Благодаря своей организационной структуре ТНК удалось прочно укрепиться в системе мирового хозяйства. ТНК, обладая огромными капиталами, проникли не только в экономическую жизнь стран – партнёров, что влечёт возникновение частичной (а иногда и полной) экономической зависимости этих стран от определённой группы корпораций, но и в политическую жизнь, поддерживая те или иные партии и движения. Ведь политическая ситуция в стране является одни из главных рисков, угрожающих существованию ТНК в ней.
Финансовый риск - это опасность потерь денежных средств.
Финансовые риски являются частью коммерческих рисков и представляют собой спекулятивные риски.
К финансовым рискам относятся кредитные, процентные, валютные риски и риски упущенной финансовой выгоды.
Критериями степени риска являются среднее ожидаемое значение и колеблемость возможного результата.
Средства снижения степени риска: избежание риска, удержание его, передача риска.
Способы снижения степени риска: диверсификация, приобретение дополнительной информации, лимитирование, страхование, хеджирование.
Обязанности управляющих состоят в выборе наиболее подходящих для компании решений. Одна из основных его задач – оценить риск и свести его к минимуму, чтобы получить максимальную прибыль в случае удачной сделки и понести минимальные потери в случае неудачной сделки. Неправильно определив влияние некоторых факторов, можно привести компанию к краху. Поэтому резко возрастает важность таких качеств, как опыт, квалификация, и, конечно, интуиция. Необходим постоянный анализ существующей ситуации, очень важно использование опыта других организаций (возможность учиться на чужих ошибках).
В общем, управление рисками – проблема очень важная. Необходимо грамотное определение направлений развития фирмы. Этим должны заниматься высококвалифицированные специалисты.
1. Бортова М.П. Современные проблемы транснационализации производства и капитала М:2004г.
2. Шимаи М. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце 20 столетия.//Проблемы теории и практики управления. — 2003г. — № 3. — с. 27.
3. М.Г. Смелянская. Процесс интернационализации фирмы: сущность понятия, мотивы, методы, препятствия. Адрес документа: http://www.marketing.spb.ru/conf/9/44.htm
4. Мовсесян А., Огнивцев С. Транснациональный капитал и национальные государства//Мировая экономика и международные отношения. — 2003г. — № 6. — с. 56.
5. UNCTAD World Investment Report, 2004. Annex.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи, 2005. — с. 48.
7. Семенов К.А. Международные экономические отношения. — М.: Гардарика, 2005. — с. 254.
8. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть первая
9. Котлер Ф. Основы маркетинга. М: Прогресс, 2002
10. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. М: Машиностроение, 2003
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 2002
12. Черников Г.П. Предприниматель-кто он? М: Международные отношения, 2002
13. Хойер В. Как делать бизнес в Европе. М: Прогресс, 2002
14. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М: 2003
15. Райзберг Б.А. Рыночная экономика. М: ТОО "Редакция журнала "Деловая жизнь" , 2005
16. Рыночная экономика под редакцией профессора О.И.Волкова. М: Инфа-М: 2000
17. Уткин Э.А. Риск – менеджмент М: 2004г.
18. Мовсесян А., Огнивцев С.. Транснациональный капитал и национальные государства // МЭМО. – 2003. - № 6. –с.13-21
19. Моесеев П.М. Модели глобализации // География в школе.–2002.-№ 2 –с.3-11
20. Мясникова Л. Глобализация экономического пространства и сетевая несвобода // МЭМО. – 2300. - № 8. – с.3-10
21. Мясникова Л. Военная экономика: упор на эффективность и экономию средств» // МЭМО. – 2002. - № 8, с. 27-35
22. Окопова Е.С. и др. Мировая экономика и международные экономические отношения / Е.С.Окопова., О.М. Воронкова, Н.Н.Гаврилка. – Ростов-на-Дону.: Феникс, - 2002. – 416с.
