Зарубежная методика определения эффективности деятельности сельскохозяйственного предприятия (в разрезе отраслей) позволяет ежемесячно контролировать формирование в подразделениях доходной и расходной части. Сводные экономические показатели формируются из данных первичной бухгалтерской отчетности. Здесь проявляется функция внутреннего контроля, которая заключается в уточнении отчетных показателей, полученных из первичных подразделений и при их дальнейшей обработке бухгалтерской службой предприятия. Выявленные отклонения от сложившегося (нормативного) уровня, указывают на необходимость принятия оперативных мер. Получение оперативных экономических данных по отрасли достигается при четкой организации труда в службах сельскохозяйственного предприятия, стимулировании труда работников, их заинтересованности и материальной ответственности за результаты деятельности.
Анализ формирования переменных затрат в деятельности отрасли является первичным и обязательным элементом для функционирования молочного скотоводства. Он отражает динамику воспроизводства, уровень кормления скота, оплату труда работников. Полученные результаты позволяют определить возможность покрытия постоянных затрат и рентабельность отрасли.
Глава 2. Организационно- экономическая характеристика ООО «Возрождение»
2.1 Краткая природно-климатическая характеристика
Для получения более высоких урожаев сельскохозяйственных культур необходимо сочетание благоприятных погодных условий, которые в течение вегетационного периода будет способствовать более быстрому росту и продуктивному развитию растений. Зная климатические особенности той или иной территории и требования культур, можно сделать выводы о наиболее рациональном их размещении.
Одними из первоначальных элементов, влияющих на рост и развитие растений, являются тепло и влага. При этом оценивается теплообеспеченность растений, выраженная в виде суммы среднесуточных температур и количестве осадков.
ООО «Возрождение» находится на территории Прибайкальский район Республики.
По природно- сельскохозяйственному районирования в республики выделено четыре земельно- оценочных района. Земельно- оценочный район- это часть территории республики с особыми агроклиматическими и почвенно- мелиоративным условиям, влияющими на специализацию и уровень интенсивности земледелия.
ООО «Возрождение» Прибайкальского района находится в лесо- степной зоне и входит в третий земельно- оценочный район. Центральная усадьба находится 1- в с. Зырянск и 2- с. Ангыр.
Производственное направление хозяйства молочно- мясное скотоводство.
Почвы в хозяйстве серые- дерноволесные, лугово- болотные, дерново- подзолистые, серые, лесные и черноземные.
Рельеф хозяйства представляет собой сглаженную, слабо всхолмленную равнину, в наиболее поднятой части хребтов Исрского и Улан-Баргасы. Среднегорный рельеф составляет широкую полосу на северо- восточном склоне
Морского хребта, в долинах рек текущих в полосе среднегорья, склоны пологи, разделы широкие. Низкогорный рельеф развит по территории Селенгинско- Итанцинской впадины. Здесь широко развита сеть оврагов, болот, рытвин, мелких западин, а также останцевые горы.
2.2 Организационная характеристика ООО «Возрождение»
Общество с ограниченной ответственностью «Возрождение» зарегистрировано 27 марта 2006 года. ИНН 0316183456
Адрес: 671286, РБ, Прибайкальский район, с. Зарянск, ул. Партизанская, д.1.
Телефон/ факс: 8(244) 58-3-51
Директор: Корнакова Людмила Викторовна.
Основными видами деятельности хозяйства являются:
- растениеводство (зерновые - пшеница, овес, силос, заготовка сена, соломы овсяной);
- животноводство (молоко, мясо говядина и свинина в уб.в.);
- заготовка древесины;
- производство пиломатериалов;
- розничная торговля.
Учредителями общества являются:
1. СГЖ «Зырянский» - 45% или 4 500,0 рублей;
2. Корнакова Л.В. - 35% или 3 500,0 рублей;
3. Корнакова А.В. - 20% или 2 000,0 рублей.
Директор - Корнакова Людмила Викторовна, образование - средне-специальное, с 1960 года начала работать в Кемеровской области. С 1971 года работала в Прибайкальском районе в совхозе «Зырянский». В 2006 году возглавила ООО «Возрождение». Награждена орденами Славы 2 и 3 степени. Общий стаж работы составляет 45 лет.
На предприятии трудятся экономист Портнягина Наталья Георгиевна, глав. бух. Молчанова Ирина Ульяновна, зоотехник Красивых Елена Ульяновна, и др. персонал согласно специализации и квалификации.
