Формы (типы) рекламы:
Ж.-Ж. Ламбен приводит следующие условия повышения эффективности рекламы:
Как считает Л. Ю. Гермогенова, серьезное рекламное сообщение должно являться конечным продуктом целого ряда исследований:
- Изучение объекта рекламы, фирмы;
- Изучение потребителей и предполагаемого рынка сбыта;
- Планирование рекламы (определение целей, задач, обеспечение работ);
- Определение сметы расходов;
- Выбор формы рекламы и ее сроков;
- Составление текстов, сценария и др. рекламных сообщений;
- Изготовление рекламного сообщения;
- Организация функционирования рекламы;
- Анализ и стимулирование эффективности рекламы.
В зависимости от выполняемых целей рекламу можно объединить в три группы:
- Рекламные ролики на телевидении;
- Рекламные щиты;
- Реклама на транспорте;
- Реклама в популярных газетах и журналах;
- Участие в благотворительных акциях;
- Повторяющаяся в газетах и журналах реклама;
- Прямая почтовая рассылка;
- Реклама по радио;
- Участие в выставках;
- Телереклама;
- Скрытая реклама в виде статей о товарах и деятельности фирмы;
- Участие в выставках;
- Прямая почтовая рассылка постоянным партнерам проспекта о деятельности фирмы.
По интенсивности воздействия реклама может быть ровной, нарастающей, нисходящей.
Несколько принципов эффективной рекламы:
1. В основе хорошей рекламы всегда лежит хорошая идея, стержень рекламы.
2. Приведите аргументы в пользу своей рекламы.
3. Расскажите покупателю о достоинствах своего товара.
4. Нельзя купить то, чего не знаешь.
5. Говорите о товаре правду, но умейте сказать ее красиво.
6. Стоимость рекламы должна соответствовать стоимости товара (дорогой товар требует дорогой рекламы).
7. Используйте в рекламе положительные эмоции.
8. Создайте свой собственный рекламный образ, стиль, рекламный базис.
9. Не гонитесь за модными приемами, учитывайте вкус своей аудитории.
Рекламное сообщение должно быть:
- Кратким;
- Интересным;
- Достоверным;
- Понятным;
- Динамичным;
- Повторяющимся;
- Образным, оригинальным.
Основные виды информационно-рекламных материалов:
- Информационное письмо;
- Коммерческое предложение;
- Рекламный листок;
- Буклет;
- Проспект;
- Каталог;
- Пресс-релиз.
Отношения, возникающие в процессе производства, размещения и распространения рекламы, регулируются Федеральным законом "О рекламе" от 18 июля 1995 г. № 108-ФЗ, принятыми в соответствии с ним иными федеральными законами, а также могут регулироваться указами Президента РФ, нормативными правовыми актами Правительства РФ и нормативными правовыми актами федеральных органов исполнительной власти, издаваемыми в соответствии с федеральным законом "О рекламе".
Этап 5. Контроль деятельности посредников.
Контроль производителя над деятельностью участников сбытового канала позволяет направлять её в интересах поставщика, или по крайней мере оказывать на неё значительное влияние. Степень контроля зависит от согласованных контрольных цифр результативности работы: норм сбыта, показателей товарно-материальных запасов, времени доставки товара покупателям и программ по поддержке, стимулированию сбыта и обучению персонала. Результаты текущей работы периодически сравниваются с контрольными цифрами, выявляются отклонения и принимаются соответствующие меры.
Производитель должен получить власть над каналом, которая определяется как его «способность оказывать влияние на деятельность других участников канала»[12]. Только в этом случае мы получаем основания оценить контроль как эффективный. социологи считают, что способность контроля над каналом зависит от экономических и неэкономических основ власти.
На рисунке 3 показано, что экономические основы власти заключаются в формировании производителем ресурсов (товарных и финансовых), необходимых другим членам канала, и в относительных размерах компании-поставщика. К неэкономическим основам власти относятся способность поставщика вознаградить участников канала, профессионализм, неформальные связи, закон и принуждение. Если компания предлагает привлекательные для посредников финансовые условия, она получает власть основанную на поощрении? Власть, базирующаяся на профессионализме, появляется тогда, когда производитель имеет возможность, используя свои знания и основные деловые способности, повысить результативность работы канала. Если другие члены канала восхищаются производителем и отождествляют себя с ним, в этом случае возникает неформальная власть. Законная власть утверждается тогда, когда члены канала признают, что являются подчиненными производителя. Принудительная сила выражается в способности производителя оказывать воздействие на членов канала. Кроме того, возможности контроля за работой канала определяется степенью зависимости членов канала от поставщика, реализуемых стратегий участников канала и стремления самого производителя руководить деятельностью канала.
Уровень власти поставщика определяет его способность руководить каналом, а значит контролировать деятельность посредников.
В качестве критериев оценки посредников применяют:
1. Соответствие фактического объема продаж плановому;
2. Сохранение и развитие отношений с перспективными клиентами;
3. Привлечение новых клиентов;
4. Доля посредника в общем объеме продаж фирмы, в сравнение с затратами на работу с этим посредником;
5. Выполнение договорных условий.
В качестве общих показателей эффективности сбытовой деятельности фирмы, используются такие показатели как:
1. Доля рынка, занимаемая компанией, в сравнении с конкурентами, тенденции изменения этой доли;
2. Выручка от продаж, в сравнении с конкурентами;
3. Доходность продаж, в сравнении с конкурентами;
4. Рентабельность продаж, в сравнении с конкурентами;
5. Издержки продаж, в сравнении с конкурентами.
3.1. Организационно-экономическая характеристика Издательского Дома «Новая неделя»
Фирма – Издательский Дом «Новая неделя».
Направление бизнеса – издательская деятельность.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.Табл.3. Должностные обязанности работников компании
Должность | Основные функции, выполняемые на данной должности |
Руководитель отдела реализации | 1. Организация сбыта продукции фирмы через оптовых и розничных посредников;2. Формирование штата продавцов;3. Определение, совместно с руководителем фирмы, оптовых и розничных цен на продукцию фирмы;4. Планирование объема сбыта продукции;5. Координация работы отдела. |
Руководитель отдела рекламных продаж | 1. Организация продаж рекламных мест в газетах, выпускаемых Издательским Домом;2. Формирование штата менеджеров по продаже рекламных возможностей;3. Определение, совместно с руководителем фирмы, расценок на размещение рекламы в изданиях Издательского Дома; 4. Координация работы отдела. |
Менеджер по продаже рекламных возможностей | 1. Проведение переговоров с потенциальными рекламодателями;2. Выполнение работ по выполнению текущих заказов;3. Информирование клиентов о возможностях изданий Издательского Дома;4. Ведение первичной бухгалтерской документации. |
Продавцы газет | 1. Продажа продукции Издательского Дома "Новая Неделя" по офисным зданиям и рынкам города. |
Менеджер проекта | 1. Формирование стратегии продвижения продукции фирмы на рынок (организация рекламы, презентаций);2. Формирование продуктовой стратегии фирмы. |
Руководитель организации | 1. Разработка и контроль реализации стратегии фирмы;2. Установление целей отделам распространения и рекламных продаж, контроль их выполнения;3. Представление фирмы в деловых кругах города. |
3.2. Характеристики продукции Издательского Дома «Новая неделя»