Тема: Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия АСОИ На примере ООО «ЭЛМИ»
Содержание
| Введение | 3 |
| 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЭЛМИ» | 5 |
| 1.1 Экономическая среда и конкуренты | 5 |
| 1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия | 8 |
| 1.3 Выпускаемая продукция и оказываемые услуги | 11 |
| 1.4 Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективность использования) | 14 |
| 1.4.1 Основные и оборотные фонды | 14 |
| 1.4.2 Персонал и оплата труда | 18 |
| 2. Экономический анализ деятельности предприятии ООО «ЭЛМИ» | 21 |
| 2.1. Анализ динамики экономических показателей | 21 |
| 2.2. Анализ финансового состояния предприятия | 24 |
| 2.3. Анализ прибыли и рентабельности | 27 |
| 3. Раздел АСОИ | 31 |
| 3.1. Организационно-экономическая сущность задачи | 31 |
| 3.2. Входная оперативная информация | 33 |
| 3.3 Выходная информация | 38 |
| 3.4 Алгоритм и описание решения задачи | 41 |
| 3.5 Анализ эффективности деятельности с использованием внедренной программы | 42 |
| Заключение | 46 |
| Список литературы | 49 |
| Приложения | 52 |
Введение
Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств.
Финансово-хозяйственную эффективность работы предприятия отражают:
- обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность;
- состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей;
- состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности;
- оборачиваемость оборотных средств;
- материальное обеспечение банковских кредитов;
- платежеспособность.
При этом устойчивое финансово-хозяйственное положение предприятия зависит, прежде всего, от улучшения таких качественных показателей, как – производительность труда, рентабельность производства, фондоотдача, а также выполнение плана по прибыли. Рациональному размещению средств предприятия способствует правильная организация материально-технического обеспечения производства, оперативная деятельность по ускорению денежного оборота.
К числу важнейших задач аналитических финансовых исследований относятся:
- общая оценка финансово-хозяйственного состояния;
- проверка расходования средств по целевому назначению;
- выявление причин финансовых затруднений;
- определение возможностей улучшения использования финансовых ресурсов, ускорения оборота средств и укрепления финансового положения.
Таким образом, вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
В рыночной экономике финансово-хозяйственное состояние предприятия по сути дела отражает конечные результаты его деятельности. Поэтому оценка финансово-хозяйственного состояния – непременный элемент как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой. Это предопределяет важность проведения анализа финансово-хозяйственного состояния экономического субъекта и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.
Целью исследования является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования послужило Общество с ограниченной ответственностью «ЭЛМИ».
Задачи исследования:
1. Провести анализ рыночных условий деятельности предприятия и его организационно правовых основ.
2. Проанализировать технологический процесс и состояние ресурсов предприятия.
3. Проанализировать финансово-экономическое состояние предприятия.
4. Проанализировать уровень рентабельности прибыльности предпряития.
5. Разработать комплекс мероприятий по внедрения автоматизации систем управления производственным процессом.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
1.1 Экономическая среда и конкуренты
ООО «ЭЛМИ» функционирует в условиях жесткой конкуренции. На территории рынка Удмуртской республики, где функционирует ООО «ЭЛМИ» работают более 10 предприятий.
Основным рынком сбыта услуг предприятия является г. Ижевск и районы Удмуртской Республики. За пределами Республики предприятие деятельности не ведет.
Основными покупателями товаров и услуг ООО «ЭЛМИ» являются физические лица и предприятия всех форм собственности.
Как показывает маркетинговый анализ, основными покупателями товарной продукции ООО «ЭЛМИ» являются молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет. Исходя из чего компания разработало стратегию оптимизации структуры товарной продукции с учетом специфики потребностей покупателя.
Основными конкурентами ООО «ЭЛМИ» являются следующие предприятия:
· ООО «Сервис-студия Центр»;
· ОАО «Альянс» (Техносила);
· ЗАО «Эльдорадо»;
· ЗАО «М-видео»;
· ОАО «Ваш дом»
· ООО «Эксперт»
· ОАО «Миллениум» и др.
Условия высокой конкуренции делают необходимым поиск новых рынков и путей оптимизации деятельности предприятия.
