Рост урожайности сельскохозяйственных культур может происходить за счет:
а) увеличения дозы внесения удобрений;
б) повышения их окупаемости;
в) внедрения более урожайных сортов культур;
г) сокращения потерь продукции при уборке урожая;
д) улучшения сенокосов и пастбищ и других агротехнических мероприятий.
Таким образом, на эффективность производства продукции растениеводства оказывают влияние множество факторов, которые можно объединить в следующие группы: природно-климатические, организационно-экономические и технологические, включая агротехнику. Системно взаимодействуя в процессе осуществления производственной деятельности, они в значительной мере определяют ее результативность. Их влияние на формирование продуктивности и окупаемость ресурсов проявляется в размерах вложения денежных средств и труда, основных и оборотных фондов на единицу угодий, т. е. в интенсификации производства.
Интенсификация сельского хозяйства не исключает возможности вовлечения в оборот новых земель в тех случаях, когда возникает необходимость удовлетворить спрос растущего населения в продуктах питания и когда имеются удобные для освоения земельные площади. Но при этом следует учитывать, что экстенсивное освоение земель происходит на базе новой техники, новейших достижений системы земледелия. Благодаря внедрению достижений научно-технического прогресса увеличение производства продукции на прежней площади эффективнее по сравнению с освоением новых труднодоступных земель.
Интенсификация производства продукции растениеводства базируется на том, что повышается плодородие земли при правильном ее использовании и поэтому можно получать все большее количество продукции с каждого гектара за счет дополнительных вложений труда и средств. Однако интенсификация предполагает не простое увеличение затрат, а преобразование техники. Чтобы больше и эффективнее вкладывать средства в развитие сельского хозяйства, нужны новые машины, системы полеводства, способы содержания скота и т. д., т. е. процесс интенсификации сельского хозяйства опирается на использование достижений НТП.
За счет экстенсивных факторов в СПК «Подъем» можно увеличить площади посевов зерновых культур до 2757 га в том числе подсолнечника до 539 га и сахарной свеклы до 530 га. Такая структура использования пашни будет соответствовать рекомендациям систем ведения агропромышленного производства в Тамбовской области.
Как видно из расчетов, приведенных в таблице , за счет увеличения площади посевов зерна на 2130 га, валовой сбор увеличится на 23073,6 ц, подсолнечника на 2967,3 ц, а свеклы на 20635 ц при увеличении посевной площади на 50 га.
Таблица 16 – Резерв увеличения производства зерна и подсолнечника за счет увеличения площади посевов в СПК «Подъем» 2007-2008 гг.
| Культура | Урожайность, ц с 1 га | Площадь посевов, га | Резерв увеличения валового сбора за счет: | |||||||
| 2008 г. | возможная | +/- | 2008 г. | возможная | +/- | увеличения урожайности, ц | увеличения площади посевов, ц | увеличения площади и урожайности, ц | ||
| Зерно | 36,8 | 40,7 | 3,9 | 2130 | 2757 | 627 | 8307 | 23073,6 | 33825,9 | |
| Подсол-нечник | 15,7 | 21,7 | 6 | 350 | 539 | 189 | 2100 | 2967,3 | 6201,3 | |
| Сахар. свекла | 412,7 | 460 | 47,3 | 480 | 530 | 50 | 22704 | 20635 | 45701 | |
За счет дальнейшей интенсификации производства зерна, подсолнечника, сахарной свеклы возможно также увеличить их производство. Основным фактором увеличения их производства является повышение их урожайности за счет внедрения прогрессивных ресурсосберегающих технологий возделывания, использования семенного материала высокого качества, внедрения высокоурожайных районированных сортов. Как показывают результаты НИИ и практик передовых хозяйств, а также современное состоянии отрасли, в кооперативе есть реальные возможности в ближайшие годы увеличить урожайность зерновых в среднем на 10-20 ц с га, достигнув уровня сбора 50 ц с га.
Так увеличение урожайности зерна, позволит получить дополнительно при сохранении той же площади еще 8307 ц, подсолнечника - 2100 ц, сахарной свеклы – 22704 ц.
Одновременное повышение урожайности и увеличения посевной площади дадут дополнительно 33825,9 ц зерна, 6201,3 ц подсолнечника и 45701 ц сахарной свеклы.
Следует отметить, что важнейшим фактором резерва роста прибыли является повышение цен на реализуемую продукцию, однако уровень цен на продукцию диктуется конъюнктурой рынка и зачастую не зависит от хозяйства. Однако цена реализации продукции зачастую зависит от ее качества, которое формируется на предприятии при выращивании культур и животных.
Также, важным резервом роста прибыли является снижение себестоимости продукции. Ее можно снизить путем уменьшения материальных затрат, за счет сокращения расходов материальных ресурсов и снижения цен на них. Основной резерв снижения материальных затрат связан с внедрением новых технологий. Экономия затрат может быть достигнута и путем более рационального и экономного использования средств на оплату труда рабочих и служащих при совершенствовании организации труда и производства в результате которой достигается рост производительности труда и снижение трудоемкости производимой продукции, а также снижением затрат, связанных с организацией и управлением производством. Суммарное влияние всех факторов, выявленных или не выявленных должно способствовать общему изменению массы прибыли от продаж.
