Смекни!
smekni.com

Экономическая оценка инвестиционного проекта по производству камбалы дальневосточной холодного к (стр. 5 из 11)


3.3 Пути снижения инвестиционных рисков

Управление рисками является составной частью управления коммерческой организацией в целом, поэтому в ней должно быть функциональное подразделение или отдельное должностное лицо, отвечающее за этот участок работы. Обычно этим занимается финансовый директор.

При управлении инвестиционными рисками используется ряд приемов: в основном они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска. Средствами разрешения рисков являются избежание их, удержание, передача, снижение степени риска.

Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора чаще является отказом от прибыли.

Удержание риска – оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности.

Передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании. В данном случае передача риска произошла путем его страхования.

Снижение степени риска – сокращение вероятности и объема потерь. Для снижения степени риска применяются различные приемы, из которых наиболее распространенными являются: диверсификация, приобретение дополнительной информации о выборе и результатах, лимитирование, самострахование, страхование.

Наиболее известным и распространенным из этих приемов является диверсификация. Диверсификация реальных инвестиций в основном направлена на создание диверсифицированного производства, т.е. на расширение номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции не только основного производства, но и продукции и услуг, не свойственных для данного предприятия.

Важным фактором для снижения инвестиционных рисков являются достоверность и полнота информации, на основе которых принимаются инвестиционные решения:

- информация, полученная из официальных, открыто публикуемых источников (статистические сборники, газеты, журналы и др.);

- информация, полученная по закрытым каналам;

- информация, полученная на основе обработки и анализа статистической и иной информации.

Лимитирование – установление предприятием предельно допустимой суммы средств на выполнение определенных операций, в случае невозврата которой это несущественно отразится на финансовом состоянии предприятии.

Сущность страхования заключается в распределении ущерба между участниками страхования. Страхование – дело платное независимо от того, наступит или не наступит случай потери имущества. Поэтому некоторые хозяйствующие субъекты, если это не обязательное страхование, для снижения степени риска применяют самострахование.

Самострахование представляет собой децентрализованную форму создания натуральных и денежных страховых (резервных) фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте, особенно в тех, чья деятельность подвержена риску.

Были рассмотрены некоторые приемы снижения инвестиционного риска. Но самый верный прием снижения степени риска – компетентное управление предприятием, начиная с момента создания и на всех последующих этапах его функционирования. При этом не следует забывать, что могут произойти негативные явления, не зависящие от управленческого персонала, но и к ним предприятие должно быть в определенной степени готово [30; 311-315].

Таким образом, риск - возможность возникновения таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта.

Для оценки рисковости ИП в мировой практике чаще всего применяются следующие простейшие методы:

- анализ чувствительности;

- анализ условий достижения безубыточности;

- методы, основанные на аппарате теории вероятностей.

При управлении инвестиционными рисками используется ряд приемов: в основном они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска. Средствами разрешения рисков являются избежание их, удержание, передача, снижение степени риска.

Для снижения степени риска применяются различные приемы, из которых наиболее распространенными являются: диверсификация, приобретение дополнительной информации о выборе и результатах, лимитирование, самострахование, страхование.


Глава 4. Экономическая оценка инвестиционного проекта по производству камбалы дальневосточной холодного копчения

Таблица 4.1

Исходные данные

Примечание Проект А Проект Б
1. Потребность в инвестициях (капитальные вложения), тыс. руб. 10000 – 1-й год3000 – 2-й год 13000 – 1-й год3000 – 3-й год
2. Цена оптовая реализации 1 тонны продукта, тыс.руб. 95 95
3. Срок реализации проекта, лет 10 10
4. Производственная мощность цеха, тонн В месяц 14 14
5. По истечении … лет технологическое оборудование реализуется 10 10
6. Балансовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 20000 20000
7. Амортизационные отчисления, % От балансовой стоимости 10 10
8 Ликвидационная стоимость, % От балансовой стоимости 5 6
9. Норма дисконта, % 10 10
10 Производственная мощность, тонн в месяц
11. Выход на проектную мощность – два месяца спустя начала работы цеха
12. В первый месяц цех работает с загрузкой мощности, % 75 75
13. Во второй месяц цех работает с загрузкой мощности, % 90 80
14. Переменные затраты на тонну продукции, тыс. руб. 46 47
15. Постоянные затраты, тыс. руб. 4600 4800

НДС – 10%. При реализации проекта Б необходимы дополнительные капитальные вложения в начале шестого года, новое оборудование позволит увеличить объем реализации на 5%, с седьмого года и до окончания проекта.

