Смекни!
smekni.com

Анализ производства и реализации продукции 7 (стр. 4 из 9)

В 2001 г. освоен выпуск мороженого, пользующегося большим спросом у покупателей. В 2002 г. закуплены и установлены две линии производства твердых сыров «Голландского», «Витязь» (Россия) и линия выработки плавленого сыра. Недавно приобретенное болгарское оборудование позволило выпускать сыры с чеддеризацией и термомеханической обработкой сырной массы. В итоге на прилавках магазинов появился сыр полутвердый «Муромский», завоевавший признание покупателей.

О качестве заводской продукции говорят многочисленные дипломы и медали российских и областных специализированных выставок, которыми отмечены молоко, сметана 20%-ной жирности, творожные изделия, масло сливочное и шоколадное, сливки 10%-ной жирности

Устойчивая работа предприятия, стабильное получение прибыли дают возможность проводить техническое перевооружение, модернизацию производства, осваивать новые технологии. Только в 2002 г. на эти цели направлено 29 млн.руб. От внедрения энергосберегающих технологий за три последних года сэкономлено средств на сумму свыше 5 млн. руб.

В последние годы Ирбитский молочный завод проводит кропотливую работу по налаживанию долгосрочных партнерских отношений с сельхозпредприятиями. Сформирована устойчивая сеть поставщиков молока - сырья, с которыми завод связывает не только плодотворное многолетнее сотрудничество, но и долгосрочные проекты на перспективу. В рамках совместных проектов с зарубежными партнерами направлено более 25 млн. руб. на переоснащение животноводческих ферм хозяйств – поставщиков, которые производят расчеты за оборудование поставками молока.

Особое внимание на заводе уделяется решению социальных вопросов. Возглавляет коллектив Евгений Леонидович Пильщиков - заслуженный работник сельского хозяйства РФ, почетный гражданин Ирбитского района, удостоенный звания «Лучший руководитель предприятия перерабатывающей промышленности», он награжден орденом Дружбы народов, медалями «За трудовое отличие», «За трудовую доблесть», «Ветеран труда». Предприятию, работающему под руководством Е.Л. Пильщикова, в 2001 г. была вручена международная награда «За динамику и прогресс экономического развития, за мудрость и дальновидность политики управления».

В этом году заводу исполняется 80 лет.

2.2. Анализ динамики выполнения плана по производству и реализации продукции на ОГУП «Ирбитский молочный завод».

Анализ объёма производства начинается с изучения динамики товарной продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста.

Таблица 1 - Результаты технико-экономической деятельности ОГУП «Ирбитский молочный завод» за 2006-2008 гг.

Наименование 2006 2007 2008 Абсолютное отклонение 2008/2006 Относительное отклонение 2008/2006, %
Объем произведенной продукции в оптовых ценах (без налогов из выручки), млн. руб. 18 188 27 148 35 035 16847 92,6
Темпы изменения к предыдущему году, % 11 49 29 18 -
Полные издержки на произведенную продукцию, млн. руб 19 146 28 606 33 361 14215 74,2
Производство в натуральном выражении:
Сухое цельное молоко 4967 5752 6885 1918 38,6
Темп роста, % 134,8 115,8 119,7 -15,1 -11,2
Масло 715 940 642 -73 -10,2
Темп роста, % 67,3 131,5 68,3 1 1,5
Цельномолочная продукция 5155 6163 6525 1370 26,6
Темп роста, % 172,9 119,6 105,9 -67 -38,8
Нежирная продукция 2198 2354 1280 -918 -41,8
Темп роста, % 117,7 107,1 54,4 -63,3 -53,8
Мороженое 55 69 82 27 49,1
Темп роста, % 171,9 125,5 118,8 -52,1 -30,9
Темп роста производительности труда, % 127,2 112,6 102,9 -24,3 -19,1
Остатки готовой продукции (на конец периода), млн.руб. 99 297 228 129 130,3
Удельный вес в среднемесечном объеме, % 6,5 13,1 8 1,5 23,1
Среднесписочная численность, чел. 498 500 508 10 2,0
Заработная плата, тыс.руб. 21,47 31,5 43,3 21,83 101,7
В т.ч. за последний месяц 243,8 328,6 395 151,2 62,0
Чистая прибыль, млн.руб. -2200 -3141 - - -

Продолжение таблицы 1 - Результаты технико-экономической деятельности ОГУП «Ирбитский молочный завод» за 2006-2008 гг.

