Минимизация потребности в одновременно необходимых исполнителях по категориям проводится путем построения эпюры загрузки, в которой сетевой график «вытягивается» вдоль оси абсцисс в масштабе времени (пунктиром вдоль оси времени обозначаются резервы времени), а по оси ординат в масштабе показывается количество работников по категориям. Используя резервы времени, можно снять пики загрузки, уменьшив тем самым максимально необходимое количество работников. (Приложение В)
2.7 Привязка сетевого графика к календарным срокам выполнения ОКР
Для выполнения этой работы за основу берем оптимизированный сетевой график, на который нанесем тонкие вертикальные линии, начиная с исходного и заканчивая завершающими событиями этапов. Внизу каждого отрезка указываем ранний срок свершения соответствующего события, вверху - календарная дата.
Результаты данного пункта заносятся в таблицу 2.3.
Таблица 2.3. Привязка сетевого графика к календарю.
Этапы работы | Сроки выполнения |
I | 01.01.2011-26.01.2011 |
II | 27.01.2011-08.03.2011 |
III | 09.03.2011-17.05.2011 |
IV | 18.05.2011-28.08.2011 |
V | 29.08.2011-13.10.2011 |
VI | 14.10.2011-12.12.2011 |
VII | 13.12.2011-02.01.2012 |
2.8 Определение планового процента нарастания технической готовности ОКР
Опытно-конструкторские работы выполняются, как правило, в течение длительного календарного периода, поэтому на различных стадиях планирования, учета и анализа необходимо определить техническую готовность ОКР или отдельных ее этапов, которую принято выражать в процентах. Плановый процент технической готовности (Пт.г.) ОКР и этапов определяется как отношение трудоемкости запланированной к выполнению, накопительно по месяцам, для ОКР к общей трудоемкости, а для этапа к трудоемкости этапа и определяется по формуле:
, (2.3)где
- трудоемкость на конец 1-го месяца, чел.ч;- общая трудоемкость этапа чел.-ч.
Расчет выполняется в таблице 2.4
Таблица 2.4. Плановый процент нарастания технической готовности
Номер этапа | Трудоем-кость | В том числе на конец данного периода | |||||||||||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | I 2011 | |||||||
I | 344 | 344 | |||||||||||||||||
II | 688 | 84 | 470 | 134 | |||||||||||||||
III | 1032 | 339 | 442 | 251 | |||||||||||||||
IV | 2063 | 280 | 600 | 621 | 562 | ||||||||||||||
V | 1203 | 78 | 785 | 340 | |||||||||||||||
VI | 1203 | 361 | 602 | 241 | |||||||||||||||
VII | 344 | 311 | 33 | ||||||||||||||||
Всего | 6877 | 428 | 470 | 473 | 442 | 531 | 600 | 621 | 640 | 785 | 701 | 602 | 552 | 33 | |||||
Номер этапа | Трудоем- кость | Плановый процент нарастания технической готовности ОКР, % | |||||||||||||||||
I | 344 | 100 | |||||||||||||||||
II | 688 | 12 | 80 | 100 | |||||||||||||||
III | 1032 | 33 | 76 | 100 | |||||||||||||||
IV | 2063 | 14 | 43 | 73 | 100 | ||||||||||||||
V | 1203 | 7 | 72 | 100 | |||||||||||||||
VI | 1203 | 30 | 80 | 100 | |||||||||||||||
VII | 344 | 90 100 | |||||||||||||||||
Всего | 6877 | 112 | 80 | 133 | 76 | 114 | 43 | 73 | 107 | 72 | 130 | 80 | 190 100 |
3. Расчет затрат на опытно-конструкторскую разработку
В этом разделе рассчитаем затраты на выполнение ОКР и составим смету по калькуляционным статьям. Смета затрат представлена в таблице 3.1.
В сметную стоимость ОКР включаются все прямые и косвенные затраты, связанные с ее выполнением, независимо то того, производится ли работа силами собственных сотрудников или оплачивается работа, выполненная на других предприятиях.