Т = ЧР × Д × П.
Снижение продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени, а изменение в сторону снижения продолжительности рабочего дня - величину внутрисменных простоев.
Кроме прямых потерь рабочего времени, можно также выявить посредством проведения анализа непроизводительные затраты рабочего времени, к которым относится, в частности, время на исправление допущенного брака и на работы, связанные с нарушениями нормальных условий труда, и др.
Расчет количественного влияния факторов на изменение фонда рабочего времени можно определить способ абсолютных разниц. Суть данного способа заключается в том, что по каждому фактору определяется абсолютное отклонение, которое затем необходимо умножить на плановое или фактическое значение всех остальных факторов:
ΔТОБЩ = ТФ - ТПЛ;
ΔТОБЩ =2417563,2 — 2588520 = -170956,8 (ч);
ΔТЧР = (ЧРФ — ЧРПЛ) × ДПЛ × ППЛ;
ΔТЧР = (1480 — 1475) × 220 × 7,95 = + 8745(ч);
ΔТД = (ДФ — ДПЛ) × ЧРФ × ППЛ;
ΔТД = (212 — 220) × 1480 × 7,95 = - 94128(ч);
ΔТП = (ПФ — ППЛ) × ДФ × ЧРФ;
ΔТП = (7,8 — 7,95) × 212 × 1480 = - 47064(ч).
Таким образом, расчеты показали, что положительно на изменение фонда рабочего времени повлияло увеличение средней численности персонала на 5 человек, однако совокупный фонд рабочего времени уменьшился за счет сокращения количества фактически отработанных дней в отчетном году по сравнению с планом, а также по причине внутрисменных простоев.
Для выявления причин, связанных с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные фактического и планового баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно:
- невыход работников на работу с разрешения администрации организации;
- неявки работников на работу по болезни;
- прогулы;
- отсутствие материалов на рабочих местах;
- отключение электроэнергии;
- забастовки в коллективах поставщиков сырья и материалов;
- аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п.
В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации, - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Ч), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Г) и средней продолжительности рабочего дня: ФРВ = Ч * Г * Д
Отработанные человеко-часы
Д =
Фактически отработанные человеко-дни
Общее число отработанных человеко-дней
всеми рабочими за год
Г =
среднесписочная численность персонала
Расчет влияния факторов можно провести с помощью абсолютных разниц.
1. Влияние изменения численности рабочих:
ΔЧ * Го * До = ΔФРВч
2. Влияние изменения продолжительности рабочего года:
Ч1 * ΔГ * До = ΔФРВг
3. Влияние изменения продолжительности рабочего дня:
Ч1 * Г1 * ΔД = ΔФРВд
Баланс влияния факторов:
ΔФРВч + ΔФРВд + ΔФРВг = ФРВ1 — ФРВо = ΔФРВ