· улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
· ускорения процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов.
Заключение.
Выбор соответствующих источников финансирования оборотных активов в конечном итоге определяет соотношение между уровнем эффективности использования капитала и уровнем риска финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. С учетом этих факторов и строится политика управления финансированием оборотных средств.
На первое место на сегодняшний день выходят задачи увеличения эффективности использования имеющихся активов (внутренние резервы роста):
1. Обеспечение полной загрузки имеющихся мощностей;
2. Уменьшение производственного цикла изделия с целью увеличения объемов производства.
На уровне Управления финансов ОАО “Элеконд” уменьшение производственного цикла можно решить путем ускорения оборачиваемости оборотных активов в виде сырья, незавершенного производства, готовой продукции.
Все большую актуальность для предприятий приобретает проблема максимально эффективного и рационального управления оборотным капиталом, что достигается за счет системного подхода к изучению этого вопроса.
После анализа финансовой деятельности ОАО “Элеконд” видно, что в 2008 году финансовое состояние предприятия ухудшилось. Доля оборотных активов слишком высока, то есть целесообразно провести сокращение оборотных средств в части материально-производственных запасов, особенно готовой продукции и дебиторской задолженности, а высвободившиеся финансовые ресурсы направить на дальнейшую модернизацию оборудования. Рекомендуемое соотношение внеоборотных к оборотным активам 60% к 40%. В динамике видно снижение коэффициента абсолютной ликвидности, при неизменно низком коэффициенте срочной ликвидности. Это следствие увеличения доли низколиквидных оборотных активов (необоснованные закупки сырья и материалов, рост незавершенного производства) в оборотных активах предприятия. Главная цель управления ликвидностью на предприятии - рост коэффициента срочной ликвидности и изменение структуры оборотных активов в пользу ликвидных. Для достижения этой цели необходимо ускорить оборачиваемость запасов, т.е. сократить срок превращения материалов в готовую продукцию. Ввести управление формированием запасами, отказаться от политики образования значительных запасов сырья на складе.
В связи с выводами, сделанными на основе расчета показателей ликвидности, особенно хочется выделить уменьшение оборачиваемости (увеличение срока хранения) запасов, произошедшее в 2008 г.. По сравнению с 2007г. срок хранения (пролеживания) запасов на складе в 2008 г. увеличился на 25 дней (с 185 до 210).
Выделим основные приоритеты будущего развития: Наиболее эффективным и реальным инструментом увеличения экономической рентабельности ОАО “Элеконд” является ускорение оборота активов и его элементов (оборотных активов, запасов). С увеличением материальных запасов на данном предприятии в 2008 году коэффициент оборачиваемости материальных запасов снизился с 1,936 на начало года до 1,711 на конец отчетного года, это означает, что материальные запасы предприятия обновляются менее, чем 2 раза в год и часть мобильных средств оседает на складах предприятия в виде готовой продукции и товаров для перепродажи. По данным расчета видно, что продолжительность оборота увеличилась на 25 дней в связи с образованием сверхнормативных запасов материальных ценностей, увеличением затрат в незавершенное производство и увеличением готовой продукции. В случае же дальнейшей динамики снижения общей величины основных источников формирования запасов, либо увеличения запасов предприятия особенно готовой продукции, приведет к дальнейшему ухудшению финансового состояния.
Анализ финансовой деятельности ОАО «Элеконд» по формам бухгалтерской отчетности показал нам, что главная задача предприятия - увеличение скорости оборота запасами, путем введения политики управления ими.
На основе всего вышеизложенного главной задачей повышения эффективности управления оборотными активами является ускорение оборачиваемости запасов.
Внедрение данной модели на ОАО «Элеконд» будет возможно только при следующих условиях:
1. Автоматизация оперативного учета запасов;
2. Точное определение потребности в запасах текущего хранения путем пересмотра и установления нормативов запасов;
3. Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов (определение оптимального размера партии поставляемых запасов);
4. Обеспечение своевременного вовлечения в оборот излишних запасов (мониторинг: сопоставление нормативов фактическому размеру).
5. Сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов);
6. Улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
7. Ускорения процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов.
Обращение организации к внутренним источником развития и оптимизация таких процессов, как управление оборотными активами обеспечит улучшение ее финансового состояния и дальнейший экономический рост.
Список используемой литературы:
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия – М.: «Дело и Сервис», 2001. – 272с.
2. Баев И.А., Варламова З.Н., Васильева О.Е. Экономика предприятия – СПб.: Питер, 2006 – 384с.
3. Берзинь И.Э., Пикунова С.А. Экономика предприятия – М.: Дрофа, 2004. – 368с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Экономистъ, 2004 – 296с.
5. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Макарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности – Ростов н/Д.: Феникс, 2005. – 560с.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344с.
7. Самойлова Л.Б. Экономика фирмы – М.: Флинта: МПСИ, 2007 – 216с.
