Смекни!
smekni.com

Отчет по практической работе по экономике организации (стр. 1 из 6)

Чебоксарский электромеханический колледж

ОТЧЕТ

по практической работе

по экономике организации

ПР.Мд208.23.Мд34.01.ОТ

Студент Н.А. Наумова

Преподаватель О.Г. Баценкова

2009

СОДЕРЖАНИЕ

Исходные данные……………………………………………………3

1 Организация производственного участка…………………. 5
1.1 Организация поточной линии…………………………….. 5

1.1.1Расчет такта потока………………………………………… 5

1.1.2Расчет потребности в оборудовании……………………… 5

1.1.3Выбор вида поточной линии……………………………… 8

1.2 Разработка стандарт- плана прямопоточной линии………. 9

1.3Планировка оборудования и расчет площади участка…… 10

2 Технико - экономические показатели участка………………. 13
2.1 Расчет численности работающих………………………….. 13

2.1.1Определение потребного количества основных рабочих …...14

2.1.2Расчет численности вспомогательных рабочих………….. 14

2.1.3Расчет инженерно-технических работников (ИТР)……… 15

2.1.4Расчет счетно-контрольного персонал а (СКП)…………. 15

2.2 Расчет фонда заработной платы персонала участка по категориям работающих…………………………………………………………..16

2.2.1Расчет фонда заработной платы производственных (основных) рабочих………………………………………………………………..16

2.2.2Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих.

2.2.3Расчет фонда заработной платы ИТР и СКП……………. 20

2.3Составление сметы цеховых расходов………………………. 22

2.3.1Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования ….. 24

2.3.2Общецеховые расходы……………………………………… 27

2.4Составление калькуляции себестоимости…………………. 30

2.5Основные технико-экономические показатели работы…… 32
участка

Литература……………………………………………………….. 29

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

1. Годовая программа выпуска- 297000

2. Основные технологические операции

Показатели

Разряд работы

Нормы времени (мин.)

1 Нанесение фоторезиста 3 0,9
2 Экспонирование 5 0,7
3 Травление 4 1
4 Снятие защитного рисунка 2 0,8
5 Нанесение припоя 2 0,6
6 Маркировка 3 0,5
7 Пайка 4 0,8
8 Контроль 4 0,9

3. Расход основных и вспомогательных материалов.

Показатели

Норма расхода ( кг.)

Цена ( руб.)

1 Стеклотексталит 0,03 36
2 Фоторезист 0,04 30
3 Лак 0,03 13
4 Хлорное железо 0,2 36

4. Расход покупных изделий.

Показатели

Количество

Цена ( руб.)

1 Микросхема 1 7
2 Резистр 3 1,3
3 Конденсаторы 5 18

5. Характеристика оборудования.

Показатели Стоимость еденицы оборудования Мощность оборудования
1 Верстак 600 1,2
2 Рама копировальная 790 2,6
3 Стенд калибровочный 620 2

6. Выписка из штатного расписания.

Должность

Оклад

Число месяцев работы

1 Сменный мастер 500 12
2 Табельщик 2800 12
3 Учетчик 3200 12
4 Оператор 2200 12

7. Число календарных дней в году - 365 дней

Число прездничных дней - 12

Число рабочих дней - 249

Число выходных дней - 104 дня, 8-часовой день, 2-х сменный режим работы, выходные дни – суббота и воскресенье.

8. Отчисления на социальное страхование – 26%

9. Стоимость конвейера – 5300 рублей.

10.Выплата не штаточн. расписания вспомогательных рабочих

Разряд Тарифная ставка
2 4,5

3

5

4

5,5

5

6

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧАСТКА

1.1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ

1.1.1 РАСЧЕТ ТАКТА ПОТОКА

Такт поточной линии - это время между запуском или выпуском двух смежных деталей (мин).

На однопредметной поточной линии такт потока определяется по формуле (1.1).

t = Fд*60/Nзап (1.1)

где t - такт потока;

Fд - действительный фонд времени работы поточной линии на планируемый период с учетом регламентированных перерывов на отдых, ч;

Nзап - программа выпуска деталей за тот же период, шт.;

Действительный фонд времени работы поточной линии определяется, исходя из номинального, и зависит от вида оборудования, его ремонтной сложности и, следовательно, среднего простоя оборудования в ремонте, от регламентируемых перерывов на отдых и определяется по формуле (1.2).