Реализация предложенных мероприятий (увеличение посевных площадей и урожайности) позволит довести валовой сбор зерна до 112209,9 ц, что позволит превысить необходимую точку безубыточности производства зерна при цене реализации 362,8 руб.за ц. Однако считаем, что все-таки необходимо повысить цену реализации хотя бы на 3%. Прогнозный валовой сбор подсолнечника может составить 11696 ц, сахарной свеклы - 243800 ц. Учитывая все предложенные мероприятия, определим прогнозную прибыль от продаж.
Таблица 17 – Прогноз прибыли от продаж основных видов продукции СПК «Подъем»
| Вид продукции | Количество, ц | Цена 1 ц, руб. | Выручка, тыс. руб. | Себестоимость, тыс руб. | Прибыль, тыс. руб. | ||||||||
| 2008 г. | план | 2008 г. | план | 2008 г. | план | +; - | 2008 г. | план | +; - | 2008 г. | план | +; - | |
| Зерно | 42366 | 61350 | 362,8 | 415,6 | 15370,4 | 25497,1 | 10126,7 | 10893 | 12576 | 1683 | 4477,4 | 12921,1 | 8443,7 |
| Подсол-нечник | 4333 | 7654 | 611,4 | 767,8 | 2649,2 | 5876,7 | 3227,5 | 1662 | 2764 | 1102 | 987,2 | 3112,7 | 2125,5 |
| Молоко | 11047 | 18700 | 1060 | 1160 | 11709,8 | 21692 | 9982,2 | 9392 | 10703 | 1311 | 2317,8 | 5098,6 | 2780,8 |
| Всего | 29729,4 | 53065,8 | 23336,4 | 21947 | 26043 | 4096 | 7782,4 | 21132,4 | 13350 | ||||
Как видно из таблицы, предложенные мероприятия позволят увеличить выручку от реализации на 23336,4 тыс. руб., а прибыль на 13350 тыс. руб.
Однако, выручка от продаж лишь одно из слагаемых финансового результата предприятия. Спрогнозируем конечный финансовый результат деятельности СПК «Подъем».
При расчете прогнозных показателей, считается необходимым предусмотреть для предприятия коммерческие и управленческие расходы. Это позволит иметь кооперативу информацию о наиболее выгодных рынках сбыта продукции и приобретении материальных ресурсов, наиболее эффективно планировать и управлять производством. Считаем недопустимым наличие в хозяйстве больших объемов прочих расходов, которые возникают из-за списания безнадежной дебиторской задолженности. Это свидетельствует о низком уровне постановки учета и контролем за состоянием расчетов.
В связи с этим считаем необходимым разработать конкретные мероприятия, направленные на предупреждение и сокращение убытков от прочих расходов и в ближайшие годы максимально снизить их удельный вес относительно выручки от продаж.
Таблица 18 – Финансовый результат деятельности СПК «Подъем»
| Наименование показателей | Абсолютные показатели, тыс. руб. | Удельный вес в выручке от продаж, % | Отклонение прогноза к 2008 г. | |||
| 2008 г. | прогноз | 2008 г. | прогноз | тыс. руб. | п.п. | |
| 1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности | ||||||
| Выручка от продаж товаров, услуг, продукции без НДС и акцизов | 57484 | 80820,4 | 100 | 100 | 23336,4 | - |
| Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 48044 | 52140 | 83,6 | 64,5 | 4096 | -19,1 |
| Валовая прибыль | 9440 | 28680,4 | 16,4 | 35,5 | 19240,4 | 19,1 |
| Коммерческие расходы | - | - | - | - | - | - |
| Управленческие расходы | - | - | - | - | - | - |
| Прибыль от продаж | 9440 | 28680,4 | 16,4 | 35,5 | 19240,4 | 19,1 |
| 2. Прочие доходы и расходы | ||||||
| Проценты к получению | - | - | - | - | - | - |
| Проценты к уплате | 2193 | 2193 | 3,8 | 2,7 | - | -1,1 |
| Доходы от участия в других организациях | - | - | - | - | - | - |
| Прочие доходы | 4685 | 2480 | 8,2 | 3,1 | -2205 | -5,1 |
| Прочие расходы | 4463 | 3264 | 7,8 | 4 | -1199 | -3,8 |
| Прибыль (убыток) до налогообложения | 7469 | 25703,4 | 13 | 31,8 | 18234,4 | 18,8 |
| Чистая прибыль | 7469 | 25703,4 | 12,4 | 31,8 | 18234,4 | 18,8 |
Оставшаяся сумма – чистая прибыль может распределяться и использоваться по усмотрению предприятия: на расширение производства, материальное поощрение работников, пополнение основного и оборотного капитала, что позволит создать предприятию резервы для дальнейшего роста. благодаря предложенным мероприятиям СПК «Подъем» может получить на 18234,4 тыс. руб. чистой прибыли больше и тем самым увеличить свои средства и улучшить финансовое состояние.