Фондоемкость всех производственных основных средств в 2009 году составила 0,382 р. и увеличилась по сравнению с 2008 годом на 0,017 р., и увеличилась по сравнению с 2007 годом на 0,047 р. Как положительное необходимо отметить увеличение фондовооруженности и технической вооруженности труда.
Темпы роста среднегодовой стоимости активных основных средств по сравнению с 2007 и 2008 гг. опережали темпы увеличения товарооборота. В результате их фондоотдача в 2009 г. увеличилась по сравнению с 2007 и 2008 гг. соответственно на 0,994 и 1,300 руб. В динамике наблюдается обратная закономерность в эффективности использования активных основных производственных фондов.
Для изучения и оценки влияния материально-технической базы (основных средств) торговли на развитие розничного товарооборота ООО «Еврохолод» составим таблицы 3.2 и 3.3.
Таблица 3.2 - Алгоритм расчета влияния материально-технической базы торговли на развитие товарооборота ООО «Еврохолод» за 2007-2008 гг., млн.р.
| Факторы | Влияние на изменение товарооборота за 2007 год | Влияние на изменение товарооборота за 2008 год | ||
| расчет | сумма | расчет | сумма | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Изменение среднегодовой стоимости производственных основных средств | +3 459 * 2,990 | +10 341 | +1 797 * 2,743 | + 4 929 |
| Изменение фондоотдачи производственных основных средств | -0,371 * 8 229 | -3 054 | -0,124 * 8 229 | - 1 020 |
| Изменение товарооборота всего | 10 341 - 3054 | + 7 287 | 4 929 – 1020 | + 3 909 |
| В том числе изменение фондоотдачи за счет повышения розничных цен на товары | (2,743-2,743)*6432 | 0 | (2,619-2,181)* 8229 | + 3 604 |
| Всего | * | + 7 287 | * | + 7 513 |
Источник: собственная разработка.
Рост среднегодовой стоимости всех производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с 2007 и 2008 годом соответственно на 10 341 млн. р. и на 4 929 млн. р. Уменьшение фондоотдачи в 2009 году по сравнению с 2007-2008 гг. поспособствовало снижению розничного товарооборота соответственно на 3 054 млн. р. и 1 020 млн.руб. Следует отметить, что уменьшение фондоотдачи вызвано снижением размера товарооборота
Увеличение среднегодовой стоимости активных производственных основных средств способствовало росту товарооборота, а увеличение их фондоотдачи по сравнению с 2007 и 2008 годом положительно сказалось на развитии розничной реализации товаров.
Рост среднегодовой стоимости активных производственных основных средств обеспечил увеличение объема товарооборота по сравнению с 2007 и 2008 годом соответственно на 4 944 млн. р. и на 845 млн. р. Увеличение фондоотдачи в 2007 и 2008 гг. способствовало увеличению розничного товарооборота на 2 343 млн. р. и 3 064 млн.руб. соответственно.
Таблица 3.3. Алгоритм расчета влияния активных производственных основных средств и эффективности их использования на развитие товарооборота ООО «Еврохолод» за 2007-2008 гг., млн.р.
| Факторы | Влияние на изменение товарооборота за 2007 год | Влияние на изменение товарооборота за 2008 год | ||
| расчет | сумма | расчет | сумма | |
| Изменение среднегодовой стоимости активных производственных основных средств | +607*8,145 | +4 944 | +108*7,840 | + 845 |
| Изменение фондоотдачи активных производственных основных средств | +0,994 * 2 358 | + 2 343 | +1,300 * 2 358 | + 3 064 |
| Изменение товарооборота всего | 4 944 + 2 343 | + 7287 | 845 + 3 064 | + 3 909 |
| В том числе изменение фондоотдачи за счет повышения розничных цен на товары | (7,840-7840)*2250 | 0 | (9,140-7,611)*2358 | + 3 605 |
| Всего | * | +7 287 | * | + 7 514 |
Источник: собственная разработка.
Далее необходимо изучить рациональность использования площадей торговых предприятий, установить возможности расширения торговой площади за счет сокращения подсобных и складских площадей, переоборудования и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров и т.п. Следует также установить, как магазины обеспечены оборудованием и машинами (современными измерительными приборами, кассовыми аппаратами, холодильным оборудованием, транспортными средствами, автоматами по продаже товаров и др.) и насколько эффективно они используются.
Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы магазинов и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. На практике отдельные непродовольственные магазины работают с 8 или 9 ч утра в одну смену.
В процессе анализа эффективности использования материально-технической базы магазинов следует определить, как изменились по сравнению с планом и прошлым годом торговая площадь, количество рабочих дней за год, средняя продолжительность рабочего дня и выработка (объем товарооборота) на 1 м2 торговой площади за 1 ч работы и как повлияли эти факторы на развитие товарооборота.
По данным таблицы 3.4 изучим режим работы структурных подразделений ООО «Еврохолод».
Выработка на 1м2 торговой площади за час работы находится по формуле:
Розничный товарооборот / Торговая площадь / (Количество рабочих дней за год * Средняя продолжительность рабочего дня)*1000
Таблица 3.4 - Анализ режима работы структурных подразделений ООО «Еврохолод» в 2007-2009 гг.
| Показатель | 2007 | 2008 | 2009 | Отклонение 2009 года | 2009 год в % | ||
| от 2007 года | от 2008 года | к 2007 году | к 2008 году | ||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Торговая площадь, м2 | 4674 | 4524 | 4413 | -261 | -111 | 94,42 | 97,55 |
| Количество рабочих дней за год | 324 | 330 | 327 | 3 | -3 | 100,93 | 99,09 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 11 | 11 | 11 | 0 | 0 | 100,00 | 100,00 |
| Выработка на 1 м2 торговой площади за час работы, млн.р. | 0,856 | 1,074 | 1,358 | 0,501 | 0,283 | 158,55 | 126,38 |
| Розничный товарооборот в действующих ценах за год, млн.р. | 14264 | 17642 | 21551 | 7286,895 | 3909,384 | 151,09 | 122,16 |
Источник: собственная разработка.
Как видно из проведенного анализа, выработка на 1м 2 торговой площади за час работы в 2009 году увеличилась по сравнению с 2007 и 2008 гг. на 0,501 и 0,283 млн.руб. соответственно или на 58,55 и 26,38% в относительном выражении.
Уменьшение выработки за час работы в 2009 году по сравнению с 2007 связано прежде всего с сокращением торговых площадей в ООО «Еврохолод».
Показатели, характеризующие режим работы структурных подразделений ООО «Еврохолод», повлияли на выполнение плана и динамику розничного товарооборота в различных направлениях: одни способствовали его росту; другие привели к уменьшению розничной реализации товаров.
Таблица 3.5 - Анализ влияния изменения режима работы структурных подразделений ООО «Еврохолод» на динамику развития товарооборота в 2009 году (методом цепных подстановок)
| Показатель | Расчет | ||||
| 1-й | 2-й | 3-й | 4-й | 5-й | |
| 1. Фактическая торговая площадь, м2 | 2008 год | 2009 год | 2009 год | 2009 год | 2009 год |
| 4524 | 4413 | 4413 | 4413 | 4413 | |
| 2.Фактическое число рабочих дней за год | 2008 год | 2008 год | 2009 год | 2009 год | 2009 год |
| 330 | 330 | 327 | 327 | 327 | |
| 3. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня, ч. | 2008 год | 2008 год | 2008 год | 2009 год | 2009 год |
| 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | |
| 4. Фактическая выработка на 1м2 торговой площади за час работы, тыс.руб. | 2008 год | 2008 год | 2008 год | 2008 год | 2009 год |
| 1,0743 | 1,0743 | 1,0743 | 1,0743 | 1,358 | |
| 5. Розничный товарооборот в действующих ценах за год (стр.4*стр.3*стр.2*стр.1 : 1000), млн.руб. | 2008 год | Пересчитанный | Пересчитанный | Пересчитанный | 2009 год |
| 17642 | 17209 | 17053 | 17053 | 21551 | |
Источник: собственная разработка.
Рост товарооборота в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 3 909 млн.руб. явился результатом влияния следующих факторов (в млн. р.);
• уменьшения торговой площади:
17 209 – 17 642 = - 433 (млн. руб.);
• уменьшения количества рабочих дней в году:
17 053 – 17 209 = - 156 (млн. руб.);
• неизменной продолжительности рабочего дня:
17 053 – 17 053 = 0;
• повышения выработки на 1 м2 торговой площади за 1 ч работы:
21 551 –17 053
Итого: 21 551 – 17 642 = + 3 909 (млн. руб.)
Таким образом, на увеличение розничного товарооборота повлияло повышение выработки на 1 м2 торговой площади за час работы на 0,284 млн.руб.(1,358 - 1,074)
Улучшение использования имеющихся в распоряжении организации основных фондов и производственных мощностей может быть достигнуто 2 путями.
1. Повышение интенсивности использования, что предполагает техническое перевооружение, повышения темпов обновления. Быстрое техническое переоснащение данной организации особенно важно, так как имеет место большой износ основных средств. Необходимо обратить внимание на развитие специализации торговли (имеется резерв рабочей силы). Всё это поможет в решении проблемы улучшении использования основных фондов, а это является одним из важнейших факторов обеспечения конкурентных преимуществ организации.
2. Улучшение экстенсивного использования основных средств предполагает увеличение времени работы действующего оборудования, увеличения количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося в организации и в его производственном звене.