Таблица 2. РЕЙТИНГ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ НА РЫНКЕ МИНЕРАЛЬНОЙ/ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ, %, доли по стоимости
| 19 ГОРОДОВ | МОСКВА | ||||
| ПОЗИЦИИ В РЕЙТИНГЕ | КОМПАНИИ | ОСНОВНЫЕ МАРКИ | ПОЗИЦИИ В РЕЙТИНГЕ | КОМПАНИИ | ОСНОВНЫЕ МАРКИ |
| 1 | The Coca-Cola Company | "БонАква" | 1 | The Pepsi Bottling Group | "Аква минерале" |
| 2 | The Pepsi Bottling Group | "Аква минерале" | 2 | The Coca-Cola Company | "БонАква" |
| Доля Top 2 | 29,7 | Доля Top 2 | 34,2 | ||
| 3 | ОАО "Нарзан" | "Нарзан" | 3 | GG&MW Co. N. V. | "Боржоми" |
| 4 | ООО "Фирма "Меркурий" | "Меркурий", "Биба" | 4 | Nestle Waters | "Святой источник" |
| 5 | ООО "Аква" | "Раифский источник" | 5 | ЗАО "Кавминводы" | "Новотерская" |
| Доля Top 5 | 44,0 | Доля Top 5 | 34,2 | ||
| 6 | "Пикра" | "Нанжуль" | 6 | ОАО "Нарзан" | "Нарзан" |
| 7 | ПО УЗМВ "Волжанка" | "Волжанка" | 7 | ООО "Шишкин лес холдинг" | "Шишкин лес" |
| 8 | ЗАО "Висма" | "Архыз", "Ессентуки" | 8 | Ессентукский ЗМВ | "Ессентуки" |
| 9 | GG&MW Co. N. V. | "Боржоми" | 9 | ЗАО "Висма" | "Архыз", "Ессентуки" |
| 10 | ООО "Фирма "Лагуна" | "Рамено", "Лагуна" | 10 | Perrier-Vittel M.T. | Perrier, Vittel |
| Доля Top 10 | 59,5 | Доля Top 10 | 79,6 | ||
Еще одной важной тенденцией рынка, в большей мере столичного, является рост доли продаж импортной продукции. Здесь надо отметить таких мировых гигантов, как Danone, Perrier-Vittel M.T. и Sanpellegrino S.p.A. – в Москве каждая из этих компаний показала положительную динамику доли рынка в 2004 году.
Кроме того, в прошедшем году в московской рознице было зафиксировано множество новинок, позиционирующихся в премиальном сегменте рынка. К ним относится вода марок Valser (The Coca-Cola Company), Panna (Panna S.p.A), Valio (Valio Ltd.) и других. В результате премиальный сегмент, лидерами которого тем не менее являются марки «Боржоми» и «Нарзан», занял в Москве 23,8% рынка (табл. 3).
В то же время в регионах ценовая дифференциация менее выражена: львиная доля продаж – 91,1% – приходится на два нижних сегмента, объединяющих продукцию дешевле 16 рублей за литр. Дорогие марки – «Нарзан», «Боржоми», «Ессентуки» и другие – заняли всего около 9% рынка в денежном выражении и еще меньше в натуральном. Основной причиной такой ситуации является тот факт, что при более низком уровне благосостояния населения предпочтение отдается среднеценовой продукции, а также дешевым водам местного производства. Таким образом, в 2004 году на рынке 19 городов наиболее крупными представителями низкого ценового сегмента являлись марки «Раифский источник» («Аква»), «Волжанка» («Волжанка»), «Горная поляна» (ООО «Горная поляна», Волгоград) и «Рамено» («Лагуна»).
В среднем ценовом сегменте, как в Москве, так и в регионах, лидировали «Аква минерале» и «БонАква».
Таблица 3. ДОЛИ ЦЕНОВЫХ СЕГМЕНТОВ НА РЫНКЕ МИНЕРАЛЬНОЙ/ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ, в стоимостном выражении
| ЦЕНОВЫЕ СЕГМЕНТЫ* | МОСКВА | 19 ГОРОДОВ | ||
| ДОЛИ, % | ВЕДУЩИЕ МАРКИ** | ДОЛИ, % | ВЕДУЩИЕ МАРКИ** | |
| Низкий (< 8 руб./л) | 1,6 | "Берегиня" (ООО "Профиль"), "Малышка" (ОАО "Зеленоградский источник"), Старо-Мытищинская (ООО "Напитки ОНЭКС") | 32,2 | "Волжанка" (УЗМВ "Волжанка"), "Горная поляна" (ООО "Горная поляна"), "Раифский источник" (ООО "Аква"), "Рамено" (ООО "Фирма "Лагуна") |
| Средний (8-16 руб./л) | 74,6 | "Аква минерале" (The Pepsi Bottling Group), "БонАква" (The Coca-Cola Company), "Святой источник" (Nestle Waters) | 58,9 | "Аква минерале" (The Pepsi Bottling Group), "БонАква" (The Coca-Cola Company) |
| Премиальный (> 16 руб./л) | 23,8 | Evian (Danone), Perrier, Vittel (Perrier-Vittel M.T.), "Боржоми" (GG&MW Co. N. V.), "Нарзан" (ОАО "Нарзан") | 8,9 | "Боржоми" (GG&MW Co. N. V.), "Нарзан" (ОАО "Нарзан") |
| Итого | 100 | 100 | ||
*Границы ценовых сегментов условные.
** Марки приведены в алфавитном порядке.
В заключение можно сказать, что российский рынок минеральной и питьевой воды все еще находится в процессе формирования. В ближайшем будущем следует ожидать не только сохранения высоких темпов роста объема продаж, но также и структурных изменений рынка. Вероятнее всего, они будут связаны с развитием отдельных подсегментов: например, с увеличением доли премиальной продукции, а также с ростом популярности воды в оригинальной упаковке и крупной таре. В регионах же возможно перераспределение рыночных долей между компаниями-производителями.