Зав складом несет ответственность за погрузо-разгрузочные мероприятия, а также за хранение продукции.
Высшим органом управления ОАО «Ветеран» является собрание участников. В его компетенции находятся вопросы определения главных направлений предпринимательской деятельности, рассмотрение и утверждение смет, отчетов и балансов, избрание и отзыв исполнительного органа и ревизионной комиссии, определение условий оплаты труда должностных лиц, распределения прибыли и определение порядка покрытия убытков и др.
Исполнительным органом ОАО «Ветеран» является директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.
Первоначальным направлением является торговля. В коммерческой деятельности потребкооперации есть свои особенности. Несмотря на жесточайшую конкуренцию, ставка делается на товары первой необходимости и повседневного спроса: крупы, соль, сахар, макаронные изделия, спички и другие. Эти товары закреплены ассортиментным перечнем, который имеется в каждом магазине(табл.1)
Таблица 1.
Ассортиментный перечень товаров, реализуемых магазином
| № | Наименование товарных групп | удельный вес в обороте, % |
| 1 | Мясо и птица | 3,35 |
| 2 | Колбасные изделия | 11,93 |
| 3 | Рыба | 0,13 |
| 4 | Сельди | 1,60 |
| 5 | Масло животное | 0,23 |
| 6 | Масло растительное | 0,55 |
| 7 | Сало топленное, сырые и прочие пищевые жиры | 0,02 |
| 8 | Маргарин и маргариновая продукция | 0,68 |
| 9 | Майонез | 0,61 |
| 10 | Молоко и молочная продукция | 1,89 |
| 11 | Сыр | 0,39 |
| 12 | Консервы мясные | 0,20 |
| 13 | Консервы рыбные | 1,10 |
| 14 | Консервы овощные | 1,40 |
| 15 | Консервы фруктово-ягодные | 1,36 |
| 16 | Яйца | 0,39 |
| 17 | Сахар | 1,54 |
| 18 | Кондитерские товары | 8,99 |
| 19 | Варенье, джем, повидло и мед | 0,87 |
| 20 | Чай натуральный | 1,02 |
| 21 | Соль | 0,63 |
| 22 | Мука и зерно продовольственное | 3,06 |
| 23 | Хлеб и хлебобулочные изделия | 12,60 |
| 24 | Крупа и бобовые | 2,76 |
| 25 | Макаронные изделия | 1,63 |
| 26 | Картофель | 0,74 |
| 27 | Овощи | 1,17 |
| 28 | Плоды, ягоды, арбузы и дыни | 1,35 |
| 29 | Водка | 3,34 |
| 30 | Виноград и плодово-ягодные вина | 0,77 |
| 31 | Коньяк | 0,05 |
| 32 | Шампанское | 0,10 |
| 33 | Пиво | 1,60 |
| 34 | Безалкогольные напитки | 2,36 |
| 35 | Мороженое | 0,43 |
| 36 | Прочие продовольственные товары | 2,47 |
| Итого продовольственных товаров | 84,48 |
На рассматриваемом предприятии ОАО «Ветеран» регулярно проводится внутренний анализ финансово-хозяйственной деятельности, однако как результаты, так и некоторые исходные данные этого анализа не разглашаются, так как руководство ОАО «Ветеран» относит эту информацию к коммерческий тайне.
Основной целью оценки эффективности деятельности торгового предприятия является разработка заключения о жизнеспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития на основе всестороннего анализа, который необходимо проводить при помощи системы показателей, отображающих состояние и развитие субъекта оценки.
Анализируя результаты в 2009 году по отношению к 2008 и 2007 годам можно сделать следующие выводы.
Товарооборот увеличился на 82769 руб., его темп роста составил 102,35%. Валовой доход увеличился на 78085 руб., темп роста составил 113,57%. Таким образом, темп роста валового дохода превышает темп роста товарооборота на 11,22% (113,57-102,35), что является положительным результатом.
Рассмотрим основные показатели деятельности магазина в сопоставимой оценке.
