Разработка и реализация инновационной политики в деятельности предприятия (стр. 2 из 11)

Технопарки – это научно-производственные территориальные комплексы, главная задача которых состоит в формировании максимально благоприятной среды для развития малых и средних наукоемких инновационных фирм-клиентов.

Инновации (нововведения) представляют собой количественные и качественные изменения технической базы производства и механизма управления предприятием, направленные на производство новой или улучшенной продукции, на внедрение и использование новых видов оборудования, новых форм организации производства, сбыта и новых методов управления. Это не только технический, но и экономический и социальный термин. Новые знания не равнозначны инновации, они предшествуют ей, и только будучи примененными на практике они превращаются в инновации.

Предприятие, внедряющее инновацию, всегда рискует. В случае успешного внедрения инновации оно получает вознаграждение за риск в виде возросшей прибыли. По мере процесса распространения инновации прибыли предприятия, первым внедрившего её, начинают сокращаться.

В процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью, лишь четко ориентируясь на определенный объект и руководствуясь максимальным учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды. Для этого необходима подробная классификация инноваций, их свойств и возможных источников финансирования. Такая классификация инноваций как объектов деятельности предприятия приведена на рис.1.1.1

Наиболее характерными показателями нововведений являются такие показатели, как абсолютная и относительная новизна, приоритетность и прогрессивность, уровень унификации и стандартизации, конкурентоспособность, адаптивность к новым условиям хозяйствования, способность к модернизации, а также показатели экономической эффективности, экологической безопасности и др.

- Радикальные инновации - это инновации, которые реализуют открытие крупных изобретений и становятся основой формирования новых поколений направления развития техники и технологии.

- Модификационные инновации – это инновации направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии

- реактивные – как реакция на новые преобразования, осуществляемые конкурентом, для ведения борьбы на рынке и выживания предприятия.

- технологические инновации, направленные на создание и освоение в производстве новой продукции, технологии, модернизацию оборудования, реконструкцию зданий, реализацию мероприятий по охране окружающей среды;

- производственные инновации, ориентированные на расширение производственных мощностей, диверсификацию производственной деятельности;

- экономические инновации, связанные с изменением методов планирования производственной деятельности;

- торговые инновации, направленные на целевые изменения сбытовой деятельности;

ТОВАРЫ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ

УСЛУГИ РЕСПУБЛИКАНСКИЕ

ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЕ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТРАСЛЕВЫЕ

ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ КОРПОРАТИВНЫЕ

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ФИРМЕННЫЕ

АБСОЛЮТАЯ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ

ОТНОСИТЕЛЬНАЯ МЕЖОРГАНИЗАЦИОННЫЕ

УСЛОВНАЯ

Рис.1.1.1.Классификация инноваций и инновационных процессов

Для предприятия инновации могут выступить как:

А) продуктивные – производство нового изделия, продукции и услуги, что связано с созданием новых видов производства (созданный новый продукт может привести к уменьшению спроса на прежний, что повлечёт за собой ликвидацию старых видов производства). Следовательно, кумулятивное влияние инновации продукта состоит преимущественно в перераспределении рабочих мест;

Б) рыночные – открывающиеся новые сферы внедрения продукции и тем расширяющие пространства рынка;

Г) потребительские – направленные на удовлетворение текущих запросов

потребителя и формирование новых в перспективе.

По инновационному потенциалу в зависимости от предметного содержания и темпа реализации новшества различают следующие виды нововведений:

- радикальные (базовые), когда применяют принципиально новые изобретения;

- комбинаторные, характеризующиеся использованием различных сочетаний новшеств в виде конструктивного соединения элементов;

- модифицирующие, имеющие направленность на совершенствование, обновление конструкций и форм новшеств.

Жизненный цикл инновации представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов и стадий создания новшества. Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения идеи до снятия с производства, реализованного на ее основе инновационного продукта.

Обобщенная схема жизненного цикла инновации представлена на рис.1.1.2.

Рис.1.1.2.Обобщенная схема жизненного цикла инноваций

Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:

· зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторский работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;

· рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);

· зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);

· насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);

· упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).

С позиции инновационной деятельности целесообразно различать как жизненные циклы производств, так и жизненные циклы обращения новшества. Графическая интерпретация жизненного цикла производства показана на рис.1.1.3.

Первая стадия- внедрение новшества - является наиболее трудоемкой и сложной. Именно здесь велик объем расходов на освоение производства и выпуск опытной партии нового товара. На первой стадии воспроизводится и совершенствуется технология, отрабатывается регламент производственного процесса. И именно на данной стадии наблюдается высокая себестоимость продукции и не загруженность мощностей.

Вторая стадия – стадия промышленного освоения производства - характеризуется медленным и растянутым во времени наращиванием выпуска продукции.

Третья стадия – стадия подъема - отличается быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, отлаженностью технологического процесса и организации производства.

Четвертая стадия- стадия зрелости и стабилизации - характеризуется устойчивыми темпами наибольших объемов выпуска продукции и максимально возможной загрузкой производственных мощностей.

Пятая стадия- стадия увядания или упадка - связанна с падением загрузки мощностей, сворачиванием производства данного товара и резким уменьшением товарных запасов вплоть до нуля.