Совершенствование стратегии Позиционирования российских транснациональных корпораций в глобально (стр. 4 из 6)
О масштабах деятельности ТНК позволяют судить данные рис. 1.
По данным ЮНКТАД на начало 2009 г. в мире насчитывалось около 82 тысяч нефинансовых ТНК с 805-ью тыс. зарубежных филиалов (табл. 2).
ТНК функционируют практически во всех отраслях экономики, но наиболее значительная их часть – 59,6 % – сконцентрирована в сфере производства.
Ведущими отраслями транснациональной деятельности по данным на 2009 г. являются производство электрического и электронного оборудования (14,4%), бизнес-услуги (11,0%), торговля (10,2%), производство машин и оборудования (8,3%) от общего числа компаний (рис. 3).
В последние годы отраслевая структура ТНК претерпевает значительные изменения, связанные с возрастанием доли услуг: бизнес-услуг, транспортных, телекоммуникационных и др., а также предприятий ТЭК.
Рисунок 1 – Динамика объемов активов и продаж 100 ведущих нефинансовых ТНК (рассчитано автором на основании данных ЮНКТАД)
Таблица 2– Динамика числа ТНК и их дочерних компаний за 1980–2009 гг.
| Годы | Компании-учредители | Дочерние компании/филиалы |
| 1980 | 11200 | 42500 |
| 1991 | 35000 | 150000 |
| 1995 | 39000 | 270000 |
| 2000 | 63000 | 630000 |
2002 | 64000 | 870000 |
| 2005 | 77175 | 773019 |
| 2007 | 79000 | 790000 |
| 2008 | 82000 | 805000 |
| 2009 (прогноз) | 83500 | 820000 |
В то же время сократилось представительство в числе ведущих ТНК мира предприятий химической промышленности, строительной индустрии, медиакомпаний, что объясняется происходящими на фоне возрастающей конкурентной борьбы слияниями и поглощениями ТНК, сокращениями объемов производства в основной химии и кризисными явлениями в строительной индустрии.
Рисунок 3 – Отраслевая структура 5000 крупнейших ТНК мира, по данным на начало 2009 г. (составлено автором на основе данныхUNCTAD)Проведенный в работе анализ показывает, что существующая система показателей (табл. 3) не всегда позволяет объективно оценить результаты деятельности ТНК. В ее составе преобладают данные о притоке и оттоке прямых иностранных инвестиций, объемах производственно-сбытовой деятельности и размере иностранных активов ТНК в рамках мирового хозяйства и отдельных стран. При этом не раскрывается отраслевая и пространственная структура этих показателей, что не позволяет получить адекватные представления об отраслевых и региональных сдвигах в процессе транснационализации и отразить возрастание роли ТНК в инновационной деятельности.
До сих пор не разработаны единые подходы к оценке показателей притока и оттока ПИИ, объемов накопленных ПИИ, масштабов слияний и поглощений, что свидетельствует о необходимости уточнения и унификации показателей, характеризующих деятельность ТНК.
В этой связи целесообразно использовать опыт ряда западных стран, где информация о прямых иностранных инвестициях, аккумулируемая в рамках платежного баланса, дополняется такими статистическими системами, как статистика численности транснациональных компаний – Transnational Corporations (TNC) Statistics, статистика слияний и поглощений – Mergers and Acquisitions (M&A) Statistics, статистика аффилированных предприятий – Foreign Affiliate Trade Statistics (FATS).
Таблица 3– Движение ПИИ в мире и международное производство ТНК[1]
| Показатель | Стоимость в текущих ценах, млрд. долл. | Годовые темпы роста, % | |||||||||||
| 1982 | 1990 | 2006 | 2007 | 2008 | 1986- 1990 | 1991-1995 | 1996-2000 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| Приток ПИИ по мировому хозяйству в целом | 58 | 207 | 1411 | 1833 | 1659 | 23,6 | 22,1 | 39,9 | 27,9 | 33,6 | 47,2 | 29,9 | -9,5 |
| Отток ПИИ по мировому хозяйству в целом | 27 | 239 | 1323 | 1997 | 1869 | 25,9 | 16,5 | 36,1 | 63,5 | -4,3 | 50,2 | 50,9 | -6,5 |
| Накопленные ПИИ (inflow) | 789 | 1941 | 12470 | 15211 | 15897 | 15,1 | 8,6 | 16,1 | 17,3 | 6,2 | 22,5 | 22,0 | 4,5 |
| Накопленные ПИИ (outflow) | 579 | 1785 | 12756 | 15602 | 16244 | 18,1 | 10,6 | 17,2 | 16,4 | 3,9 | 20,4 | 22,3 | 3,8 |
| Доход по вывезенным ПИИ (outflowFDI) | 46 | 120 | 1038 | 1220 | 1010 | 18,7 | 20,2 | 10,2 | 42,4 | 27,4 | 17,1 | 17,5 | -17,2 |
| Слияния и поглощения | - | 200 | 1118 | 1699,8 | 1205,4 | 26,6 | 19,5 | 51,5 | 37,6 | 64,2 | 20,3 | 46,4 | -29,1 |
| Объем продаж иностранных филиалов | 2741 | 6126 | 25844 | 31197 | 32245 | 19,3 | 8,8 | 8,4 | 15,0 | 1,8 | 22,2 | 20,7 | 3,4 |
| Валовой продукт иностранных филиалов | 2741 | 6126 | 25844 | 31197 | 32245 | 19,3 | 8,8 | 8,4 | 15,0 | 1,8 | 22,2 | 20,7 | 3,4 |
