Смекни!
smekni.com

Отчет по практике Приорбанк (стр. 2 из 6)

Сфера деятельности затрагивает широкий спектр субъектов хозяйствования. Компания имеет опыт сотрудничества как с предприятиями малого и среднего бизнеса, так и с крупными акционерными организациями, банковскими и государственными структурами.

За пять лет, в период с 1995г. по 2000г. компания заключила 1124 лизинговых контрактов в различных регионах Беларуси на общую сумму 36 037 326 долларов США, установила деловые контакты в области инвестиционного кредитования практически со всеми системообразующими банками Республики Беларусь.

2. Производственно-строительное частное унитарное предприятие «Дом Офис 2000». Основные виды деятельности:

• инженерные услуги в области строительства (выполнение функций заказчика, выполнение функций технического надзора, поиск и привлечение заинтересованных лиц для долевого строительства);

• оказание услуг по комплексному обслуживанию зданий и сооружений;

• оптовая торговля (реализация стройматериалов).

3. Унитарное страховое предприятие «Седьмая линия». Основные виды деятельности:

• страховая, инвестиционная и иная деятельность, связанная со страхованием:

• добровольное страхование дополнительной пенсии;

• добровольное страхование жизни.

Свою деятельность ОАО «Приорбанк» осуществляет согласно действующего банковского законодательства:

- Банковского Кодекса РБ от 28.08.2006 г.

- Инструкции о порядке государственной регистрации и лицензирования деятельности банков и небанковских кредитно–финансовых организаций от 23.07.2003 г.

- Инструкции об экономических нормативах для банков и небанковских
кредитно–финансовых организаций от 22.07.2003 г.

- Инструкции о порядке составления банками и небанковскими кредитно–финансовыми организациями пруденциальной отчетности и ее представления в Национальный банк Республики Беларусь от 10.09.2004 г.

- Инструкции о порядке совершения операций с банковскими пластиковыми карточками от 22.01.2000 г.

- Выданных ему лицензий (Приложение 1.1)

1.2 Организационная структура банка

Организационная структура «Приорбанк»» ОАО Головного филиала по Брестской области (ЦБУ 500) представлена на рисунке 1.1.

Также на филиале работают сотрудники, представляющие Департаменты центрального офиса города Минска. Среди них:

1.Сотрудник правового Департамента.

2.Сотрудник Департамента управления кредитными рисками.

3.Сотрудник Департамента управления кредитными рисками малых и средних предприятий и розничного бизнеса.

4.Служба Департамента автоматизации и информационных технологий.

5.Служба режима и защиты информации.

6.Сотрудники автотранспортного отдела.

7.Сотрудники Департамента хозяйственного обслуживания.

На данный момент в ОАО Прирбанк ЦБУ 500 работает 71 человек, оформленных на штатную должность. Следует отметить, что ОАО Приорбанк принимает на работу студентов на должности мобильных банкиров, которые работают по агентскому соглашению.

Рис. 1.1 Организационная структура ОАО «Приорбанк»

1.3 Основы организации деятельности банка

Органами управления «Приорбанк» ОАО являются Общее собрание акционеров банка, Наблюдательный совет банка, Правление банка, возглавляемое Председателем Правления банка - Костюченко Сергей Александрович. Высшим органом управления Банком является Общее собрание акционеров банка. Акционеры банка принимают участие в работе Общего собрания акционеров банка лично или через представителей.

Акционеры обладают количеством голосов, пропорциональным количеству принадлежащих им простых акций. Одна простая акция дает право на один голос в Общем собрании акционеров Банка.

Задачи Общего собрания акционеров банка:

· изменение и дополнение Устава банка;

· ежегодное избрание членов Наблюдательного совета банка и Ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

· изменение размера уставного фонда банка;

· принятие решения о реорганизации и ликвидации банка;

· утверждение бухгалтерского баланса банка;

· утверждение отчетов о прибыли и убытках банка и распределение прибыли и убытков;

· определение основных задач банка.

Наблюдательный совет банка избирается Общим собранием, в количестве не более одиннадцати членов из числа акционеров банка и/или их представителей.

