Уральский социально-экономический институт 
 Академии труда и социальных отношений
Кафедра экономики труда
КУРСОВАЯ работа
по курсу «Экономика организации»
Вариант № 6
Выполнила: студентка I курса
группы МСВ-101
Специальности Менеджмент организации
Жаркова Мария Петровна
Преподаватель:
Галкина Л. А.
г. Челябинск
2006 г.
Содержание
Введение 3
1. Задача № 1 4
2. Задача № 2 7
3. Задача № 3 9
4. Задача № 4 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
Процесс производства представляет собой совокупность хозяйственных операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг.
Целью курсовой работы является решение последовательного ряда задач, взаимосвязанных друг с другом и закрепление приобретенных знаний.
Решая задачи курсовой работы необходимо:
1. определить мощности предприятия, исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции;
2. построить «кривую производственных возможностей» предприятия;
3. определить целесообразность увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений;
4. найти наиболее рациональное использование капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов);
5. рассчитать изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода;
6. рассчитать срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):
а) за счет собственных средств;
б) за счет кредита коммерческого банка;
7. определить вклад каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.
Таким образом, основными показателями курсовой работы являются: производственная мощность предприятия (производственная программа), эффективность капиталовложений, себестоимость продукции и экономическая эффективность деятельности предприятия в целом.
Задача № 1.
Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае – мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в таблице № 1. Конечную продукцию выпускает цех сборки машин.
Таблица № 1
Исходные данные для расчета
|   Цех  |    Затраты на ед. продукции, нормо-час  |    Пропускная способность (мощность) цеха, нормо-час  |  |
|   А  |    В  |  ||
| Сборка машин |   400  |    600  |    360000  |  
| Сборка узлов |   400  |    500  |    500000  |  
| Механический |   800  |    700  |    300000  |  
| Литейный |   70  |    -  |    30000  |  
| Кузнечный |   -  |    50  |    30000  |  
| Цена ед. продукции, тыс. руб. |   0,8  |    0,7  |    -  |  
| Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб. |   0,08  |    0,10  |    -  |  
На основании проведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен.
Расчеты нужно представить в графическом виде, дав подробные текстовые пояснения.
Решение.
Для определения оптимальной производственной программы завода построим «кривую производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат представим в виде прямой линии, проведенной по 2-м точкам (1 – по выпуску только продукции А, 2 – по выпуску только продукции В).
Цех сборки машин
Производственная мощность цеха сборки машин равна 360000 нормо-часов, а трудоемкость изготовления единицы продукции А = 400 нормо-часов, а продукции В = 400 нормо-часов, следовательно уравнение прямой, отражающей мощность цеха, можно записать следующим образом:
400 А + 600 В ≤ 360000
На графике точка А определяется на оси Х при условии производства только этой продукции, то есть при В = 0
400 А = 360000; А = 900; В = 0
600 В = 360000; В = 600; А = 0
Аналогично рассчитывается по остальным цехам
Цех сборки узлов
400 А +500 В ≤ 500000
А = 0, В = 1000
В =0, А =1250
Механический цех
800 А +700 В ≤ 300000
А = 0, В = 429
В =0, А = 375
Литейный цех
70 А ≤ 30000
А = 429
Кузнечный цех
50 В ≤ 30000
В = 600
Координаты точек наносятся на график, через точки пересечения этих линий проводится кривая производственных возможностей (Рис. 1)
Рис. 1
«Кривая производственных возможностей» завода
Определим численное значение точек 1 и 2 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 2).
Таблица № 2
Расчет прибыли в точках 1 и 2 на «кривой производственных возможностей» (рис. 1)
|   Точки  |    Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб.  |    Численное значение в точке  |    Прибыль по каждой продукции, тыс. руб.  |    Общая прибыль по продукции А и В, тыс. руб.  |  |||
|   А  |    В  |    А  |    В  |    А  |    В  |  ||
|   1  |    2  |    3  |    4  |    5  |    6 = 2*4  |    7 = 3*5  |    8 = 6 +7  |  
| 1 |   0,08  |    0,10  |    0  |    429  |    0  |    42,9  |    42,9  |  
| 2 |   375  |    0  |    30  |    0  |    30  |  ||
Таким образом, в точке 1 наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (42,9 тыс. руб.)
Задача № 2
Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования на сумму 50 тыс. руб.
Дайте оценку этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными. Такое допущение объясняется распространенным мнением о выгоде при увеличении объема выпуска (продаж) только за счет тиражирования прежней удельной прибыли.
Какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях? Целесообразно ли при этих условиях осуществлять ваш проект по повышению мощности выбранного вами цеха?
Решение
Увеличив пропускную способность (мощность) механического цеха, получим:
300000 + 15 % = 345000 нормо-часов
График прямой механического цеха изменится. Найдем его координаты:
800 А +700 В ≤ 345000
А = 0, 700 В =345000, В = 493
В =0, 800 А = 345000, А = 431
Полученные координаты нанесем на график (рис 2)
Рис. 2
«Кривая производственных возможностей» завода при увеличении пропускной способности механического цеха на 15 %
Определим численное значение точек 1,2 и 3 и какая из них дает наилучшее соотношение продукции А и В с точки зрения получаемой прибыли (таблица № 3)
Таблица № 3
Расчет прибыли в точках 1, 2, 3 на «кривой производственных возможностей» (рис. 2)
|   Точки  |    Прибыль от реализации ед. продукции, тыс. руб.  |    Численное значение в точке  |    Прибыль по каждой продукции, тыс. руб.  |    Общая прибыль по продукции А и В, тыс. руб.  |  |||
|   А  |    В  |    А  |    В  |    А  |    В  |  ||
|   1  |    2  |    3  |    4  |    5  |    6 = 2*4  |    7 = 3*5  |    8 = 6 +7  |  
| 1 |   0,08  |    0,10  |    0  |    493  |    0  |    49,3  |    49,3  |  
| 2 |   429  |    20  |    34,32  |    2  |    36,32  |  ||
| 3 |   431  |    0  |    34,48  |    0  |    34,48  |  ||