Экономика организации предприятия 2 (стр. 1 из 4)
АННОТАЦИЯ
Цель данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические и практические знания студентов по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организации (предприятия)».
ОГЛАВЛЕНИЕ
| ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… | 3 |
| 1. ЗАДАЧА №1…………………………………………………………… | 7 |
| 2. ЗАДАЧА №2…………………………………………………………… | 11 |
| 3. ЗАДАЧА №3…………………………………………………………… | 23 |
| 4. ЗАДАЧА №4…………………………………………………………… | 28 |
| ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………… | 31 |
| БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………… | 34 |
ВВЕДЕНИЕ
Цель данной курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические и практические знания студентов по экономике организации и умение применять их при решении конкретных задач работы предприятия в реальных условиях. Предметом исследования в курсовой работе является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Курсовая работа предусматривает решение последовательного ряда четырёх задач, отражающих приобретенные знания по предмету «Экономика организаций».
В данной курсовой работе была определена мощность предприятия исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции; построена «кривая производственных возможностей» предприятия; найдено наиболее рациональное использования капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов); рассчитаны изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода и срок окупаемости, чистый дисконтированный доход, индекс доходности дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений) за счет собственных средств и за счет кредита коммерческого банка.
В итоге был построен финансовый профиль проекта при условии его финансирования за счет собственных средств и за счет кредита коммерческого банка и используя приемы метода «Директ–костинг», определён «вклад» каждого вида продукции – А и В – в покрытие постоянных затрат.
Данная курсовая работа - ответственный шаг в понимании сложностей, которые могут возникнуть у каждого предпринимателя, бухгалтера при планировании той или иной производственно-хозяйственной деятельности. Практическое решение последовательного ряда четырех задач ,представленных в работе, поможет в дальнейшем в практике.
1 ЗАДАЧА №1
Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае производственных мощностей), оптимальную производственную программу завода по данным, приведенным в табл. 1. Конечную продукцию выпускает только цех сборки машин.
Прибыль от продажи единицы продукции А = 8500 рублей, от продажи единицы продукции В = 9500 рублей.
Расчеты надо представить в графическом виде (кривая производственных возможностей).
Таблица 1.1 – Исходные данные В руб.
| Название цеха | Трудоемкость изготовления единицы продукции, нормо-часов | Пропускная способность цеха, нормо-часов | |
| А | В | ||
| Сборка машин | 400 | 600 | 400 000 |
| Сборка узлов | 300 | 500 | 500 000 |
| Механический цех | 600 | 250 | 500 000 |
| Литейный цех | 60 | 0 | 30 000 |
| Кузнечный цех | 0 | 60 | 30 000 |
Решение:
Решение задачи №1 решим путем построения «кривой производственных возможностей». Производственную мощность каждого цеха в системе координат можно представить в виде прямой линии, построенной по двум точкам. Одна из точек определяется при условии, что выпускается только один вид продукции, другая – аналогично. При условиях заданных в табл. 1.1, уравнение кривой производственных возможностей приобретает вид:
- для цеха сборки машин
400А + 600В = 400 000,
400А + 600В ≤ 400 000.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не си товара Аых возможностей: ние кривой производсивенных возможностей приобретает аналогично.выпускается, т.е. В = 0.
400А = 400 000 =>А = 1000, В = 0;
600В = 400 000 =>А = 0, В = 667.
Производственная мощность других цехов определяется аналогично:
- для цеха сборки узлов
300А + 500В ≤ 500 000.
300А = 500 000 => А = 1667, В = 0;
500В = 500 000 => А = 0, В = 1000.
- для механического цеха
600А + 250В = 500 000,
600А + 250В ≤ 500 000.
600А = 500 000 => А = 834, В = 0;
250В = 500 000 => А = 0, В = 2000.
- для литейного цеха
60А = 30 000,
А=500, В = 0.
- для кузнечного цеха
60В = 50 000,
А = 0, В = 500.
Кривые производственных возможностей для всех цехов строятся на одном графике. Минимальная область, ограниченная кривыми производственных возможностей цехов, - кривая производственных возможностей завода (рис. 1.1).
Рисунок 1.1 – Кривые производственных возможностей цехов
Площадь, ограниченная КВП завода, выключает любые комбинации производственной программы выпуска изделий А и В, причем возможные оптимальные программы могут лежать только в угловых точках КВП завода.
Исходя из графика (рис. 1), определим численное значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой точке (500; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
А=500
400А+600В=400 000
Получаем:
А = 500;
В = 333.
(500; 333)
Координаты 3-ей точки получаются при пересечении КВП кузнечного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений:
В = 500
400А+600В = 400 000
Получаем:
А = 250;
В = 500.
(250; 500)
Координаты 4-ой точки (0; 500).
Рассчитаем для точек 2 и 3 прибыль:
Pf 2: 8500*500+9500*333= 4 250 000 + 3 163 500 = 7 413 500 руб.
Pf3 : 8500*250+9500*500= 2 125 000 + 4 750 000 = 6 875 000 руб.
Таким образом, оптимальная производственная программа:
- продукция А =500 шт;
- продукция В = 333 шт;
- прибыль в точке оптимума = 7 143 500 руб.
2 ЗАДАЧА№ 2
Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Сделаем допущение, что общий фонд заработной платы не изменяется.
Ваша оценка этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Для упрощения расчетов сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными.
А какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях?
Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита приведены в таблице).
Оценку проводить с использованием показателей - срок окупаемости (недисконтированный), чистый дисконтированный доход, индекс доходности.
Целесообразно ли при этих условиях осуществлять Ваш проект по повышению мощности выбранного Вами цеха?
Решение:
а) Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Следовательно, пропускная способность цеха составляет теперь 575 500 часов. Построим кривую производственных возможностей (КВП), учитывая эти изменения.
- для механического цеха:
600А + 250В = 575 000,
600А + 250В ≤ 575 000.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, т.е. В = 0.
600А = 575 000 => А =958, В = 0;
250В = 575 000 => А = 0, В = 2300.
Рисунок 2.1 – КВП завода с учётом изменения пропускной способности механического цеха на 15%
Исходя из графика (рис. 2.1), определим численное значение в точках 1, 2, 3, 4:
Координаты 1-ой точке (500; 0)
Координаты 2-ой точки получаются при пересечении КВП литейного цеха и цеха сборки машин, значит для того чтобы их определить, нужно решить систему уравнений: