№ | Наименование расходов | янв. | февр. | март | апр. | май | июнь | июль | авг. | сен | окт. | ноя | дек | сумм | ||
1 | Рекламные щиты | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 5000 | 60000 | ||
2 | Сети и факсы | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1200 | ||
3 | Радио объявления | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 | 12000 | ||
4 | Теле объявления | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 2500 | 30000 | ||
5 | Итого | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 8600 | 103200 |
ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.Фонд рабочего времени.
Установим начало рабочего времени с 8 часов , и окончание рабочего времени в 17 часов.
месяцы | Январь | Февраль | Март | I квартал | Апрель | Май | Июнь | II квартал | 1 полугодие | 2011 год |
Количество дней | ||||||||||
Календарные дни | 31 | 28 | 31 | 90 | 30 | 31 | 30 | 91 | 181 | |
Рабочие дни | 16 | 19 | 21 | 56 | 22 | 19 | 21 | 62 | 118 | |
Выходные и праздничные дни | 15 | 9 | 10 | 34 | 8 | 12 | 9 | 29 | 63 | |
Рабочее время (в часах) | ||||||||||
При 40-часовой рабочей неделе | 128 | 152 | 168 | 448 | 175 | 151 | 167 | 493 | 941 | |
месяцы | Июль | Август | Сентябрь | III кв. | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | IV кв. | 2 полугодие | 2011 год |
Количество дней | ||||||||||
Календарные дни | 31 | 31 | 30 | 92 | 31 | 30 | 31 | 92 | 184 | 365 |
Рабочие дни | 23 | 21 | 22 | 66 | 22 | 20 | 23 | 65 | 131 | 249 |
Выходные и праздничные дни | 8 | 10 | 8 | 26 | 9 | 10 | 8 | 27 | 53 | 116 |
Рабочее время (в часах) | ||||||||||
При 40-часовой рабочей неделе | 184 | 168 | 176 | 528 | 176 | 159 | 183 | 518 | 1046 | 1987 |
Продолжительность недели 5 будних (рабочих) дней. Нормальная продолжительность рабочего времени работников не может превышать 40 часов в неделю. Назначим 11 нерабочих и праздничных дней в 2011 году. Ежегодный отпуск работников 18 дней, руководители и специалисты 21 день.
Нерабочие дни:
1, 2, 3, 4 и 5 января - Новогодние каникулы;
7 января - Рождество Христово;
23 февраля - День защитника Отечества;
8 марта - Международный женский день;
1 мая - Праздник Весны и Труда;
9 мая - День Победы;
14 декабря - День Конституции ПМР.
ФРВ одного рабочего = 249 дней.
ФРВ одного рабочего = 249*8= 1992 часа в год.
ФРВ одного рабочего =1992*60=119520 минут в год.
2. Нормирование труда
№ | Наименование операции | Норма времени на операцию | Кол-во продукции произведённой одним работником за год |
1 | Производство упаковки | 10 мин | 608 |
2 | Разработка программ | 240 мин | 456 |
3 | Перевозка продукции | 360 мин | 1825 |
4 | Упаковка | 5 мин | 812 |
5 | Загрузка \ разгрузка | 30 мин | 1825 |
3. Рентабельность
Определим рентабельность продукции в 10 % от издержек производства и продаж за год.
где С себестоимость за год, П- прибыль за год. =3030000 руб.;4.Налог на доходы предприятия. Себестоимость.
НДП=3030000*0,15=454500 руб. \ год
За мес. =37875 руб.
Себестоимость 3030000-303000-454500=2272500 рублей
5. Цены и себестоимость продукции.
Средняя стоимость продукции выведена в таблице.
№ | Наименование продукта | Цены конкурента | Наша цена | План кол-ва продаж за год | Доход за год | Себестоимость за год | Себестоимость единицы |
1 | ПО | 3000 | 3600 | 137 | 495000 | 371250 | 2709 |
2 | АНТИВИРУС | 1500 | 1800 | 320 | 577500 | 434125 | 1804 |
3 | ТЕКСТ | 900 | 1080 | 504 | 544500 | 409375 | 812 |
4 | ГРАФИКА | 1200 | 1440 | 531 | 765600 | 575200 | 1083 |
5 | БУХГАЛТЕРИЯ | 5000 | 6000 | 108 | 647400 | 482550 | 5994 |
Итого | 3030000 | 2272500 |
Мы производим закупку продукции со скидкой 30 %.
6. Амортизация основных средств и коммунальные расходы.