2.3 Экономическая характеристика ООО «Возрождение»
ООО «Возрождение» достаточно обеспечено земельными ресурсами
Таблица 6
Состав и структура земельных угодий
Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | Тр, | ||||
га | % | га | % | га | % | га | % | % | |
Общая земельная площадь | 11645 | 100 | 11645 | 100 | 11645 | 100 | 11645 | 100 | - |
Из нее: площадь с/х угодий | 11645 | 100 | 11645 | 100 | 11645 | 100 | 11645 | 100 | - |
В т.ч.: пашни | 300 | 2,5 | 321 | 2,7 | 450 | 3,86 | 664 | 5,7 | -52,58 |
залежи | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Сенокосы и естественные пастбища | 135 | 1,16 | 225 | 1,9 | 290 | 2,49 | 265 | 2,2 | -39,5 |
многолетние насаждения | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Площадь леса и т.д. | 10615 | 91,41 | 10645 | 91,41 | 10615 | 91,41 | 10615 | 91,41 | 0 |
Прочие земли | 595 | 5,1 | 454 | 3,89 | 290 | 2,49 | 101 | 0,8 | -4,3 |
Вывод: Из данной таблицы видно резкое увеличение земельных площадей в 2005г., это связано с привлечением в актив предприятия с/х площадей СПК «Турунтаево», т.к. активы СПК «Турунтаево» были переданы в управление ООО «Возрождение» администрацией Прибайкальского р- на в лице Семенова А.Л. Также видно резкое снижение с-х площадей в период с 2004- 2005гг. пашни на 481га и площади сенокосов и естественных пастбищ на 424га. В период с 2005 по 2008гг. видно постепенное увеличение с/х деятельности, так в данный период увеличение составило: пашни на 364га.; сенокосов и естественных пастбищ на 130га.
Таблица 7
Состав и структура трудовых ресурсов
Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | Тр, | ||||
Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | % | |
Всего работников | 43 | 100 | 63 | 100 | 56 | 100 | 62 | 100 | - |
Занятых в с/х | 33 | 76,7 | 52 | 82,5 | 50 | 89,3 | 58 | 93,5 | 10,5 |
Из них: рабочие | 29 | 67,44 | 22 | 24,9 | 23 | 41,1 | 38 | 61,3 | -6,4 |
В т.ч.: растениеводства | 1 | 2,3 | 1 | 1,5 | 1 | 1,7 | 1 | 1,6 | 0,1 |
животноводства | 5 | 11,6 | 13 | 20,6 | 12 | 21,4 | 28 | 45,1 | 26,6 |
Служащие | 4 | 9,3 | 11 | 17,4 | 11 | 19,6 | 8 | 12,9 | 0,5 |
В т.ч.: руководители | 1 | 2,3 | 1 | 1,5 | 1 | 1,7 | 1 | 1,6 | 0,1 |
специалисты | 3 | 6,9 | 10 | 15,8 | 10 | 17,8 | 7 | 11,2 | 6,7 |
Прочие работники | 10 | 23,3 | 11 | 17,4 | 6 | 10,7 | 4 | 6,4 | -3,6 |
Вывод: Согласно данным приведенным в таблице видно неравномерность тенденции численности рабочего персонала по годам. Так после объявления СПК «Зырянский» банкротом в 2004г. Видно резкое снижение численности персонала в с/х предприятии снижение составило 22 человека. После реорганизации СПК «Зырянский» в ООО «Возрождение» происходит увеличение персонала на 20 человек (что объясняется возвращением персонала ушедшего с предприятия на рабочие места, занимаемые до увольнения). Также наблюдается увеличение массовой доли численности рабочих в сфере животноводства на 26,6%, это связано с закупкой КРС симментальской породы численностью 200 голов.
Таблица 8
Состав и структура основных средств
Показатели | 2004г. | 2005г. | 2006г. | 2007г. | 2008г. | Тр, | |||||
Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | Тыс. руб. | % | % | |
Здания и сооружения | 447 | 13,76 | 4865 | 84,38 | 1630 | 22,8 | 1690 | 23,4 | 1690 | 12,08 | -1,68 |
Машины и оборудование | 1408 | 43,36 | 190 | 3,3 | 4614 | 64,53 | 4614 | 63,99 | 4792 | 34,25 | -9,11 |
Транспортные средства | 205 | 6,31 | 177 | 3,07 | 7 | 0,09 | 7 | 0,09 | 7 | 0,05 | -6,26 |
Производственный и хозяйственный инвентарь | - | - | - | - | 18 | 0,25 | 18 | 0,25 | 18 | 0,13 | -0,12 |
Рабочий скот | 150 | 4,6 | 53 | 0,9 | 37 | 0,52 | 37 | 0,52 | 67 | 0,48 | -4,12 |
Продуктивный скот | 1031 | 31,75 | 467 | 8,1 | 844 | 11,8 | 844 | 11,71 | 7417 | 53,01 | 21,26 |
Прочие основные средства | 6 | 0,18 | 13 | 0,22 | - | - | - | - | - | - | - |
Всего основных средств | 3247 | 100 | 5765 | 100 | 7150 | 100 | 7210 | 100 | 13991 | 100 | - |
Вывод: Из таблицы №3 видно погодовое изменение удельного веса основных средств, с увеличением основных средств, с 2004 по 2008 гг. увеличение общей суммы основных средств составило10744 тыс. руб. Так же наблюдается увеличение удельной массы продуктивного скота в основных средствах предприятия, в 2008 году продуктивный скот составлял 53,01% против 31,75% в 2004 году. Это связано с закупками КРС смешанного и мясного направления продуктивности в период с 2004 по 2008 гг.