосплава;
- дирекции строящегося предприятия, а также отдельные работники, осуществляющие технический надзор за строительством, численность и фонд заработной платы которых предусмотрены в строительстве;
- занятые на капитальном ремонте зданий и сооружений, производимом хозяйственным способом;
- торговли (магазинов, ларьков, палаток и др.) и общественного питания (столовых, буфетов и др.);
- подсобных сельскохозяйственных предприятий (включая работников организационно обособленных тепличных производств),
состоящих на балансе промышленных предприятий, строительных
предприятий;
- жилищного хозяйства;
- коммунальных предприятий и предприятий бытового обслуживания населения: гостиниц и общежитий для приезжих, парикмахерских, бань (кроме работников бань и прачечных, обслуживающих непосредственно на производстве персонал данного
предприятия, организации) и т.п., занятые озеленением территории;
- обслуживающие медицинские учреждения (медсанчасти,
здравпункты, профилактории, пансионаты с лечением и т.п.), подсобные рабочие, сантехники, электрики и др. Работники санпостов
и дезинфекционных барьеров промышленных предприятий, занятые проведением противоэпидемических мероприятий;