Одним из наиболее приоритетных направлений развития вневедомственной охраны при сохранении существующей технологии охраны с присущем ей триединством выполняемых задач по обслуживанию техники, реагированию по сигналам тревоги и возмещению материального ущерба, "Концепция развития вневедомственной охраны внутренних дел РФ" устанавливает техническое перевооружение подразделений вневедомственной охраны аппаратно-программными отечественными и зарубежными комплексами обнаружения несанкционированных проникновении и передачи сообщений, оснащение крупных городов России высокоинформативными автоматизированными системами централизованного наблюдения, апробирование и освоение в практической деятельности многоканальных (сто и более направлений) радиосистем охраны.
Основу службы сегодня составляет централизованная охрана, когда милицейские наряды реагируют по сигналам технических средств, установленных на объектах и переданных на ПЦО, таким образом, многоканальные - до нескольких тысяч абонентов - радиосистемы наблюдения и охраны, автоматизированные за счет современных методов обработки сигнала и применения компьютеров, приобретают, особый статус в расширении возможностей и повышению надежности существующих систем централизованной охраны.
В данной работе будет разработан бизнес-план для частного охранного предприятия.
Вневедомственная охрана осуществляет свою деятельность на принципах самоокупаемости, самофинансирования и содержится за счет специальных (внебюджетных) средств, поступающих по договорам от собственников.
Оплата охраны объектов и других услуг производится по договорным ценам с учетом экономически обоснованных затрат и 5-процентного превышения доходов над расходами для возмещения убытков в связи с кражами и пожарами.
Фонд оплаты труда работников вневедомственной охраны формируется в пределах 80 процентов от средств, поступающих по договорам от собственников. Средства, остающиеся в распоряжении вневедомственной охраны после уплаты налогов, изъятию не подлежат. Они накапливаются на счетах и расходуются на развитие вневедомственной охраны, финансирование социальных программ.
За счет остатка неиспользованных средств производятся также отчисления в централизованный резервный фонд, из которого возмещаются убытки от крупных краж и пожаров. Положение о централизованном резервном фонде утверждается Министерством внутренних дел Российской Федерации по согласованию с Министерством финансов Российской Федерации.
Вневедомственная охрана в установленном порядке и в пределах своей компетенции самостоятельно решает вопросы финансово-хозяйственной, договорной и внешнеэкономической деятельности.
Обеспечение подразделений вневедомственной охраны автотранспортом, горючесмазочными материалами, средствами связи, оргтехники, кабельной и проводной продукцией, вещевым и иным имуществом производится по установленным нормам за плату Министерством внутренних дел Российской Федерации, а также путем децентрализованного приобретения. Работники военизированной и сторожевой охраны обеспечиваются вещевым имуществом бесплатно.
Внедрение системы централизованного наблюдения (СЦН) типа «Фобос».
Для решения проблемы перевода 900 объектов с АТС-33, 36 на АТС-65, 66 предлагается установка нескольких СЦН «Фобос» емкостью 120 номеров каждый. Примерная смета капитальных вложений СЦН «Фобос» для обеспечения централизованной охраны представлена в таблице 4.1.1.
Таблица 1 – Примерная смета капитальных вложений СЦН «Фобос» для обеспечения централизованной охраны 900 объектов.
Наименование | Цена за ед., руб | Количество, шт | Сумма, руб |
1. Система централизованного | 34860 | 8 | 278880 |
Наблюдения "Фобос" | |||
2. Стоимость монтажных работ | 37214 | 1 | 37214 |
СЦН "Фобос" | |||
3. Аппаратура уплотнения | 7470 | 9 | 67230 |
Телефонных каналов "Атлас-6" | |||
4. Аппаратура уплотнения | 3750 | 27 | 101250 |
Телефонных каналов "Атлас-3" | |||
5. Кроссировка | 20, 4 | 900 | 18360 |
6. Контроллер "Приток-ОС"-"Фобос" | 1500 | 4 | 6000 |
ИТОГО | 508934 |
Для решения проблем централизованной охраны, связанных с использованием телефонных линий, повышения надежности охраны, успешной конкуренции на рынке услуг охраны прелагается к внедрению беспроводная система охранной сигнализации «AES IntelliNet». Емкость системы 3600 номеров. Примерная смета капитальных вложений на внедрение системы радиомониторинга «AES IntelliNet» представлена в таблице 2.
Таблица 2 – Примерная смета капитальных вложений на внедрение системы радиомониторинга «AES IntelliNet»
Наименование | Цена за ед., руб | Количество, шт | Сумма, руб |
1. Центральная станция AES 7000/2 | 361755 | 1 | 361755 |
2. Контроллер 7100 | 26650 | 1 | 26650 |
3. Объектовый блок 7050E | 6095 | 40 | 243800 |
4. Объектовый блок 7050E Napco | 7925 | 10 | 79250 |
5. Антенна 7210-3-URC | 790 | 20 | 15800 |
6. Мини-принтер | 1800 | 1 | 1800 |
7. Блок питания для принтера | 50 | 1 | 50 |
8. Источник бесперебойного питания | 450 | 1 | 450 |
9. Программатор | 985 | 1 | 985 |
10. Программное обеспечение | 552 | 1 | 552 |
11.Контроллера, принтера | - | - | - |
12. Пуско-наладочные работы | 67325 | ||
ИТОГО | 798417 |
2.3 Источники финансирования инвестиционных проектов
Исходными данными для анализа инвестиционных проектов являются:
· Количество охраняемых объектов – 900 шт
· Плата за охрану объектов – 1080 руб./мес.
Инвестиционный проект должен обеспечить возможность охраны минимум 900 объектов без увеличения затрат (стоимости). Согласно нормативным документам организации службы вневедомственной охраны стоимость охраны одного объекта определена с учетом всех затрат на содержание, техническое обеспечение, оплаты услуг сторонним организации из расчета определенного количества объектов, подключенных к данной СЦН.
Необходимо рассмотреть как собственные источники финансирования проектов, так и заемные. Собственными источниками могут служить прибыль от реализации услуг, целевые поступления, собственные средства за счет реинвестирования части прибыли и амортизационных отчислений.
Заемные средства можно получить в Челябинвестбанке из расчета условий кредитования 25% годовых.
Срок работы проекта примем равным 5 лет, как оптимальный срок эксплуатации электронного оборудования. Для каждого проекта рассчитаем чистый приведенный эффект (NPV) (формула 4.1). Поскольку приток денежных средств распределен во времени, он дисконтируется с помощью коэффициента r, равного рентабельности активов предприятия, который на 1 января 2001 года составляет 6, 5%, и для сравнения денежные потоки дисконтируем с коэффициентом, равным ставки кредитования, с целью выявления возможности получения банковского кредита. Для анализа эффективности планируемых инвестиций рассчитаем норму рентабельности инвестиции (IRR) (формула 4.2). IRR показывает максимально допустимый уровень расходов, связанный с данным проектом.
(1) (2)где I – сумма первоначальных капиталовложений,
t – шаг дисконтирования
С – денежный поток в период t,
r-приемлемая ставка дисконта.
2.4 Эффективность инвестиционного проекта «Фобос»
Для расчета привлекательности инвестиционного проекта по внедрению системы «Фобос» рассмотрим поступающие от его внедрения денежные потоки.
Таблица 2.4.1 - Денежные потоки по периоду планирования инвестиционного проекта