Fд = (КД - KB - КП)*Ксм*Тсм*Кр - (Тпр+Трегл) (1.2)

где КД - количество календарных дней на планируемый период;

KB - количество выходных дней на планируемый период;

КП - количество праздничных дней на планируемый период;

Ксм - количество смен в сутки;

Тсм - продолжительность смены, ч;

Кр - коэффициент, учитывающий плановые простои оборудования в ремонте;

Тпp - сокращенные праздничные часы;

Трегл - регламентированные перерывы на отдых, ч;

Fд=(365-104-12)*2*8*0,95-(12+83)=3689,8 ч.

t=Fд*60/Nзап=3689,8*60/29700=0,74мин.

1.1.2 РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРУДОВАНИИ

В поточном производстве потребное количество оборудования (рабочих мест) определяется для каждой технологической операции по формуле (1.3).

Cpi = tmi /t (1.3)

где Cpi - расчетное число рабочих мест на i-ой операции;

tштi - норма штучного времени на i-ой операции, мин;

t-такт потока, мин.

Сpi=6,5/0,69=9,42

Расчетное число рабочих мест, как правило, получается дробным. Поэтому по каждой операции устанавливается принятое число рабочих мест Спр . При этом допускается перегрузка в небольших пределах, до 5-6%. Перегрузка может быть компенсирована некоторым повышением режимов обработки. Поэтому, если расчетное число рабочих мест не более чем на 5-6% превышает целое число, то его округляют до ближайшего меньшего числа, одновременно наметив мероприятия по сокращению tшт.

Загрузка оборудования (рабочих мест) определяется в процентном отношении по каждой операции и по линии в целом.

По операциям загрузка будет равна:

K3i = (Cpi /Cnpi )*100

(1.4)

а по линии в целом:

Кзср=( Ср/ Спр)* 100

(1.5)

где Кзi - процент загрузки на i-ой операции;

Кзср - средний процент загрузки по линии;

Спр - принятое число рабочих мест;

Ср - расчетное число рабочих мест.

Расчетное число рабочих мест на первой операции

Cp1 =0,9/0.74=1,2 Cпр=1

Cp2=0,7/0,74=0,9 Cпр=1

Cp3=1/0,74=1,3 Cпр=1

Cp4=0,8/0,74=1,08 Спр=2

Cp5=0,6/0,74=0,8 Спр=1

Cp6=0,5/0,74=0,6 Спр=1

Cp7=0,8/0,74=1,08 Спр=2

Cp8=0,9/0,74=1,2 Спр=1

Процент загрузки на первой операции

Кз1=(1,2/1)*100=120%

Кз2= (0,9/1)*100=90%

Кз3= (1,3/1)*100=130%

Кз4= (1,08/2)*100=54%

Кз5= (0,8/1)*100= 80%

Кз6= (0,6/1)*100=60%

Кз7= (1,08/2)*100=54%

Кз8 = (1,2/1)*100=120%

Кзср = (8,16/10)*100=81,6%

Таблица 1.1 Расчет количества рабочих мест и их загрузка

Наименование операции

Наименование оборудования

Норма

времени, мин

Кол-во станков

Коэффициент

Загрузки,%

Кзi

расчетное

Спрi

принятое

Спрi

1 Нанесение фоторезиста В 0,9 1,2 1 120
2 Экспнирование PK 0,7 0,9 1 90
3 Травление В 1 1,3 1 130
4 Снятия защитного рисунка В 0,8 1,08 2 54
5 Нанесение припоя В 0,6 0,8 1 80
6 Маркировка В 0,5 0,6 1 60
7 Пайка В 0,8 1,08 2 54
8 Контроль СК 0,9 1,2 1 120
Итого: 6,2 8,16 10 8,16/10=0,816

Рисунок 1-График загрузки оборудования

В – верстак;

РК – рама копировальная;

СК – стенд калибровочный.

В заключении расчета целесообразно привести характеристику оборудования участка, которая заключается в определении его мощности и стоимости (таблица 1.2).