Б) Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат. Различают: технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.
Производственная трудоемкость – представляет собой затраты труда рабочих (основные и вспомогательные).
Полная трудоемкость – представляет собой затраты труда всех категорий ППП.
Под полной трудоемкостью единицы продукции понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах.
Заработная плата. Формы и системы оплаты труда.
Заработная плата– это выражение в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление.
Заработная плата – это вознаграждение за труд.
Различают номинальную и реальную заработную плату.
Номинальная заработная плата – это начисленная и полученная работником заработная плата за его труд за определенный период.
Реальнаязаработная плата – это количество товаров и услуг, которые можно приобрести за номинальную заработную плату. Реальная заработная плата – это «покупательная способность» номинальной заработной платы.
При разработке политики в области заработной платы и её организацию на предприятии необходимо учитывать следующие принципы при оплате труда:
· справедливость, т.е. равная оплата за равный труд;
· учет сложности выполняемой работы и уровни квалификации труда;
· учет вредных условий и тяжелого физического труда;
· стимулирование за качество труда и добросовестное отношение к труду;
· материальное наказание за допущенный брак и безответное отношение к своим обязанностям, приведения к каким-либо негативным последствиям;
· определения темпов роста производительности труда по сравнению с темпом роста средней заработной платы;
· индексация заработной платы в соответствии с уровнем инфляции;
· применение прогрессивных форм и систем оплаты труда, которые в наибольше степени отвечают потребностям предприятия.
В современных условиях на предприятиях применяют различные формы и системы оплаты труда, но наиболее распространенными являются две формы оплаты труда: сдельная и повременная.
Сдельная оплата труда – это оплата труда за количество произведенной продукции (работ, услуг). Различают также: сдельно-примиальную, простую сдельную, косвенно-сдельная, аккордную, сдельно-прогрессивную.
Повременная оплата труда – это оплата труда за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной сеткой. Различают: простую повременную, повременно-премиальную, часовую, понедельную, помесячную.
Планирование рабочего времени и численности персонала на предприятии
Персонал организации- это работники, входящие в списочный состав организации
Персонал организации делится на:
1.НПП,который занят не основной производственной деятельностью.
2.ППП-это работники,прямо или косвенно участвующие в процессе производства.
К ППП относятся рабочие и служащие.Рабочие-работники,которые производят продукцию,ремонтируют оборудование.Рабочие бывают основные и вспомогательные.К служащим относятся :
1. Руководители
2. Специалисты
3. Прочие служащие
Потребность в кадрах планируется раздельно по группам и категориям работающих. При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.
Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу. В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящееся в командировках, отпусках, на военных сборах.
Явочное число работников рассчитывается, а списочное число определяется путем корректировки, явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.
Для планирования кадров используются следующие методы:
1. По трудоемкости (для основных рабочих)
Чяв=Тпп/ФРВном 1 рабоч.*Кнв
Чспис=Тпп/ФРВпол 1 рабоч.*Кнв
Тпп-трудоемкость на выполнение плана производства
ФРВном(пол)-фонд рабочего времени 1 рабочего
Кнв-коэффициент нормы выработки
2.По выработке (для основных рабочих)
Чяв=План производства/Выработка плановая на 1 рабочего
Чтобы перейти от явочной численности к списочной опредляется коэффициент ССЧ
Кссч=Фном/Фпол
Чспис=Чяв*Кссч
3.По нормам обслуживания (для вспомогательных рабочих)
Чяв=(кол-во станков в цехе/норма обслуживания)*кол-во смен
Чспис=Чяв*Кссч
4.По нормативам численности (для служащих)
Чспис=Трудоемкость/Фпол 1 рабоч
Рабочее время – это время, в течение которого работник создает материальные ценности.