23. Островская Е. Рыночная система воспроизводства: развитие и неравномерность // МЭМО. – 2001. - № 3. – с.15-22
24. Паламарчук Л. Факультативные занятия «География населения с основами демографии» / География и основы экономики в школе. – 2002. - № 2. – с.10-14
25. Педагогический словарь: В 2-х т. – М.: АПН, - 2004. – Т-2. – 766 с.
26. Педагогическая энциклопедия. В 4-х томах / Гл. ред. И.А.Когеров, Ф.Н.Петров. – М.: Советская энциклопедия. Т-4, -2004, -911с.
27. Подлосый И.П. Педагогика. Новый курс: Учеб. Для студ. Пед.Вузов: В 2-х кн. – М.: Гуманит. Изд. Центр. ВЛАДОС. – 2005. –Т-2, Процесс воспитания. – 256с.
28. Половина И.П. Экспериментальная программа факультативных занятий по географии для 11 класса общеобразовательной школы // География и основы экономики в школе. – 2003. - № 2. – с.11-13
29. Родионова И.Н. Макрогеография промышленного мира. – М.: Московский лицей. – 2003. – 239с.
30. Саликова А. Эта агрессивная «Бульгари»… //Капитал.–2004.-№ 9 –с.56‑57
31. Саликова А. Головокружительная нехватка персонала // Капитал. – 2003. - № 7-8. – с.110-113
32. Саликова А. Движение вперед в тумане // Капитал. – 2004. - № 1.– с.67-69
33. Смирнов В.З. Хрестоматия по истории педагогики. – М.: Уч.Пед.Гиз, – 2001. – 590с.
34. Стрезикозин В.П. Организация процесса обучения в школе. –М.:Академия, - 2003. –277с.
35. Социально-экономическая география зарубежного мира / Под. Ред. Вольского. – М.: Крон-Пресс. – 2002. – 592 с., с илл.
36. Филипенко А.С. Экономика зарубежных стран. – М.: Издательский центр «Академия», – 2002. – 260с.
37. Чернышова Я., Яковлев А. Монополизм поневоле, или рассказ о том, как административная система управления, хронический дефицит, чрезмерная концентрация и специализация производства превратили большинство наших предприятий в монополистов // Наука и жизнь. – 2000. - № 11. – с.2‑10
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица 3
20 крупнейших в мире компаний-поставщиков продукции военного назначения, 2005 г.)
| Место | Компания | Страна | Основные виды продукции военного назначения* | Продажа продукции военного назначения, млн. долл. | Общий объем продаж, млн. долл. | Доля продукции военного назначения и общем объеме продаж, % | Чистая прибыль, млн. долл. |
| 1 | «Локхид-Мартин» | США | С, Р, КС, ПУ, ВЭ, КУ, СВ | 16600,0 | 26000,0 | 63,8 | 1000,0 |
| 2 | «Боинг» | США | С, Р, КС, ПУ, ВЭ, КУ, В, СВ, ТО | 15600,0 | 56200,0 | 27,8 | 1216,0 |
| 3 | «Рейтеон» | США | С, Р, КС, ПУ, ВЭ, С, ВС | 14822,0 | 19530,0 | 75,9 | 864,0 |
| 4 | «Бритиш аэроспейс» | Великобритания | С, Р, АУ, ВЭ, БМ, К, АР, СВ, ВС, ТО | 10546,0 | 11686,0 | 90,2 | |
| 5 | «Дженерал Электрик» | Великобритания | Р, КС, ВЭ, К, КУ, АР, СВ, ТО | 5866,6 | 12653,7 | 46,4 | |
| 6 | «Нортроп-Груммэн» | США | С, ПУ, ВЭ, КУ, СВ, ТО | 5700,0 | 8900,0 | 64,0 | 194,0 |
| 7 | «Томсон-КСФ» | Франция | Р, КС, ПУ, ВЭ, К, КУ, АР, СВ, ВС, ТО | 4500,9 | 7205,7 | 62,6 | |
