Смекни!
smekni.com

Анализ объема, динамики, структуры и скорости товарооборота в торговом предприятии (стр. 5 из 6)

На предприятии в 2000 году прочее выбытие товаров снизилось по сравнению с 1999 годом на 0,8 тыс. грн. Прочее выбытие товаров включило товарные потери, бой, лом, недостачу товаров. Следует на­звать работу магазина по снижению прочего выбытия товаров в 2000 году положительной.

Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота является обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников.

Оценку показателей по труду магазина «ВИЗИТ» Произведем на основе следующей таблицы:

Таблица.2.7.

Показтели по труду по магазина «ВИЗИТ» за 1999 -2000 г.г.

Откло 2000 г.
Показатели 1999 2000 нение В % к
(+,-) 1999 г.
1 2 3 4 5
Розничный товарооборот, тыс.грн.:
в действующих ценах 2620,7 3105,2 +484,5 118,5
в сопоставимых ценах 2620,7 2681,5 +60,8 102,3
Среднесписочная численность
торговых работников - всего ,чел. 27 28 +1 103,7
в т.ч. продавцов 20 21 +1 105,0
Удельный вес продавцов в общей численности работников, % 73,2 75,0 +1,8 -------
Среднегодовая выработка
на одного торгового работни
ка, тыс.грн.:
в действующих ценах 97,06 110,90 +13,84 114,2
в сопоставимых ценах 97,06 95,77 -1,29 98,7
Среднегодовая выработка на
одного продавца, тыс. грн.
в действующих ценах 131,04 147,87 +16,83 112,9
в сопоставимых ценах 131,04 127,69 -3,35 97,5
Прирост товарооборота в
действующих ценах за счет
роста производительности 71,8 73,3 +1,5 -------
труда, %

Как видно из таблицы, среднегодовая выработка одного торгово­го работника в действующих ценах составила 110,9 тыс. руб. и по сравнению с 1999 годом возросла на 13,8 тыс. грн. или на 14,2%. За счет роста производительности труда получена сумма прироста това­рооборота в размере 354,9 тыс. грн. (+16,9 тыс. грн. х 21 чел.). В об­щей сумме прироста товарооборота в действующих ценах за 2000 год это составило 73,3%.

На изменение суммы розничного товарооборота в 2000 году ока­зало влияние и увеличение численности продавцов на одного человека или на 5,0% по сравнению с 1999 годом. За счет роста численности продавцов получена дополнительная сумма розничного товарооборота в размере 131,0 тыс. грн. (+1 чел. Х 131,0 тыс. грн.) или 26,7% общей суммы прироста товарооборота.

Влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота в действующих ценах рассмотрим на основе таблицы 2.8

Таблица 2.8.

Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота

Влияние на динамику товарооборота
Наименование
факторов расчет сумма,
тыс. грн.
1 2 2
Изменение численности
продавцов (21-20) х 131,0 +131.0
Изменение среднегодо
вой выработки продавцов (147,9-131,0) х21 +354,9
Всего +484,5

Большое влияние на динамику розничного товарооборота оказывает эффективность использования материально-технической базы предприятия.

По магазину «ВИЗИТ» имеются следующие данные об использовании материально-технической базы:

Таблица 2.9

Показатели эффективности использования материально-технической базы магазина «ВИЗИТ» за 1999-2000 г.г.

Показатели 1999 2000 Отклонение (+,-) 2000 г. в %к 1999 г.
1 2 3 4 5
Торговая площадь, м 2 400 420 +20 105,0
Количество рабочих дней за год 324 319 -5 98,5
Средняя продолжи-тельность рабочего 11,6 11,5 -0,1 99,1
дня, час
Выработка на 1 м тор-­
говой площади за час работы, грн. 174,3 201,5 +27,2 115,6
Розничный товарообо
рот в действующих ценах, тыс. грн. 2620,7 3105,2 +484,5 118,5

Из данных таблицы видно, что в 2000 году возросла торговая площадь магазина за счет проведенной реконструкции, переоборудо­вания и лучшей планировки торгового зала, оптимального размещения в нем товаров. Прирост составил 20 кв. метров или 5,0%.

Количество рабочих дней в году сократилось с 324 дней в 1999 году до 319 дней в 2000 году. Это произошло в результате нарушения сроков проведения реконструкции, которая затянулась из-за недостат­ка строительных материалов, несвоевременного поступления оборудо­вания. Сократилась и средняя продолжительность рабочего дня на 0,1 часа.

Выработка на один квадратный метр торговой площади за час работы составила в 2000 году 201,5 гривен против 174,3 гривен в 1999 году. Это свидетельствует о повышении эффективности использования торговой площади.

Все эти факторы оказали влияние на динамику развития рознич­ного товарооборота (см. таблицу 2.10.).

Таблица 2.10

Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота

Показатели 1999 Цепная подстановка 2000
торго­вая площадь числорабо­чихдней средняяпродолжительностьрабоче­го дня
1 2 3 4 5 6
Фактическая торговая
площадь, кв.м. 400 420 420 420 420
Фактическое число рабо­
чих дней 324 324 319 319 319
Фактическая средняя про­
должительность рабочего
дня, час 11,6 11,6 11,6 11,5 11,5
Фактическая выработка на
1 кв.м. торговой площади
за час работы, грн. 174,3 174,3 174,3 174,3 201,5
Розничный товарооборот
в действующих ценах за
год, тыс. грн. 2620,7 2751,4 2708,9 2685,6 3105,2

Из данных таблицы следует, что на динамику товарооборота предприятия повлияли следующие факторы:

рост торговой площади 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тыс. грн.

уменьшение количества рабочих дней 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тыс. грн,

уменьшение продолжитель­ности рабочего дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3

тыс. грн.

повышение выработки на 1 кв. метр торговой площади за час работы 3105,2 - 2685,6 = + 419,6 тыс. грн.

Итого 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тыс. грн.

Использование материально-технической базы позволяло предприятию добиться роста товарооборота в 2000 году на 550,3 тыс. грн. (130,7 +419,6), но в результате нарушения режима работы предприятия розничный товарооборот уменьшился на 65,8 тыс. грн.(42,5 + 23,3). В совокупности эти факторы обеспечили прирост товарооборота в 2000 году на 484,5 тыс. грн.

Выводы и предложения по развитию розничного товарооборота и увеличению его объема.

Формирование рыночных отношений в стране, переход к многообразию форм собственности, приватизации требуют дальнейшего развития теории и практики анализа розничной продажи товаров как составной части единой системы управления эко­номикой предприятия.

Проведенный на основе данных бухгалтерского учета анализ динамики развития розничного товарооборота магазина «ВИЗИТ» за 1998-2000 гг. позволяет сделать следующие выводы:

розничный товарооборот предприятия из года в год увеличивается, темпы роста его высокие;

достигнут рост товарооборота по всем отделам предприятия и по всем товарным группам которыми торгует предприятие;

прирост товарооборота, в основном, достигнут за счет эффективного использования всех видов ресурсов: товарных, трудовых и др.;

предприятие в 2000 году активно вело работу по дополнительной закупке товаров у производителей и других поставщиков.

Вместе с этим предприятие не использовало всех возможностей роста товарооборота в 2000 году. Так, объем розничного товарообо­рота мог бы возрасти за счет:

улучшения обеспеченности и эффективности использования товарных ресурсов на 63,1 тыс. грн.;

повышения: эффективности использования трудовых ресурсов на 70,4 тыс. грн.;

повышения эффективности использования материально-технической базы предприятия на 68,8 тыс. грн.

Таким образом, неиспользованные резервы роста товарооборота составили 202,3 тыс. грн.

Предложения по дальнейшему развитию розничного товарообо­рота магазина «ВИЗИТ»:

совершенствовать товароснабжение предприятия и повышать эффективность и пользования товарных ресурсов;

С этой целью коммерческой службе предприятия производить за­купки товаров непосредственно у производителей (промышленных и сельскохозяйственных предприятий, кооперативных предприятий, предприятий общественного питания и др.), значительно расширить закупку и реализацию сопутствующих непродовольственных товаров, имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками.

Расчеты показывают, что если в 2001 году темпы роста поступления сохранятся на уровне 2000 года - 119,3%, то прирост товарных ресурсов составит в сумме 610 тыс. грн. Прирост товарных ресурсов позволит получить прирост товарооборота на 219,6%

(610:3105,2 х100)

добиться роста эффективности труда торговых работников;

С этой целью привлекать на работу лиц на не полный рабочий день, произвести установку современных кассовых аппаратов, элек­тронных весов, добиться от поставщиков увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок, осуществлять совмещение профес­сий, должностей, вести работу по предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и другим причинам. При неизменной численности работников и увеличении средней выработки одного продавца (в сопоставимых ценах) в соответствии с рос­том количества, реализованных товаров в 2000 году розничный това­рооборот может увеличиться в 2001 году на 65,0 тыс. грн. (131,0х2. .%х21).