4. Контроль за соответствием условий предоставления кредита покупателям, использование различных форм досрочного погашения дебиторской задолженности, предложения по предоставлению скидок и проведение прочих мероприятий по стимулированию продаж с немедленной оплатой или оплатой по факту.
5. Прогнозирование дебиторской задолженности.
Главная цель анализа дебиторской задолженности – разработка политики кредитования покупателей, направленной на увеличение прибыли организации, ускорение расчетов и снижение риска неплатежей.
Предприятия не заинтересованы в росте дебиторской задолженности, так как она представляет собой отвлечение денежных средств из оборота и, как следствие, возрастает потребность в привлечении дополнительных ресурсов для своевременного погашения своих обязательств.
Дебиторской задолженностью необходимо управлять на всех этапах ведения хозяйственной деятельности начиная от проведения преддоговорных процедур до исполнения договорных операций. На всех этапах ведения хозяйственной деятельности необходимо:
- постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительный рост долга создает угрозу финансовой устойчивости предприятия;
- своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской задолженности, к которым относятся отгруженные товары, не оплаченные в срок, поставщики и покупатели по претензиям, задолженность по расчетам возмещения материального ущерба, по статье "Прочие дебиторы";
- прогнозировать поступление денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации;
- оценивать реальную стоимость существующей дебиторской задолженности.
Проведем расчет экономической эффективности предполагаемых улучшений.
В процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности были выявлены следующие факторы:
- коэффициент абсолютной ликвидности увеличивается на протяжении отчетного периода, однако не соответствует норме.
Предположим, что количество денежных средств будет увеличено на конец отчетного периода до 90 000 000 тенге, тогда:
Кабс.лик= 90 000 000/441 412 132=0,21
Как мы видим, значение показателя теперь в пределах нормы (0,2 – 0,3). Это значит, что при увеличении количества денежных средств и краткосрочных финансовых вложений более чем на 67,5% предприятие сможет немедленно погасить все долгосрочные обязательства, если это будет необходимо.
- коэффициент критической ликвидности также не соответствует норме. Для того чтобы привести данный показатель к норме необходимо значительно сократить краткосрочные финансовые обязательства. Для приведения коэффициента к норме при условии увеличения денежных средств до 90 000 000 тенге, необходимо сократить финансовые обязательства на 40%. Только при таких условиях краткосрочные обязательства могут быть полностью погашены за счет имеющихся денежных средств. Еще одним вариантом приведения данного показателя к норме является увеличение дебиторской задолженности, но на примере данного предприятия это увеличение является неэффективным и неприемлемым. Так как дебиторская задолженность данного предприятия за отчетный период увеличилась что привело к сокращению оборачиваемости кредиторской задолженности более чем на 29%.
При анализе коэффициента текущей ликвидности наблюдается тенденция роста данного показателя на протяжении отчетного периода, это является положительным фактором деятельности предприятия. Но для экономически эффективной деятельности ТОО «Агентство Алем-Тревел» необходимо приведение данного показателя к норме. Для этого необходимо увеличить оборотные активы предприятия. Это можно сделать увеличив запасы предприятия, денежные средства в кассе и на расчетных счетах, также путем краткосрочных финансовых вложений.
Общая платежеспособность ТОО «Агентство Алем-Тревел» является величиной положительной, так как показатель превышает норму. Но на протяжении отчетного периода данный показатель снижается. Это происходит за счет неравномерного роста активов предприятия, в том числе за счет роста дебиторской задолженности, значительного роста прочих краткосрочных активов, увеличения стоимости основных средств, и одновременного увеличения обязательств ТОО «Агентство Алем-Тревел».
Заключение
Одной из трудностей при изучении предпринимательской деятельности является то, что она состоит из целого ряда разнообразных и разносторонних тем, которые взаимосвязаны между собой. Другая трудность состоит в том, что изучаемый предмет предпринимательство весьма динамичен. Для преодоления этих преград рекомендуется быть в курсе самых последних новостей в этой области путем интенсивного чтения дополнительной литературы.
Все предприятия, осуществляющие одну и ту же предпринимательскую деятельность, находятся в неравных условиях, так как в процессе они используют ресурсы разного качества. И при одной и той же цене на произведенную продукцию, определенную рыночными отношениями, предприятия имеют различные финансовые результаты.
