Смекни!
smekni.com

Экономика современной молодежной субкультуры или кому нужен скейтпарк в Кемерово (стр. 3 из 3)

Далее самое главное: мы можем найти помещение в неиспользующихся цехах города по выгодной арендной плате, но ведь нужны инвестиции на оборудование скейтпарка, строительство боксов, граней, перил. По вторичным источникам информации, строительство скейпарка обходится вместе с оплатой работы 3 000 000 руб.[4]

С учетом нормы возврата на инвестиции в 20 % (чтобы сделать наш проект поистине привлекательным не только с точки зрения социальной эффективности, но и экономической) проект окупится для инвестора на протяжении 5 лет. Расчет:

3 000 000*1,2/740910=4,9 лет.

Мы не используем коэффициент дисконтирования в работе, порядок цифр и так говорит о возможности и экономической целесообразности проекта.

Мы можем констатировать, что проекта возведения спортивных сооружений- это удел государства, частные инвесторы сталкиваются с длинными сроками окупаемости, однако, даже приблизительные расчеты показывают, что это вполне реально.

Для реализации подобного проекта необходимы и управленческие навыки и знание маркетинга- чтобы проект мог успешно развиваться нужно профессиональное управление. Ребята, увлеченные этими видами спорта учатся и в школах города, и в вузах, и для них это может быть проект не только их профессионального роста в экстремальных видах спорта, но и в экономике и управлении!

Заключение

Создавать или не создавать скейтпарк в Кемерово? Коммерческая эффективность проекта есть. Мы провели пилотный опрос, в котором выявили среднюю посещаемость, изучили привычки молодежи, определили приемлемый уровень цен. Для расчетов мы использовали Excel, оценка дополнительных услуг скейтпарка нами сделана на основе бесед и анализа вторичных источников информации, а также личного наблюдения за деятельностью скейпарка в Красноярске. В Красноярске за 5 праздничных дней 2010 года 7 скейтеров из Кемерово в среднем в парке и кафе в транспорте оставили 28 000 руб. Это только один пример! Эти деньги могли остаться и у нас в городе, а ребята бы не мерзли в 40 градусов мороза в чужом городе, а их близкие переживали дома.

В результате проведенного расчета в рамках исследования, можно сделать вывод о коммерческой стороне проекта: срок окупаемости проекта в 5 лет, норма возврата инвестиций в 20 %. Однако, эффект от такого строительства не только коммерческий- главное, -это здоровое поколение в городе, современная инфраструктура для молодежи, то есть социальный эффект. Это возможность сформировать целый проект в рамках города, объединяющий молодежь, власть и бизнес.

Список использованных источников

1. Сайт BMX-форум// http://www.bmx.ru/forum/viewtopic.php?t=5826

2. Сайт скейтпарка Адреналин//http://www.skatepark.ru/

3. Савчук В.П.Оценка эффективности инвестиционных проектов// http://www.cfin.ru/finanalysis/savchuk/index.shtml

4. Строительство и аренда скейпарка//http://www.skpark.ru/