| Совокупные активы иностранных филиалов | 2206 | 6036 | 55818 | 68716 | 71258 | 17,7 | 13,7 | 19,3 | -1,0 | 20,6 | 18,6 | 23,1 | 3,7 |
| Экспорт иностранных филиалов | 688 | 1523 | 4950 | 5714 | 5936 | 21,7 | 8,4 | 3,9 | 21,2 | 12,8 | 15,2 | 15,4 | 3,9 |
| Занятость в иностранных филиалах, тыс. | 21524 | 25103 | 70003 | 81615 | 80512 | 5,3 | 5,5 | 11,5 | 3,7 | 4,9 | 21,6 | 16,6 | -1,3 |
| ВВП в текущих ценах | 12083 | 22163 | 48925 | 54568 | 56478 | 9,4 | 5,9 | 1,3 | 12,6 | 8,3 | 8,3 | 11,5 | 3,5 |
| Экспорт товаров и нефакторных услуг (non-factor) | 2395 | 4417 | 14848 | 17138 | 17249 | 11,6 | 7,9 | 3,8 | 21,2 | 12,8 | 15,2 | 15,4 | 0,6 |
Обобщая анализ процессов транснационализации в конце ХХ – начале XXI вв. можно сделать вывод о том, что исследуемый период характеризуется ростом конкуренции среди ТНК, снижением общего уровня монополизации, растущей отраслевой и страновой диверсификацией транснациональных компаний. Процессы интеграции мирового хозяйства протекают в условиях постоянно растущей конкуренции, причем общее число организаций с глобальным мировоззрением и культурой стабильно возрастает.
Во второй главе «Исследование тенденций развития российских ТНК: уровень и потенциал транснационализации российского бизнеса» проанализированы темпы развития и особенности транснационализации отечественных компаний. Показано, что несмотря на относительно позднее включение в этот процесс российские компании демонстрируют высокую динамику транснационализации. По данным ЮНКТАД, за период с 2000 по 2008 гг. по суммарному показателю вывезенных прямых иностранных инвестиций (ПИИ) Россия вышла на лидирующие позиции в мире (рис. 4). Этому способствует наличие в стране уникального ресурсного, кадрового и интеллектуального потенциала, опыта ведения бизнеса в мультикультурной среде и в условиях территориального удаления различных объектов управления.
Рисунок 4 – Динамика накопленных ПИИ российских компаний
за рубежом в 2000-2008 гг., $ млрд
Если в 2000 г. общий объем накопленных ПИИ за рубежом составлял 20141 млрд. долл., то к 2007 г. эта сумма достигла 255211 млрд. долл., а по данным Центрального Банка России в 2008 г. сумма накопленных ПИИ составила 370 млрд. долл. Даже в условиях финансового кризиса 2008-2009 гг. российские компании сохранили высокую активность на мировом рынке (рис. 5).
В последние годы российские компании все чаще выступают в качестве инициаторов масштабных трансграничных слияний и поглощений, при этом темпы роста зарубежных активов ведущих российских компаний на порядок выше, чем в других странах мира, включая как ведущих акторов транснационального бизнеса.
Анализ мотивов экспансии российских ТНК показывает, что преобладающими являются традиционные для рыночной экономики мотивы (табл. 4) и низкое влияние «выталкивающих» факторов, что подтверждают схожие темпы инвестирования за рубежом и в России.
Рисунок 5 – Динамика притока и оттока ПИИ в Российскую Федерацию в 2008 – начале 2009 гг., (поквартально), млн.долл. (составлено автором на основе данных ЮНКТАД)
Таблица 4– Мотивы транснационализации российских ТНК
| Мотив транснационализации | Тип ТНК | Примеры |
| Рыночно-ориентированные | Крупные компании преимущественно топливно-энерге-тического комплекса и металлургические, стремящиеся либо расширить рынки сбыта, либо преодолеть торгово-политические барьеры | Газпром, ЛУКОЙЛ, Роснефть, Сургутнефтегаз, ТНК-БП, Севрсталь. РУСАЛ |
| Ресурсно-ориентированные | Крупные и средние компании, ориентированные на добычу и переработку природных ресурсов | АЛРОСА, РУСАЛ, ЛУКОЙЛ |
| Технологически-ориентированные | Крупные и средние компании, специализирующиеся в высокотехнологичных отраслях (машиностроение, телекоммуникации, электроника и др.) | Вымпелком, Ситроникс, ОМЗ |
| Ориентированные на повышение эффективности за счет маневрирования ресурсами | Крупные ТНК, давно работающие на международном рынке | АЛРОСА, Северсталь и др. |
Вместе с тем проведенный в работе анализ показал наличие препятствий на пути экспансии российского капитала, в числе которых нами выделяется ряд внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам мы относим недостаточный уровень качества управления в российских компаниях, необходимость налаживания работы в незнакомой правовой и культурной среде принимающих стран, растущие потребности координации и контроля за деятельностью филиалов со стороны материнских компаний; а к внешним – негативное отношение к российскому бизнесу в принимающих странах и низкий уровень государственной поддержки ТНК.