Предпринимательство малый и средний бизнес (стр. 4 из 4)

Из этого вытекают другие различия двух рассматриваемых типов предприятий. В акционерном обществе состав участников, как правило, нефиксирован, он достаточно подвижен. Участниками общества могут стать любые юридические лица и граждане, которые могут приобрести акции. В отличие от акционерного общества в обществе с ограниченной ответственностью состав участников заранее фиксируется и согласуется всеми участниками. Без их общего согласия не могут произойти какие-либо изменения.

Преимущества общества с ограниченной ответственностью:

1) подобно малому бизнесу, общество с ограниченной ответственностью легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение, причем бюрократические процедуры необременительны;

2) благодаря большому числу участников соглашения, становится возможной более высокая специализация в управлении;

3) также благодаря тому, что объединяются несколько участников, финансовые ресурсы фирмы будут менее ограничены, чем ресурсы малого бизнеса. Партнеры могут объединять свой денежный капитал, их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Недостатки общества с ограниченной ответственностью:

1) когда несколько человек участвуют в управлении, подобное разделение власти может привести к несовместимости интересов, к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся по главным вопросам. По всем этим причинам управление общества с ограниченной ответственностью может быть неповоротливым и затруднительным;

2) финансы фирмы все еще ограничены, хотя значительно превосходят возможности малого бизнеса. Финансовых ресурсов трех или четырех партнеров может не хватить, или они могут быть таковы, что все же будут сильно ограничивать потенциальный рост прибыльного предприятия;

3) продолжительность деятельности общества с ограниченной ответственности непредсказуема. Выход из общества с ограниченной ответственностью или смерть партнера, как правило, влекут за собой распад или полную реорганизацию фирмы, потенциальный срыв ее деятельности;

4) наконец, неограниченная ответственность угрожает обществу с ограниченной ответственностью точно так же, как и малому бизнесу. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия – не только за результат своих собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера. Преуспевающему партнеру приходится полагаться также и на благоразумие и расчетливость менее предприимчивого участника.

6. Заключение

Бизнес настолько важен для общества, что иногда его называют четвертым фактором производства. Но гораздо удобнее считать бизнес процессом поиска наилучшего способа соединения основных факторов производства.

«Бизнес похож на хорошую домовитую жену, которая не гоняется за журавлем в небе, зато надежно держит в своих руках свою синицу. Предпринимательство – это стремительный горный поток, для которого главной целью является процесс движения» - Кретов С.

7. Приложение

«Окружающая среда» бизнеса

7. Список использованной литературы

Б.М. Турсумбаев, И.Я. Петренко, С.Б. Исмуратов «Основы организации бизнеса», Челябинск, 1995