8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия – М.: ИНФРА-М, 2008 – 208с.
9. Стратегический менеджмент/ Под.ред. А.Н. Петрова – СПб.: Питер, 2008 – 490с.
10. Титов В.И. Экономика предприятия – М.: «Дашков и К°», 2004 – 462с.
11. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности – М.: ИНФРА-М, 2008. – 416с.
ПРИЛОЖЕНИЕ А.
Бухгалтерский баланс
на ____1 января 2008____ г.
| Коды | |||||
| Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | ||||
| Дата (год, месяц, число) | 2008 | 02 | 26 | ||
| Организация: Открытое Акционерное Общество «Элеконд» | по ОКПО | 07628635 | |||
| Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 001827003592 | |||
| Вид деятельности: Производство электрических конденсаторов, включая силовые | по ОКВЭД | 32.10.1 | |||
| Организационно-правовая форма/форма собственности: ОАО смешанная | по ОКОПФ/ОКФС | 47/42 | |||
| Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384/385 | |||
| Местонахождение (адрес) | |||||
| 427968, Удмуртская Республика, г. Сарапул, ул. Калинина, 3 | |||||
| Дата утверждения | 28.02.2008 |
| Дата отправки / принятия |
| АКТИВ | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| I. Внеоборотные активы | |||
| Нематериальные активы | 110 | 9 | 825 |
| Основные средства | 120 | 129 891 | |
| Незавершенное строительство | 130 | 9 319 | |
| Доходные вложения в материальные ценности | 135 | - | - |
| Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 1 022 | |
| Отложенные налоговые активы | 145 | - | - |
| Прочие внеоборотные активы | 150 | - | - |
| Итого по разделу I | 190 | 140 241 | 145 291 |
| II. Оборотные активы | |||
| Запасы | 210 | 192 519 | 230 463 |
| в том числе:сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 83 310 | 86 289 |
| животные на выращивании и откорме | 212 | - | - |
| затраты в незавершенном производстве | 213 | 19 323 | 23 477 |
| готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 78 117 | 108 514 |
| товары отгруженные | 215 | - | - |
| расходы будущих периодов | 216 | 11 769 | 12 183 |
| прочие запасы и затраты | 217 | - | - |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 3 176 | 2 205 |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | - | - |
| в том числе: покупатели и заказчики | 231 | - | - |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 67 330 | 85 326 |
| в том числе:покупатели и заказчики | 241 | 29 646 | 37 296 |
| Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 10 702 | 14 377 |
| Денежные средства | 260 | 5 451 | 5 860 |
| Прочие оборотные активы | 270 | 35 | 31 |
| Итого по разделу II | 290 | 279 213 | 338 262 |
| БАЛАНС | 300 | 419 454 | 483 553 |
| ПАССИВ | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| III. Капитал и резервы | |||
| Уставный капитал | 410 | 104 | 104 |
| Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | - | - |
| Добавочный капитал | 420 | 79 819 | 79 819 |
| Резервный капитал | 430 | - | - |
| в том числе:резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством | 431 | - | - |
| Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | - | - |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 218 803 | 234 844 |
| Итого по разделу III | 490 | 314 767 | 350 123 |
| IV. Долгосрочные обязательства | |||
| Займы и кредиты | 510 | 9 708 | 3 000 |
| Отложенные налоговые обязательства | 515 | 3 080 | 5 938 |
| Прочие долгосрочные обязательства | 520 | - | - |
| Итого по разделу IV | 590 | 12 788 | 8 938 |
| V. Краткосрочные обязательства | |||
| Займы и кредиты | 610 | 64 351 | 76 272 |
| Кредиторская задолженность | 620 | 27 548 | 48 220 |
| в том числе:поставщики и подрядчики | 621 | 6 158 | 7 996 |
| задолженность перед персоналом организации | 622 | 6 769 | 9 875 |
| задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 1 580 | 1 944 |
| задолженность по налогам и сборам | 624 | 4 196 | 11 660 |
| прочие кредиторы | 625 | 8 845 | 16 745 |
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | 630 | - | - |
| Доходы будущих периодов | 640 | - | - |
| Резервы предстоящих расходов | 650 | - | - |
| Прочие краткосрочные обязательства | 660 | - | - |
| Итого по разделу V | 690 | 91 899 | 124 492 |
| БАЛАНС | 700 | 419 454 | 483 553 |
| СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ | |||
| Арендованные основные средства | 910 | 38 613 | 36 283 |
| в том числе по лизингу | 911 | 38 613 | 36 283 |
| Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | - | - |
| Товары, принятые на комиссию | 930 | - | - |
| Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | - | 835 |
| Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | - | - |
| Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 | 28 990 | 188 721 |
| Износ жилищного фонда | 970 | - | - |
| Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | 980 | - | - |
| Нематериальные активы, полученные в пользование | 990 | - | - |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