Функции наблюдательного совета банка:

1. организация выполнения решений Общего собрания акционеров;

2. принятие решения о выпуске облигаций банка;

3. представление Общему собранию акционеров Банка предложения и отзывы о годовом балансе банка и проект решения распределения прибыли;

4. осуществление контроля за деятельностью Правления банка;

5. назначает членов Правления банка;

Заседания Наблюдательного совета банка созываются Председателем Наблюдательного совета банка Семашко Владимиром Ильичом по собственной инициативе или по инициативе члена Наблюдательного совета банка, Ревизионной комиссии. Численный состав – 11 человек.

Председатель Правления банка:

1. формирует повестку дня Общего собрания акционеров банка;

2. обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров банка и Наблюдательного совета банка;

3. без доверенности представляет интересы банка в отношениях с государственными органами, предприятиями, организациями и гражданами;

4. заключает договоры от имени банка;

5. вносит на рассмотрение Правления банка относящиеся к компетенции Правления банка вопросы.

Правление банка:

1. утверждает локальные нормативные акты банка;

2. утверждает структуру центрального аппарата банка;

3. принимает решения о создании и прекращении деятельности филиалов Банка;

4. утверждает тарифы по операциям банка;

5. устанавливает в соответствии с законодательством формы, системы и размеры оплаты труда.

Численный состав Правления «Приорбанк» ОАО – 6 человек, включая Председатель Правления банка.

1.4 Ресурсы “Приорбанк” ОАО

Для осуществления деятельности в условиях рынка любому коммерческому предприятию необходимы ресурсы. По поводу их аккумулирования оно как заемщик вступает в экономические отношения с другими хозяйствующими субъектами и частными лицами как кредиторами. Аккумулированные ресурсы составляют ресурсную базу данного предприятия (Приложение 1.2).

Коммерческие банки, являясь коммерческими предприятиями особого рода, формируют свою ресурсную базу из свободных денежных средств (оборотных ресурсов) государства, юридических и физических лиц для дальнейшего их размещения с целью получения дохода.

Рассматривая структуру формирования ресурсов «Приорбанк» ОАО, необходимо отметить, что собственный капитал банка состоит из:

· уставного фонда;

· резервного фонда;

· фонда развития банка.

Порядок их формирования и использования установлен Национальным банком и соответствующи­ми локальными нормативными документами коммерческих банков.

Уставный фонд

Уставный фонд является основным элементом собственных средств. Абсолютная величина уставного фонда и его доля в общем итоге пассива баланса является показателем, характеризующим финансовое состояние банка. На 1.01.2008г. уставный фонд “Приорбанк” ОАО составляет 102 801,2 млн. бел. руб., что составляет 2,45% в общем итоге пассива баланса. По сравнению с данными на 1.01.2007г и на 1.01.2006г уставный фонд составлял 4,34% и 5,44% соответственно, что говорит о снижении общей доли в общем итоге пассива баланса. Данный фонд полностью формируется за счёт вкладов участников – физических и юридических лиц. Минимальный размер уставного фонда определяется Национальным банком, и должен быть полностью сформирован до государственной регистрации. Вклады в уставный фонд вносятся как в виде денежных средств, так и в не денежной форме. В соответствие с формой организации банка может происходить увеличение уставного фонда.

Резервный фонд

Помимо уставного фонда коммерческие банки также формируют фонды за счёт отчислений из прибыли. Одним из таких фондов является резервный. Отчисления в резервный фонд производятся от прибыли отчётного года, остающейся в распоряжении банка после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет из прибыли. С каждым годом резервный фонд “Приорбанк” ОАО увеличивается (Приложение 1.3)

В течение года при наличии текущей прибыли в резервный фонд могут производиться авансовые отчисления. Минимальный размер отчислений определяется Правлением НБРБ.

Резервный капитал «Приорбанк» ОАО направлен на следующие цели:

- возмещение непокрытых убытков, выявленных по резуль­татам работы банка за отчетный год;

- восполнение суммы превышения распределенной прибы­ли над полученной суммой прибыли;

- пополнение уставного фонда;

- на выплату дивидендов по привилегированным акциям в случае недостаточности текущей прибыли.

Фонд развития банка используется на следующие цели:

- связанные со строительством, реконструкцией, расширением и совершенствованием материальной базы банка