Конкурентным преимуществом ООО «ЭЛМИ» является то что предприятие позиционируется на продаже высококачественной, более дорогой брендовой электроники.
Рассмотрим конкурентоспособность предприятия, относительно предприятий конкурентов.
Таблица 1. - Анализ конкурентоспособности предприятий
| №/п | Инструменты маркетинга | Оценка по каждому инструменту | Итоговая оценка | ||||
| Оценка инструмента | Важность | «ЭЛМИ» | ОАО «Миллениум» | «ЭЛМИ» | ОАО «Миллениум» | ||
| 1 | Качество | 10 | 9 | 7 | 8 | 0, 77 | 0,88 |
| 2 | Ассортимент | 9 | 8 | 8 | 9 | 1 | 1,12 |
| 3 | Цена | 8 | 10 | 10 | 10 | 1 | 1 |
| 4 | Бренд товара | 7 | 7 | 6 | 7 | 0,85 | 1 |
| 5 | Размещение товара | 6 | 6 | 9 | 6 | 1,5 | 1 |
| 6 | Маркетинговые мероприятия | 5 | 3 | 5 | 3 | 1,6 | 1 |
| 7 | Обслуживание | 4 | 5 | 3 | 4 | 0,6 | 0,8 |
| 8 | Доп. бесплатные услуги | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 |
| 9 | Имидж | 2 | 4 | 4 | 5 | 1 | 1,25 |
Оценка конкурентоспособности - это:
· Сопоставление параметров исследуемого изделия и изделия конкурента с параметрами заданными параметрами покупателей
· Сравнение результатов исследования.
Расчет единичного показателя осуществляется по формуле:
Q = P / Pэ
1) Рассчитаем единичную конкурентоспособность предприятия по каждому представленному инструменту относительно эталонного для анализируемого региона.
Для этого методом опроса:
а) определим рейтинг каждого инструмента для покупателей нашего региона (важность);
б) определим рейтинг для каждого инструмента в исследуемых предприятиях;
в) произведем расчет коэффициентов единичной конкурентоспособности инструмента для анализируемых предприятий.
2) Рассчитаем групповой показатель конкурентоспособности по формуле:
G = ∑P х Q 1.
G «ЭЛМИ» = 7х 0, 77 + 9х1 + 10х1 +6х 0,85+ 9х1,5 + 5х1,6 + 3х0,6 + 2х1 + 4х1 = 58,75
G ООО «Миллениум» = 8х 0, 88 + 9х1,12 + 10х1 +7х1+ 6х1 + 3х1 + 4х0,8 + 2х1 + 5х1,25 = 54,49
Таким образом, по результатам анализа на исследуемом рынке предприятие торговли электроникой «ЭЛМИ» обладает более высокой конкурентоспособностью.
Основным преимуществом предприятия является активная маркетинговая политика и размещение товара.
Таким образом, мы определили ряд наиболее близких конкурентов ООО «ЭЛМИ». Это торговое предприятие ОАО «Миллениум». Анализ конкурентоспособности предприятий выявил более высокую конкурентоспособность ООО «ЭЛМИ». Основным преимуществом предприятия является активная маркетинговая политика и размещение товара в магазинах.
Следующим конкурентным преимуществом компании является разнонаправленность товарной продукции и широта предлагаемого ассортимента. Предприятие предлагает не только бытовую электронику но и высококачественную вычислительную и компьютерную технику.
1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ЭЛМИ» основана в 1993 году.
ООО «ЭЛМИ» зарегистрировано 18.04.1993 решением Октябрьской администрации г. Ижевска. Юридический адрес предприятия: г.Ижевск ул. Нижняя 86.
ООО «ЭЛМИ» свою деятельность начало с разработки и внедрения компьютерных программ в области автоматизации демонстрации программных процессов. Позднее, следуя требованиям рынка, компания сконМиллениумировала все свои усилия на проектировании и внедрении вычислительной и сетевой инфраструктуры на предприятиях Удмуртии, став одной из ведущих компаний в отрасли информационных технологий Удмуртии, что по сей день остаётся Миллениумальным элементом нашей миссии.