№ | Наименование основного средства | Стоимость основного средства | Размер амортизационных отчислений |
1 | Мебель | 30 000 | 3 000 |
2 | Автомобиль | 40 000 | 4 000 |
3 | Помещение | 16 800 | 1680 |
4 | Компьютеры | 20 000 | 2 000 |
5 | Периферия | 10 000 | 1 000 |
Итого | 116 800 | 11 680 |
Площадь помещения S=8м * 6м =48м2
350*48=16800 $=170000 рублей
№ | Наименование ценности | Кол-во необходимое в 1 месяц | Цена поставщика 1 единицы | Стоимость поставщика партии | Транспортные расходы на партию | Стоимость таможенной пошлины партии | Стоимость окончательная партии | Цена транс. Расходов на 1 ед. | Цена там. Расходов на 1 ед. | Стоимость доработки продукции | Цена окончательная |
1 | По | 11 | 2100 | 23100 | 600 | 1155 | 24855 | 54 | 105 | 600 | 3600 |
2 | Антивирус | 26 | 1050 | 27300 | 600 | 1365 | 29265 | 23 | 52 | 300 | 1800 |
3 | Текст | 42 | 630 | 26460 | 600 | 1323 | 28383 | 14 | 31 | 180 | 1080 |
4 | Графика | 44 | 840 | 36960 | 600 | 1848 | 39408 | 13 | 42 | 240 | 1440 |
5 | Бухгалтерия | 9 | 3500 | 31500 | 600 | 1575 | 33675 | 66 | 175 | 1000 | 6000 |
Итого | Итого | 145320 | 3000 | 7266 | 155586 |
7. Материальные затраты.
3 000 км с учетом на всё партию доставки и учитывая пересечение 2 государственных границ.
8. Прочие затраты
№ | Наименование прочих расходов | Размер прочих расходов |
1 | Коммунальные платежи | 170 руб. |
2 | Связь | 300 руб. |
Итого | 470 руб. |
9. Затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды.ОСН=0.36 оплаты труда
2272500-11 680-1867032-5640=388148 , Себестоимость(год)–амортизационные отчисления (год)–прочие затраты (год)-материальные затраты (год) = ЗОТ (год)
388148\12=32345 ЗОТ (мес.)
388148*0,36=139733(год) рублей отчисление на социальные нужды
10. Штаты предприятия .
Генеральный директор занимается кадрами, заключает договоры на поставку продукции в организации и учреждения, посещает выставки, конференции по обмену опытом, отвечает за поставку оборудования в случае его износа, технического старения.
Коммерческий директор обеспечивает регулярную поставку сырья, проводит исследования рынка, выполняет расчеты, связанные с изменениями в технологии.
Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача зарплаты).
Старший программист осуществляет разработку программ, программно-технических средств и контролирует их качественное выполнение. Под его контролем работают
три специалиста в данной области, которые и реализуют успешное выполнение проекта.
Технический менеджер встречается с клиентами, оговаривает условия будущих контрактов, подготавливая плодотворную почву для работы коммерческого директора.
Сотрудниками нашей фирмы будут в основном молодые энергичные люди в возрасте от 18 до 30 лет. Все сотрудники имеют высшее специальное образование и являются дипломированными работниками.
№ | Наименование продукта | План кол-ва продаж за год | Кол-во продукции произведенной одним работ за год | Кол-во работников необходимых |
1 | ПО | 495000 | 11 | 12 |
2 | Антивирусы | 577500 | 26 | 12 |
3 | Текст | 544500 | 42 | 12 |
4 | Графика | 765600 | 44 | 12 |
5 | Бухгалтерия | 647400 | 9 | 12 |
№ | Наименование должности | Количество должностей | Размер зарплаты с учетом премии | Фонд оплаты труда |
Руководители | ||||
1 | Генеральный директор | 1 | 2700 | 2731 |
Рабочие и специалисты нормируемые | ||||
1 | Главный бухгалтер | 1 | 2500 | 2731 |
2 | Коммерческий директор | 1 | 2500 | 2731 |
3 | Менеджер | 1 | 2000 | 2731 |
4 | Старший программист | 1 | 2000 | 2731 |
5 | Программист | 2 | 1750 | 54550 |
6 | Дизайнер | 1 | 1750 | 2731 |
Рабочие и специалисты не нормируемые | ||||
1 | Водитель | 1 | 1500 | 2731 |
2 | Уборщица | 1 | 1500 | 2731 |
3 | Кладовщик | 2 | 1500 | 54550 |
Итого | 12 | 23250 | 32345 |
11. Финансы предприятия