В своей работе Общество руководствуется действующим законодательством Российской Федерации и Удмуртской Республики, Федеральным законом “Об акционерных обществах”, Гражданским Кодексом, своим Уставом и решениями органов управления Обществом.
По своим обязательствам Общество несет ответственность всем принадлежащим ему имуществом. Общество не несет ответственности по обязательствам своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Целью деятельности ОАО “Конзур” является получение прибыли на основе реального расширения сферы и улучшения качества услуг, повышение жизненного уровня своих сотрудников. Изначально, с момента организации предприятия, основным направлением его деятельности являлась торгово-закупочная деятельность. Можно только отметить, что с течением времени происходило изменение в масштабах той области рынка, которую могла охватить организация.
Фирма может быть добровольно реорганизована по единогласному решению участников собрания. Другие основания и порядок реорганизации определяется Гражданским Кодексом РФ и иными федеральными законами.
Высшим органом управления Общества является собрание акционеров. Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества.
Единоличным исполнительным органом Общества является директор, который избирается общим собранием участников Общества на неопределенный срок. При избрании директора участники Общества вправе установить иной срок его полномочий.
Директор Общества:
1. Без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
2. Выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверии;
3. Издает приказы о назначении, увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
4. Обеспечивает выполнение Обществом решений общего собрания участников;
5. Утверждает внутренние документы ОАО “Конзур”, определяющие порядок управления деятельности Обществ;
6. Распоряжается средствами Общества, заключает договоры, открывает в банках расчетные или иные счета.
Организационная структура управления предприятием состоит из совокупности взаимосвязанных звеньев управления, которая отражает их состав и подчиненность. ОАО “Конзур” характерна линейно-функциональная структура управления, которая основана на соблюдении единоначалия и линейного построения структурных подразделений, распределения функций управления между ними (рис. 6).
Численность персонала Общества составляет 64 человека среди которых есть и специалисты, и рабочие.
Координацию деятельности Общества в целом и выработку стратегии развития осуществляют директор и его заместитель.
Отношения работников и фирмы регулируются контрактом, заключаемым между работником и фирмой. От имени фирмы контракт подписывает директор. Труд работников оплачивается согласно окладов, утвержденных штатным расписанием предприятия. Оплата по трудовым соглашениям, и договорам подряда производится на условиях, предусмотренных этими договорами. ОАО “Конзур” применяет повременную систему оплаты труда.
Основа распределения полномочий – это должностные инструкции на каждого работника, они позволяют определить обязанности, права и ответственность работников.
Режим работы предприятия: с 9 часов до 18 часов, обеденный перерыв с 13 часов до 14 часов.
Бухгалтерия предприятия – это центральное звено внутреннего производственного учета и отчетности, аккумулируются все фактические затраты, осуществляет аналитическую работу, которая возникает в процессе функционирования организации связанную с бухгалтерским учетом и контролем, а так же с анализом экономической эффективности от деятельности предприятия.
Бухгалтерский отдел предприятия состоит из 3-х человек; 1 главный бухгалтер, 1 бухгалтер , 1 бухгалтер-кассир (рис. 2).
|
Рис. 2. Подчиненность отдела
Бухгалтерский учет на предприятии ведется на компьютере, установлена лицензионная программа “1 С бухгалтерия версия 7.7”. У каждого бухгалтера свой компьютер, который работает в сети, головной компьютер находится у главного бухгалтера. Так же на предприятии установлена лицензионная программа “Консультант +”. Все законодательства обновляются регулярно.
Главный бухгалтер руководит всей работой бухгалтерского отдела. Контролирует дебиторскую и кредиторскую задолженность, составляет квартальные и месячные отчеты в МНС Октябрьского района, просчитывает рентабельность предстоящих сделок, осуществляет контроль за финансово -хозяйственной деятельностью предприятия. Кроме этого ведет учет приобретения материальных ценностей, расчетов с поставщиками материалов, поступление и расходование материалов в разрезе мест их хранения и использования.
Ведет учет затрат на производстве, составляет калькуляцию себестоимости выпускаемой продукции, определяет состав затрат на незавершенное производство.
Бухгалтер ведет раздел в бухгалтерском учете, как начисление заработной платы, производит все удержания установленные законодательством, формирует квартальные отчеты по единому социальному налогу, осуществляет контроль за использованием фонда оплаты труда. Кроме этого участка бухгалтер ведет учет по счету 71 (расчеты с подотчетными лицами), проверяет правильность составления авансовых отчетов и приложенных к ним подтверждающих документов.
Бухгалтер-кассир ведет учет по счету 50 (кассовые операции). Занимается выдачей денежных средств на заработную плату, средств в подотчет, расчеты с покупателями и поставщиками и на хозяйственные нужды. Так же бухгалтер-кассир работает с банком (Сбербанк), печатает платежные поручения, получает наличные денежные средства по чеку.
За время своей деятельности В соответствии со ст. 2 п.2 Устава ОАО “Конзур” определены основные направления деятельности, к числу которых можно отнести следующие:
· Торгово-закупочная деятельность;
· Производственная деятельность;
· Внедрение новых технологий, опытно-конструкторские работы;
· Посредническая деятельность.
При осуществлении отдельных видов деятельности, перечень которых определен Федеральным законом, на которые распространяются ограничения, предусмотренные действующим законодательством, ОАО “Конзур” в установленном порядке приобретает лицензии. Если условиями предоставления специального разрешения на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия лицензии не вправе осуществлять иные виды деятельности.
С целью продвижения товаров на рынке Общество в своей работе использует принципы маркетинговой стратегии. К основному принципу можно отнести размещение рекламных объявлений в средствах массовой информации и сети Интернет (доска объявлений). Основными объектами, носителями информации для потребителей, становятся печатные издания- газеты “Антенна”, “Из рук в руки”, информационный справочник “Весь Ижевск”, “:Желтые страницы” (Екатеринбург, Челябинск, Барнаул, Санкт-Петербург, Ульяновск и т.д.), а так же специализированные телевизионные выпуски рекламных объявлений на каналах – “ОРТ”, “Новый регион”, “34 канал”. Необходимо отметить то, что Общество пользуется услугами многоканальной линии “068”, где потребителю сообщает о месте продажи того или иного товара или услуги. После размещения рекламной информации, объем продаж Общества возрос на 30%.
3.УЧЕТ РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА
3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Лучшая политика – это создание обстановки ,
в которой люди чувствуют радость от
выполняемого труда .
Я не знаю других признаков превосходства , кроме
доброты . Если у человека нет величия души он не
может быть великим человеком , ни даже великим
художником , ни великим деятелем , а лишь пустым
истуканом для презрения толпищ, время поглотит
их вместе , не оставив и следа . Что нам успех !
Важно быть великим , а не казаться великими .
Л. Бетховен
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их
использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ ,
степень использования оборудования , машин , механизмов , и как следствие
– объём производства продукции , её себестоимость , прибыль и ряд других
экономических показателей .
Основные задачи анализа :
1. Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений
персоналом по количественным и качественным параметрам ;
2. Оценка экстенсивности , интенсивности и эффективности использования
персонала на предприятии ;
3. Выявление резервов более полного и эффективного использования
персонала предприятия .
Источники информации – план по труду , статистическая отчётность «Отчёт
по труду» , данные табельного учёта и отдела кадров .
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется
путём сравнения фактического количества работников по категориям и
профессиям с плановой потребностью . Особое внимание уделяется анализу
обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий . (табл. 1)