Дебиторская задолж., млн.руб. 2368 3299 3588 1220 51,5
Уд. Вес. Просроченной, % 9,2 - - - -
Кредиторская задолж., млн.руб. 2321 3932 5094 2773 119,5
Уд. Вес просроченной., % 7,8 11,6 - 3,8 -
В т.ч. в бюджет 623 93 - - -
В т.ч. ФСЗН 39 333 - - -
Кредиты банка, млн.руб. 5573 7695 8700 3127 56,1
В т.ч. просроченных, % - - - - -
Неденежная форма расчетов, % 34,6 31,7 6 -28,6 -82,7
В т.ч. товарообменные операции, % - - - - -
Инвестиции, млн.руб. 216 453 858 216 297,2
Рентабельность реализованной продукции, % -7,1 -10,9 -0,5 7 -93,0
Затраты на 1 рубль товарной продукции 1,08 1,094 1 -0,08 -7,4
Освоение новых видов продукции - - - - -
В т.ч. % от общего производства - - - - -
Коэфф. Текущ. Ликвидн. (норм. – 1,7) 0,54 0,44 0,59 0,05 9,3
Коэф. Обеспеченности оборотными средствами (норм. – 03) -1,43 -1,6 -0,9 0,53 -37,1
Доля государства в УФ,% 95 95 95 0 0,0

Как видно из анализа представленной таблицы, ОГУП «Ирбитский молочный завод» - это довольно крупное предприятие, производящее около 15000 тонн молочной продукции в год. Среднесписочная численность работающих на данном предприятии составляет 498 человек в 2006 году, 500 – в 2007 году и 508 – в 2008, то есть численность работающих на предприятии увеличивается примерно на 2% каждый год, а значит можно делать вывод о небольшом его расширении. Доля государства в уставном фонде составляет 95%.

Таблица 2 - Выполнение производственной программы за 2007 год.

План Факт % выпол-нения Темп роста к прошл. году За соотв. Период прошл. года +/- к плану +/- к прошлому году
Товарная продукция, тыс.руб. 29591000 30414547 102,8 114,4 2658746 823547 3827801
Выпуск тов. Прод. из 1 тн сырья, руб. 425689 417606 98,1 99,3 420614 -8083 -3008
СОМ, т 0 138 0 811,8 17 138 121
Потребительские товары, т.р. 26123500 28517868 109,9 121,7 2342113 2394368 5088755
Сухие консервы, т 6000 5752 95,9 115,8 4967 -248 785
Масло животное, т 750 940 125,3 131,5 715 190 225
Цельномолочная продукция, т 5520 6163 111,6 119,6 5155 643 1008
Нежирная продукция, т 2160 2354 109 107,1 2198 194 156
Мороженое, т 70 69 98,6 125,5 55 -1 14
Численность ППП, чел 453 101,6 446 7
Производительность труда, т.р. 67140 112,6 59612 7529
Среднемесячная зарплата, т.р. 315050 147,1 214148 100902
Прибыль, млн.р. -3141 -2200 0
Переработано молока, т 67641 73146 108,1 116,7 62660 5505 10486
В т.ч. отгружено, т 2524 67,7 3730 -1206

Из представленной таблицы можно сделать вывод о том, что в среднем по предприятию в 2007 году план производственной программы выполнялся весьма успешно. Объем производства товарной продукции превысил план на 2,8% и на 14,4% превысил объем прошлого года. Объемы переработанного молока превысили план на 8,1% и на 16,7% превысил объем прошлого года. Производительность труда повысилась на 12,6% по отношению к 2006 году.

Таблица 3 - Выполнение производственной программы за 2008 год.

План Факт % выполнения Темп роста к прошлому году За соотв. Период прошл. года +/- к плану +/- к прошлому году
Товарная продукция, тыс.руб. 38790000 37360041 96,3 105,9 35263634 -1429959 20960
Выпуск тов. Прод. из 1 тн сырья, руб. 484863 497419 102,6 102,6 484863 12556 1254
СОМ, т 1 138 1 -1
Потребительские товары, т.р. 33919500 36244126 106,9 119,7 30284030 2324626 596000
Сухие консервы, т 6700 6885 102,8 119,7 5752 185 112
Масло животное, т 700 643 91,7 68,3 940 -58 -25
Цельномолочная продукция, т 12000 6525 54,4 105,9 6163 -5475 30
Нежирная продукция, т 2520 1280 50,8 54,4 2354 -1240 -100
Мороженое, т 70 82 117,1 118,8 69 12
Численность ППП, чел 468 103,3 453
Производительность труда, т.р. 79829 102,5 77845 197
Среднемесячная зарплата, т.р. 433 137,5 315 17
Прибыль, млн.р. 0 - -3141 314
Переработано молока, т 77589 75472 97,3 103,2 73146 -2117 232
В т.ч. отгружено, т 1380 54,7 2524 -112

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.