Учет рабочего времени чел/днях и чел/час. В чел/днях учитываются дни явок и неявок на работу, явки включают: отработанные чел/дни и целодневные простои, т.е. время, когда рабочий явился на работу, но к работе не приступил. Но учет рабочего времени в чел/днях не позволяет скрыть внутри сменные простои и потому рабочее время учитывается в чел/часах. Отработанные чел/часы могут быть: урочными и сверхурочными. Рабочее время в табеле учета рабочего времени, в котором отмечаются явки и неявки на работу по различным причинам:
- очередные дополнительные учебные отпуска;
- болезни;
- разрешенные администрацией неявки;
- неявки, установленные законом.
Планирование рабочего времени сводится к определению режима рабочего времени и составлению баланса рабочего времен
В балансе рабочего времени указываются фонды рабочего времени и их распределения.
К фондам рабочего времени относятся:
- Календарный;
- Номинальный;
- Полезный.
Календарный фонд рабочего времени – количество дней в периоде.
Номинальный фонд рабочего времени –отработанное время и численно равно календарному фонду минус праздничные, выходные дни.
Полезный фонд рабочего времени – это эффективно используемое время и определяется как разница между номинальным фондом рабочего времени и неявками на работу.
Рабочее время (8 часов) делится на:
1. Время работы;
2. Время перерывов.
Время работы включает:
1. Пропорционально заключительное время (ПЗ);
2. Оперативное время - это время непосредственной работы (ОП);
3. Обслуживание рабочего места (ОБС)- это уборка, ремонт оборудования, заточка инструмента.
Время перерыва включает:
1. Отдых и личные надобности (ОЛН);
2. Перерывы, связанные с нарушением технологии (ПНТ);
3. Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины (ПНД).
Исходные данные по трудовым затратам изделия в нормо-часах
Трудоемкость изделий цехам производства
Таблица 4
| Изделия | Заготовительный цех | Механический цех | Сборочный цех |
| Изделие А | 95 | 60 | 97 |
| Изделие Б | 100 | 120 | 65 |
| Изделие В | 165 | 70 | 80 |
| Изделие D | 48 | 52 | 85 |
Исходные данные для составления баланса рабочего времени в расчете на 1 ССЧ.
Планируемые неявки на год
- продолжительность отпусков 7 дней
- болезни 3 дня
- установленные законом 1 день
- продолжительность рабочего дня 8 часов
Баланс рабочего времени на 2 квартал 2007 года в расчете
на 1 среднесписочного работника
Таблица 4.1.
| П\п | Категории рабочего времени | Ед.изм | Значение |
| 1. | Календарный фонд рабочего времени | Дни | 90 |
| 2. | Выходные и праздничные дни | Дни | 29 |
| 3. | Номинальный фонд рабочего времени | Дни | 61 |
| 4. | Планируемые неявки-всего, в том числеа) очередные отпускаб) болезнив) прочие неявки, установленные законом | Дни | 11 7 3 1 |
| 5. | Полезный фонд рабочего времени | Дни | 50 |
| 6 | Средняя продолжительность рабочего дня | Час | 8 |
| 7. | Полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ | Час | 400 |
Расчёты к таблице
Календарный фонд рабочего времени, выходные и праздничные дни – по календарю
Номинальный фонд рабочего времени (ФРВ)=Календарный фонд рабочего времени -
Выходные и праздничные дни
Планируемые неявки=даны в исходных данных
Полезный фонд рабочего времени (ФРВ)=Номинальный фонд рабочего времени – Неявки
Средняя продолжительность рабочего дня=дано в исходных данных
Полезный ФРВ на 1ССЧ=Полезный ФРВ*Средняя продолжительность рабочего дня
Исходные данные для расчётов
Таблица 5
| Цеха производства | Кладовщики | Комплектовщики | Распределители работ |
| Заготовительный | 1 | - | 8 |
| Механический | 1 | 7 | 9 |
| Сборочный | 1 | 12 | - |
| Инструментальный | 1 | - | - |
| Ремонтно-механический | 1 | 3 | - |
План численности работников организации на 2 квартал 2007 года