Таблица 2 – Отклонения и темпы роста экономических показателей деятельности магазина в сопоставимых ценах
| Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009год | отклонение | темп роста, % | ||
| 2009г от 2007г | 2009г от 2008г | в 2008г | в 2009г | ||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Товарооборот всего, тыс. руб. | 25 724,0 | 22 592,5 | 27 572,9 | -3 131,5 | +4 980,4 | 87,8 | 120,7 |
| Валовой доход всего, тыс. руб. | 8 594,2 | 8 488,2 | 8 987,2 | -106,0 | +499,0 | 98,8 | 105,9 |
| Уровень валового дохода, % | 33,41 | 37,57 | 32,60 | +4,16 | -4,97 | 112,5 | 86,8 |
| Издержки обращения, тыс. руб. | 8 178,8 | 7 596,4 | 7 651,2 | -582,4 | +54,8 | 92,9 | 100,7 |
| Уровень издержек обращения, % | 31,79 | 33,62 | 27,75 | +1,83 | -5,87 | 105,8 | 82,5 |
| Товарные запасы, тыс. руб. | 2 498,8 | 2 699,6 | 2 254,5 | +200,8 | -445,1 | 108,0 | 83,5 |
| Товарооборачиваемость, дни | 35 | 43 | 29 | +8 | -14 | 122,9 | 67,4 |
| Финансовый результат, тыс. руб. | -752,4 | -254,6 | -200,0 | +497,8 | +54,6 | 33,8 | 78,6 |
| Рентабельность, тыс. руб. | -2,92 | -1,12 | -0,73 | +1,80 | +0,39 | 41,6 | 33,3 |
Проанализируем данные таблицы 2. Несмотря на то, что магазин в сфере торговли закончило 2008 год со значительным снижением убытка по сравнению с 2007 годом на 497,8 тыс. руб., произошло уменьшение розничного товарооборота на 3 131,5 тыс. руб. в сопоставимых ценах. На снижение общего объёма товарооборота повлияло уменьшение его в сфере торговли на 3 190,4 тыс. руб., что составило 85,3% по сравнению с прошлым годом. Снижение товарооборота сказывается отрицательно на сумме товарных запасов, а в конечном итоге на замедлении товарооборачиваемости. Сумма товарных запасов в 2008 году выросла на 8% и составила 2 699,6 тыс. руб., тогда как в 2007 году она была 2 498,8 тыс. руб. Товарооборачиваемость замедлилась на 8 дней и составила 122,9% или 43 дня по отношению к 2007 году.
В 2008 году наблюдается снижение суммы издержек обращения в целом по магазину на 7,1%, в том числе в торговле на 99,7 тыс. руб., Снижение суммы издержек обращения произошло за счет того, что были компенсированы транспортные расходы районной администрацией в сумме 362,3 тыс. руб. Помимо этого сократились отчисления в фонд развития и подготовки кадров на 62,0 тыс. руб., а также по статье прочие расходы. Но уровень издержек обращения продолжает расти, и в этом году он составил 105,8% к уровню прошлого года (отрицательное влияние). В то же время идёт уменьшение и суммы валового дохода на 106,0 тыс. руб. или на 1,2%. Но уровень валового дохода вырос в 2008 году на 12,5%. Такое соотношение: темп роста уровня валового дохода > темпа роста уровня издержек обращения, и объясняет резкое сокращение доли убытка магазина в 2008 году.
В 2009 году общий объём товарооборота составил 27 572,9 тыс. руб., обеспечен рост его к уровню 2008 года в сопоставимых ценах на 120,7% и даже к уровню 2008 года на 107,2%. Такой рост был достигнут за счёт увеличения объёма товарооборота в торговле на 16,7% по сравнению с прошлым годом, или в абсолютной сумме на 3 094,7 тыс. руб. Вместе с ростом товарооборота выросла и сумма валового дохода, она составила 105,9%, тогда как уровень валового дохода в целом по магазину не достиг уровня прошлого года, уменьшился на 13,2%, что составило 32,60% (уровень валового дохода в 2006 году 37,57%), А также и сумма издержек обращения увеличилась на 0,7%. Увеличение суммы издержек происходит за счет увеличения транспортных расходов, а также расходов на оплату труда работников, так как заработная плата в 2009 году выросла. Но в то же время происходит снижение расходов, в первую очередь, за счет того, что в 2009 году магазин переходит на упрощенную систему налогообложения, а вместе с этим сокращаются расходы по соответствующей статье издержек. Также в этом году магазин погасил кредит, взятый в начале прошлого года в банке в размере 1млн500,0 тыс. руб. Хотя и произошло увеличение суммы издержек обращения, уровень издержек обращения снизился ещё более быстрыми темпами на 17,5% и составил 27,75%, тогда как уровень издержек обращения в 2008 году был 33,62%.