4.1 Экономическое обоснование проекта

Первоначальные расчеты затрат и результатов по проекту А проведем на один месяц работы цеха, затем приведем расчет объема производства продукции за год с учетом загрузки производственной мощности цеха.

Цена реализации без НДС = 95*100/110 = 86,36 тыс. руб.

Расчет прибыли от реализации.

Расчет объема выручки в первый год реализации проекта приведен в Приложении 1 таблице 1. В первый и второй месяц производственная мощность составляет соответственно 75% и 90% от плановой. Таким образом:

Выручка в первый месяц = 14*0,75*86,36 = 906,78 тыс. руб.

Выручка во второй месяц = 14*0,9*86,36 = 1088,14 тыс. руб.

Объем реализации за первый месяц = 14*0,75 = 10,5 тонн.

Объем реализации за второй месяц = 14*0,9 = 12,6 тонн.

Объем реализации за первый год = 14*12-(14-10,5)-(14-12,6) = 163,1 тонн.

Объем реализации за последующие годы принимаем без изменений исходя из достигнутой максимальной производственной мощности оборудования:

14 тонн в месяц * 12 месяцев в году = 168 тонн в год.

Соответственно выручка от реализации за второй и последующие годы составит: Выручка годовая (без НДС) = 168*86,36 = 14508,48 тыс. руб.

Аналогично производим расчеты по проекту Б.

Цена реализации без НДС = 95*100/110 = 86,36 тыс. руб.

Расчет прибыли от реализации.

Расчет объема выручки в первый год реализации проекта приведен в таблице 2 (Приложение 1). В первый и второй месяц производственная мощность составляет соответственно 75% и 80% от плановой. Таким образом:

Выручка в первый месяц = 14*0,75*86,36 = 906,78 тыс. руб.

Выручка во второй месяц = 14*0,8*86,36 = 967,23 тыс. руб.

Объем реализации за первый месяц = 14*0,75 = 10,5 тонн.

Объем реализации за второй месяц = 14*0,8 = 11,2 тонн.

Объем реализации за первый год = 14*12-(14-10,5)-(14-11,2) = 161,7 тонн.

Объем реализации за последующие годы принимаем без изменений исходя из достигнутой максимальной производственной мощности оборудования:

14 тонн в месяц * 12 месяцев в году = 168 тонн в год.

Соответственно выручка от реализации за второй и последующие годы составит: Выручка годовая (без НДС) = 168*86,36 = 14508,48 тыс. руб.

Все расчеты приведены в Приложении 1 в таблицах 1, 2. На основе прогноза прибыли составляем план поступления доходов по проектам (табл. 3, 4). Для расчета ВНД необходимо самостоятельно выбрать два значения нормы дисконта, причем одно из них должно быть таким, чтобы ЧДД накопленным итогом был отрицательным (табл. 5, 6).

4.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта

1. ЧДД, накопленный за время реализации проекта А (Приложение 2, таблица 3, стр. 8), составил 12261,81 тыс. руб., проекта Б (Приложение 2, таблица 4, стр. 8) 8161,89 тыс. руб.

2. Рассчитаем ВНД проекта на основе данных таблиц 5,6 (Приложение 3) по формуле (4):

3. Срок окупаемости составляет для проекта А четыре полных года (именно после четвертого года дисконтированный доход становится положительной величиной). Число месяцев рассчитаем по следующей формуле:

; (19)

где

- абсолютная величина последнего отрицательного сальдо накопленного потока денежного дохода;

S2 – значение первого положительного сальдо накопленного потока денежного дохода.

=0,05

Для проекта Б полное число лет окупаемости составляет пять лет, число месяцев:

=0,76

4. Индекс доходности, рассчитанный через отношение суммы настоящей стоимости денежных поступлений (сумма значений по строке 9 из табл. 3, 4 соответственно для проектов А, Б) к величине инвестиций. Поскольку инвестиции в проекте Б вкладываются в разные периоды времени, то необходимо учесть современную стоимость всех инвестиций: