Производительность труда и её значение в экономике организации предприятия (стр. 3 из 4)
Факторы роста производительности труда тесно взаимосвязаны между собой и поочередно выступают как условие, а в другом случае как следствие обеспечения резерва от использования факторов.
2.2. Резервы роста производительности труда.
При анализе и планировании производительности труда важнейшая задача – выявление и использование резервов ее роста, т.е. конкретных возможностей повышения производительности труда, которые создаются в результате действия тех или иных факторов.
Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные ещё возможности экономии затрат живого и овеществленного труда[11].
Резервы производительности труда – это потенциальные возможности дальнейшего обеспечения роста эффективности промышленного производства. Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда за определенный промежуток времени. Степень использования ресурсов влияет на уровень производительности труда.
Резервы могут быть классифицированы:
1) В соответствии с классификацией факторов, что дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору и наметить пути их устранения;
2) По источнику возникновения резервов: общегосударственные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные;
Общегосударственные резервы при их реализации оказывают влияние на рост производительности труда во всей экономике. Это резервы, связанные с размещением предприятий, рациональным использованием занятости населения, использованием рыночных методов хозяйствования и другое[12].
Межотраслевые резервы отражают возможности отдельных отраслей промышленности оказывать услуги другим отраслям по обеспечению роста производительности труда, которые могут быть реализованы при условии совершенствования организации и расширения централизованного производства инструмента и ремонта основного технологического оборудования т.п.
Отраслевые резервы обусловлены расширением роли общественной организации производства, основанной на разделении труда (специализация), развитие производственных связей (кооперация), экономически оправданным укреплением промышленных предприятий (концентрация), совершенствовании отраслевого планирования, управления и т.д.
Внутрипроизводственные резервы – это резервы промышленных предприятий, которые обусловлены разработкой мероприятий по улучшению использования активной части основных производственных фондов и трудовых ресурсов, улучшению организации производства и труда, сокращению потерь рабочего времени, совершенствованию учета расхода и экономии материальных ресурсов.
Внутрипроизводственные резервы, в свою очередь, делятся на резервы, связанные со снижением трудоемкости продукции (сокращение затрат рабочего времени в расчете на единицу продукции) и резервы рабочего времени, как результат совершенствования организации труда и повышения уровня использования трудовых ресурсов (увеличение фактического времени работы как следствие сокращения простоев)[13].
Из всего перечня внутрипроизводственных резервов роста производительности труда наиболее весомым является экономия рабочего времени. Увеличение валового внутреннего продукта находится в прямой зависимости от того, насколько эффективно устраняются потери рабочего времени.
Резервы рабочего времени – это потенциальные возможности его экономического использования, как следствие ликвидации целодневных потерь рабочего времени, снижения затрат рабочего времени в расчете на единицу продукции, т.е. снижение трудоемкости продукции, устранения непроизводительных затрат труда, внутрисменных простоев рабочего времени.
Весь перечень резервов рабочего времени может быть представлен как экстенсивный и интенсивный путь роста производительности труда.
Интенсивный путь отражает экономию рабочего времени, которая достигается путем снижения трудоемкости продукции.
Экстенсивный путь роста производительности труда – это потенциальные возможности наиболее полного использования рабочего времени в течение определенного периода времени (час, смена, сутки и т.п.).
Реальность резервов обеспечивается на основе реализации результатов анализа использования рабочего времени, который проводится в двух направлениях:
- определение потерь рабочего времени;
- непроизводительное использование рабочего времени.
3) По срокам использования резервы роста производительности труда делятся на текущие и перспективные.
Текущие предполагается использовать в течение месяца, квартала, года в зависимости от реальных возможностей предприятия.
Перспективные – такие, для реализации, которых в ближайшее время у предприятия нет достаточных ресурсов, и их использование намечается в перспективе через год или большее число лет.
2.3. Предельная производительность труда.
Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количество рабочих ему следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, т.е. уровень заработной платы. Цена же спроса на любой фактор производства и труд здесь не является исключением и зависит от его предельной производительности, т.е. от предельной производительности труда.
Предельная производительность труда – это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях. Предельная производительность труда исчисляется исходя из предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма ещё одного дополнительной единицы труда[14].
Следовательно, руководство предприятия, исходя из необходимости оптимизации всех привлекаемых ресурсов, будет применять или вытеснять труд, достигая уровня предельной производительности. И никто его не заставит поступать иначе, поскольку под угрозой оказываются интересы выживания предприятия в условиях конкурентной среды.
Следует отметить, что показатель предельной производительности труда относится к рыночной экономике, где труд выступает одним из факторов производства и существует рынок труда.
3. Планирование производительности труда.
Планирование производительности труда основывается на результатах анализа использования рабочего времени и плана организационно-технических мероприятий по реализации выявленных резервов в планируемом периоде[15].
Плановые показатели темпов роста производительности труда рассчитываются по следующим направлениям:
-Повышение технического уровня производства – предусматривает снижение трудоемкости изделий на основе внедрения достижений научно-технического процесса с целью повышения доли прогрессивных технологических процессов, ускорения темпов обновления парка основного технического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и т.п.;
-Совершенствование управления организации производства и труда направленно на совершенствование управления производством, повышение норм выработки и норм обслуживания, повышение уровня использования рабочего времени путем сокращения потерь, в том числе за счет уменьшения невыходов и сокращения внутрисменных простоев и другие;
-Изменение объема и структуры производства – основывается на сокращении численности промышленно-производственного персонала в связи с ростом объема производства, изменения доли отдельных видов продукции или производств, изменение удельного веса полуфабрикатов и кооперированных поставок.
Планирование производительности труда в конечном счете сводится к расчету экономии затрат труда по каждому направлению.
Сокращение численности работающих в результате осуществления мероприятий по первым двум направлениям может быть определено на основе применения трудоемкости продукции до и после их внедрения, т.е.:
Эр = (Тбаз – ТнQг) / Фр,
где Тбаз и Тн – трудоемкость изделия до и после внедрения мероприятий, мин.;
Qг – годовой объем производства, шт.;
Фр – годовой фонд времени одного рабочего.
При изменении объема производства предусматривается расчет абсолютного сокращения численности промышленно-производственного персонала, но при учете того обстоятельства, что численность промышленно-производственного персонала, за исключением основных производственных рабочих (Чп), возрастает в меньшей степени в сравнении с ростом объема производства (tp, V), т.е. tpV>tp Чп. Сокращение численности этих категорий промышленно-производственного персонала рассчитываются по формуле:
DЧп = Чп (tp – tp Чп).
Два способа расчета для оценки изменения численности промышленно-производственного персонала могут быть использованы при структурных сдвигах в производстве:
Первый способ предусматривает сравнение удельной трудоемкости планового и базисного периода;
Второй – сопоставление численности промышленно-производственного персонала потребной для обеспечения планового объема производства, исчисленного по базовой выработке при плановой и базисной структурах производства.
Общее сокращение (или высвобождение) численности промышленно-производственного персонала по всем направлениям (DЧпп) представляет сумму результатов расчета по каждому направлению (DЧi), т.е.
DЧппп =
,