Понятие и сущность операционного левериджа (стр. 4 из 5)

При снижении переменных затрат на единицу продукции на 1% произошло бы:

1) снижение эффекта операционного левериджа на 10%

ЭОЛ=

2) снижение критического объема производства в натуральном выражении на 2 единицы

Q_{кр(натур)2008}=

3) снижение критического объема производства в стоимостном выражении на 5634,6 тыс.руб.

Q_{кр(стоим)2008}=

Основными покупными материалами на ООО «Завод Строймаш» являются металлопрокат (круги, поковки, трубы, швеллера) и метизы (канаты, проволока, шплинты, болты). Наибольший объем металлоизделий поставляется ОАО «Северсталь» (г.Череповец Вологодской области) и ТД РДО (г. Новосибирск). Основными причинами выбора этих поставщиков были: гибкая система оплаты и широкий ассортимент продукции. В настоящее время на рынок вышла новая фирма по производству и продаже металлопродукции – «Пресс-90» (г. Магнитогорск). Номенклатура производимых изделий «Пресс-90» не уступает другим поставщикам. С целью привлечения клиентов фирма предлагает беспроцентную отсрочку платежа, скидки при оптовых покупках и покупках с предоплатой. Но наиболее весомым аргументом в выборе «Пресс-90» в качестве приоритетного поставщика является значительная разница в транспортных расходах. Стоимость перевозки груза железнодорожным транспортом составляет: Череповец-Орск 90000руб/вагон, Новосибирск- Орск 80000руб/вагон, Магнитогорск-Орск 26000руб/вагон. Таким образом видно, что затраты на доставку груза из Череповца в 3,5раза, а из Новосибирска -в 3раза выше, чем из Магнитогорска. Сумма транспортных расходов на доставку сырья и материалов составила в 2008г 9000000руб. При смене поставщика величина транспортных расходов при неизменном тарифе на железнодорожные перевозки составит 3000000руб. Таким образом сумма переменных расходов снизится на 6000000руб или 4% . Соответственно изменятся следующие показатели:

- критический объем производства снизится до 59шт в натуральном выражении,

- критический объем производства снизится до 153034тыс.руб в стоимостном выражении,

- запас финансовой прочности увеличится до 29450тыс.руб.

Условием снижения себестоимости также служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

При увеличении объема производства на 1 единицу произошло бы снижение эффекта операционного левериджа на 18%

ЭОЛ=

Важнейшее значение в борьбе за снижение затрат на производство продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также уменьшает условно-постоянные затраты продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов, которые относятся к постоянным затратам, в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

При снижении условно-постоянных расходов на 1% (или 402 тыс.руб.) произошло бы:

1) снижение эффекта операционного левериджа на 4,5%

ЭОЛ=

2) снижение критического объема производства в натуральном выражении на 3 единицы

Q_{кр(натур)2008}=

3) снижение критического объема производства в стоимостном выражении на 1744,6 тыс.руб.

Q_{кр(стоим)2008}=

Внедрение на предприятии программы по автоматизации бухгалтерского учета 1С:Предприятие-УПП, конструкторской программы Компас, программы по автоматизации работы технологов Вертикаль, приложения по автоматизации работы с клиентами позволит уменьшить штат инженерно-технического персонала, а соответственно, снизить управленческие расходы. При использовании программного обеспечения производительность сотрудников увеличивается в среднем на 15%, т.е. имеется возможность сократить каждую 7 штатную единицу ИТР. Среднесписочная численность ИТР-105человек, соответственно, возможно сократить 15человек . Средняя месячная заработная плата составляет 8тыс.руб. Годовая экономия равна 1440000руб., что составляет 3,6% от общей суммы постоянных затрат. Соответственно показатели, характеризующие производственный риск будут равны :