Организация материально-технического снабжения, сбыта продукции и складского обслуживания (стр. 3 из 4)

На большинстве промышленных предприятий при материальных складах существуют специальные участки подготовки материалов к производству. Так, в централизованном порядке на многих заводах и фабриках организован раскрой черных металлов, леса и других материалов. Это дает возможность более экономно использовать материал, применяя методы комбинированного раскроя, используя отходы для производства более мелких деталей и т. д.

Одним из видов подготовки материалов к производству является комплектование материалов и полуфабрикатов перед отпуском их производственным цехам. Отпуск материала цехам осуществляется на основании установленных лимитов для каждого цеха. В зависимости от типа производства и характера материалов применяется разный порядок отпуска материалов.

Для организации коммерческой деятельности по реализации готовой продукции на предприятиях создается служба сбыта.

Основными задачами службы сбыта являются изучение спроса и установление тесных контактов с потребителями продукции; поиск наиболее эффективных каналов и форм реализации, отвечающих требованиям потребителей; обеспечение доставки продукции потребителю в нужное время; контроль за ходом реализации продукции в целях снижения коммерческих (внепроизводственных) издержек и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

3. . Организация материально-технического снабжения, сбыта продукции и складского обслуживания на

Технико-экономические показатели характеризуют содержание и объем работы материального склада, его пропускную способность, вооруженность основными фондами, качество работы склада и эффективность использования технических средств и т.д. Они применяются на всех стадиях управления материальных складом: при разработке плана показатели выступают как расчетные, при установлении заданий – как плановые, при оценке выполнения плана – как отчетные, при определении направлений развития складского хозяйства на длительную перспективу – как прогнозируемые. Все эти показатели могут быть выражены в стоимостных, натуральных или в смешанных единицах измерения. Например, складской товарооборот выражается в рублях, грузооборот – в тоннах, продолжительность хранения запасов – в днях, использование складской площади – в тоннах на квадратный метр, издержки – в рублях на тонну товарооборота.

По технико-экономическим показателям производится анализ и оценка эксплуатационной работы складов, а также выбор наиболее выгодного варианта при проектировании строительства новых и реконструкция действующих складов. С учетом этого технико-экономические показатели можно разделить на две большие группы: показатели, характеризующие эффективность эксплуатации складов, и показатели, характеризующие проектные решения строительства новых и реконструкции существующих объектов складского хозяйства. От совершенства этих показателей и их обоснованности зависит эффективность принимаемых решений по строительству складов и оценка их эксплуатации.

К основным показателям первой группы относятся: объем складского товарооборота, величина запаса и оборачиваемость материалов на складе, производительность труда работников, себестоимость переработки 1 т. груза, издержки обращения склада, обеспечение сохранности материальных ценностей, простой подвижного состава и других транспортных средств под грузовыми операциями и т.д.

Основными показателями второй группы являются: коэффициент использования складских помещений, вместимость складов, пропускная способность или мощность, эффективность капитальных вложений, сокращение рабочей силы за счет внедрения механизации и др.

Планирование и анализ работы материальных складов осуществляются по технико-экономическим показателям, характеризующим эксплуатационную работу. Планирование складской работы должно быть направлено на обеспечение своевременного и бесперебойного материально-технического снабжения предприятий железных дорог. При этом издержки обращения не должны быть высокими. Показатели выполнение погрузо-разгрузочных работ представлены в таблице 1.2.1.

Таблица 1.2.1.

Выполнение погрузо-разгрузочных работ

Подразделения	2007г.	Кол-во машин	2008г.	Кол-во машин	2009г.	Кол-во машин
(Пенза)	171196,9	105	219330,5	121	}360467	215
(Рузаевка)	114455,6	73	131137,4	89
(Дема)	321952	202	482427	230	487422	232
(Ульяновск)	149305,4	96	213585,4	124	218535	130
(Сызрань)	156018,1	103	253734,7	127	273534	136
(Абдулино)	26973	21	19210	22	27693	24
Всего	939901	600	1319425	713	1367651	737

В целом по Службе материально-технического снабжения грузооборот в 2009 году увеличился на 4% по сравнению с 2008 годом и увеличился на 31% по сравнению с 2007 годом.

Погрузо-разгрузочные работы в основном выполняются механизированным способом.

Общий объем переработанного груза за 2009 год составляет 1367651 тонн, т.е. на 48226 тонн больше предыдущего года. Увеличение объема погрузочных работ связано с централизованными поставками материально-технических ресурсов в соответствии с принятыми заявками службы материально-технического снабжения.

В целом погрузка увеличилась за 2007-2009 годы.

Динамика погрузочных работ представлена на рисунке 1.2.1.

Рис. 1.2.1. Динамика погрузочных работ

1 – Пенза

2 – Рузаевка

3 – Дема

4 – Ульяновск

5 – Сызрань

6 – Абдулино

Выполнение основных производственно-финансовых показателей представлено в таблице 1.2.2.

Таблица 1.2.2.

Основные производственно-финансовые показатели Службы материально-технического снабжения

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2007 год	2008 год	2009 год
1	2	3	4	5	6
1	Завоз материалов, всего	т.р.	3428048	4894466	5051196
2	В т.ч. от поставщиков	т.р.	1391535	1957153	1793018
3	Транзит	т.р.	2036513	2937313	3258178
4	Отпуск материала, всего	т.р.	3438507	4888166	5058340
5	В т.ч. городским организациям	т.р.	2858	1040	179
6	Ж/д. организациям без наценки	т.р.	456597	630388	619093
7	Транзит сторонним организациям	т.р.	0
8	Транзит ж/д. организациям	т.р.	1857548	2730924	3058971
9	Транзит	т.р.	178965	206389	199207
10	Предприятиям не основной деятельности	т.р.	2638	0	0
11	НОДХ	т.р.	939901	1319425	1180890
12	Расходы, всего	т.р.	26916	30597	30039
13	В т.ч. з/плата	т.р.	14113	15480	12976
14	Отчисления во внебюджетные фонды	т.р.	4653	5021	3271
15	Материалы	т.р.	854	1847	2085
16	Топливо	т.р/тн.	216/25,4	419	410
17	Эл/энергия	т.р.	1049	647	526
18	Амортизация	т.р.	2541	3667	4772
19	Кап. ремонт	т.р.	1735	1159	321
20	Прочие	т.р.	1755	2357	5999
21	Прибыль от ПВД	т.р.	312	275	-73
22	Оборачиваемость	дн	16	11	14
23	Контингент	чел	109	105	104
24	Среднемесячная з/плата	тыс. руб	6823	8889	9722
25	Производительность труда	тн	1034,5	1357,2	1140,3
26	ФОТ	тыс. руб	31546	46554	48638
27	Дебиторская задолженность 01.01.03г.-01.01.04г.-01.01.05г.-01.01.06г.	т.р.	24293	16738	13143
28	Кредиторская задолженность01.01.03г.-01.01.04г.-01.01.05г.-01.01.06г.	т.р.	88166	91816	20561
29	Остатки на 01.01.03г.-01.01.04г.-01.01.05г.-01.01.06г.	т.р.	47881	51337	43338

Темпы роста производительности труда можно определить по диаграмме 1.2.1.

Диаграмма 1.2.1. Темпы роста производительности труда

Рост производительности труда 20095 года составил 104,5%, среднемесячной зарплаты – 109,4% по отношению к 2008 году. Из данных показателей видно, что опережающий темп роста производительности труда к среднемесячной зарплате составил 4,9%.

Динамика основных производственно-финансовых показателей по материально-техническому снабжению показана на графике 1.2.1.

График 1.2.1. Динамика основных производственно-финансовых

показателей

Заключение.

Для составления плана материально-технического снабжения большое значение имеет своевременное проведение подготовительных работ, в том числе выявление номенклатуры материальных средств, потребных предприятию в планируемом периоде; разработка плановых цен (с учетом расходов по заготовке и доставке) и ценников на предметы материально-технического снабжения; установление норм расхода исходных материалов на единицу готовой продукции; анализ отчетных данных по материально-техническому снабжению и разработка исходного первоначального варианта плана организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на улучшение использования средств на предприятии и рациональную организацию материально-технического снабжения.