Перед предпринимательством в Казахстане стоит целый ряд проблем: недостаточная ресурсная база, несовершенство законодательной базы, отсутствие системы глубокого анализа деятельности предприятий, но, зная причины возникновения, все их можно решить.
Одним из решающих направлений развития экономики Казахстана является структурная перестройка, призванная обеспечить, в частности, развертывание сети малых и средних предприятий. Роль этого сектора велика, поскольку он способствует рыночно ориентированному выпуску инвестиционных и потребительских товаров, а в конечном счете обеспечивает рост ВВП, доходов бюджетов и занятости, решение других социально – экономических проблем.
Малый и средний бизнес, продолжая развиваться, сталкивается с многочисленными проблемами. Важнейшими задачами при этом остаются: реформирование налогообложения, совершенствования правовой базы, улучшение условий производства и сбыта продукции, защита субъектов малого и среднего бизнеса от преступных посягательств, всемирная финансовая поддержка малых и средних предприятий.
Малым предприятиям трудно пробиться на рынок, занять там достойное место и выжить, но их главным преимуществом является гибкость и мобильность т. е. умение своевременно и легко адаптироваться к непредсказуемым рыночным процессам.
В отношении государственных программ поддержки малого и среднего предпринимательства, являющихся основным инструментом реализации государственной политики в этой сфере можно сказать следующее. Они формируются исходя из принципа преемственности по отношению к предыдущим государственным программам поддержки и развития предпринимательства. Всего за годы суверенитета Казахстана принято и реализовывалось 5 государственных программ - на 1992-1994, 1995-1996, 1999-2000, 2001-2002 и 2004-2006 годы.
Правительство должно продолжить последовательную работу по стимулированию конкурентоспособности малого и среднего бизнеса. Надо поддержать работу микрокредитных организаций, в том числе за счет средств государства. Они оказывают поддержку сотням тысяч наших граждан в создании своего дела. Надо продумать меры по повышению доступности микрокредитования и созданию новых рабочих мест для большего количества казахстанцев.
Развитый предпринимательский сектор – это основа экономики любой страны.
В данной курсовой работе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности субъекта малого и среднего предпринимательства.
Была дана общая характеристика ТОО «Агентство Алем-Тревел». Агентство «Alem Travel» предлагает комплекс услуг по туристическому обслуживанию и услуги по бронированию и продаже авиабилетов. Принимает на себя обязательства по организации деловых и туристических поездок с максимальной эффективностью.
Агентство «Alem Travel» предлагает следующие виды услуг:
- бронирование и оформление авиабилетов на рейсы любых авиакомпаний;
- профессиональные консультации по подбору оптимального варианта перелета и наиболее разумной цены;
- бесплатная доставка авиабилетов и сопроводительных документов;
- услуги по регистрации и страхованию;
- бронирование гостиниц и автомобилей по всему миру;
- широкий выбор туров по Казахстану, странам СНГ и дальнему зарубежью;
- оздоровительный отдых на курортах Кавказские Минеральные Воды, Китая, Болгарии и др.
- разработка индивидуальных туров по индивидуальным программам (встреча, трансфер, включая переезды и перелеты внутри страны, аренда авто, яхт, экскурсионные программы.
- визы во все страны мира, профессиональная консультации и помощь в оформлении. Визовая поддержка иностранным гражданам.
Составлена свот-таблица изучающая сильные и слабые стороны ТОО «Агентство Аллем-Тревел».
Также была рассмотрена организационная структура предприятия. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности. В частности анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Исходя из полученных результатов анализа был сделан вывод о том что предприятие эффективно функционирует в занимаемой сфере деятельности.
Список использованной литературы
1 Казахстан-2030. Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев: Послание Президента страны народу Казахстана. - Алматы: «Білім». – 1997.
2 О государственной поддержке малого предпринимательства. Закон Республики Казахстан от 19 июня 1997 г. № 131-1 // Сборник законодательно-правовых актов «Малый и средний бизнес: Законодательство Республики Казахстан. Алматы. 1999.
3 О приоритетах и региональных программах поддержки и развития малого предпринимательства в Республике Казахстан. Указ Президента Республики Казахстан от 7 июля 1997 г. №3589. // Сборник законодательно-правовых актов «Малый и средний бизнес: Законодательство Республики Казахстан. Алматы. 1999.