| 8 | «Дженерал Дайнэмикс» | США | ВЭ, БМ, К, КУ, Д, СВ, ВС, ТО | 4161,0 | 4970,0 | 83,7 | 264,0 |
| 9 | «Даймлер-Крайслер аэроспейс» | Германия | С, Р, КС, ПУ, ВЭ, Д, В, СВ, ТО | 3087,0 | 10290,0 | 30,0 | 642,0 |
| 10 | «Юнайтед текнолоджиз» | США | КС, Д, В, ТО | 3000,0 | 25700,0 | 11,7 | 1255,0 |
| 11 | «Мицубиси хеви индастриз» | Япония | БМ, К | 2926,1 | 25596,0 | 11,4 | 158,5 |
| 12 | «Литтон Индастриз» | США | КС, ПУ, ВЭ, К, КУ, СВ, ТО | 2500,0 | 4399,9 | 56,8 | 181,4 |
| 13 | «ТРВ» | США | КС, ПУ, ВЭ, КУ, СВ | 2419,0 | 11886,0 | 20,4 | 477,0 |
| 14 | «Росвооружение» | Россия | Государственная орг-ция по экспорту вооружения | 2300,0 | 2300,0 | 100,0 | 106,0 |
| 15 | «Рейнметал групп» | Германия | ВЭ | 2246,3 | 4818,0 | 46,6 | |
| 16 | «Роллс-Ройс» | Великобритания | Р, ПУ, Д, ТО | 2238,3 | 7461,1 | 30,0 | |
| 17 | «Дирексьон де констрюксьон навал» | Франция | ПУ, ВЭ, К, КУ, АР, Д, СВ, ТО | 2010,3 | 2010,3 | 100,0 | 1331,0 |
| 18 | «Эллайд сигнал» | США | КС, ПУ, ВЭ, Д, СВ | 2000,0 | 15100,0 | 13,2 | 329,9 |
| 19 | «Дассо авиасьон» | Франция | С | 1974,7 | 3596,4 | 54,9 | 66,0 |
| 20 | «Ньюпорт ньюс шипбилдинг» | США | К, ТО | 1713,0 | 1862,0 | 92,0 |
*АР – артилейрийские системы, БМ – бронированные машины, В – вертолеты, ВС – вооружение и военная техника для сухопутных войск, ВЭ – военная электроника, Д – двигатели, К – надводные корабли и/или подводные лодки, КС – космические системы, КУ – компьютерные услуги, ПУ – профессиональные услуги, Р – ракеты, С – самолеты, СВ – средства связи, ТО – техническое обслуживание и модернизация.
Последствия деятельности ТНК
| Сфера воздействия | + | - |
| 1. Экономические | Расширение экономической базы государства. Передача новейших технологий. Рост общей деловой активности | Получат развитие преимущественно экологически «грязные» отрасли. Полезные ископаемые часто экспортируют без переработки. Промышленная продукция не предназначена для местного рынка |
| 2. Финансовые | Приток в страну иностранных капиталов. Улучшение состояния платежного баланса | Большая часть доходов будет возвращаться в страну базирования ТНК. Подавление местных финансовых институтов. |
| 3. Социальные | Рост занятости. Повышение уровня жизни рабочих и служащих в филиалах ТНК. Вероятное повышение квалификации местных кадров. | Востребованным окажется лишь малоквалифицированный труд. В связи с механизацией и автоматизацией трудовых процессов потребность в рабочей силе незначительна. |
| 4. Политические | Стимулирование проведения политических реформ, путем внедрения ТНК в экономику страны. | Диктат политических условий правительству страны-приемника. Решения принимаются за границей на основе глобальных интересов ТНК. |
| 5. Географичес-кие | Улучшение ЭГП страны в связи с выходом производимой продукции на мировой рынок. | Использования природных условий и ресурсов ТНК в своих целях – для обогащения. |