Продуктивные затраты – это предусмотренные технологией и организацией производства выполнения работ и оказания услуг.
Не продуктивные затраты – необязательные, возникающие в результате определенных недостатков организации производства и нарушения технологий.
Затраты периода – это затраты, которые на включены в производственную себестоимость и рассматриваются как затраты того периода, в котором они были осуществлены (затраты на управление, сбыт; счет 26),(расходы на продажу; счет 44;коммерческие расходы).
Классификация затрат имеет важное значение при оптимизации величины прибыли. Одним из принципов классификации затрат является принцип эластичности. Под эластичностью подразумевают зависимость между величиной затрат и рядом факторов, влияющих на затраты, например, ассортимент выпускаемой продукции или оказываемых услуг, организационная структура предприятия. По этой характеристике затраты в учете подразделяются на (не)зависящие от вида деятельности, причем зависимыми являются ? дегрессивным и прогрессивно зависящим, соответственно при увеличении объемов производства.
Эласти́чность (англ. elasticity) — численная характеристика изменения одного показателя (например:спроса или предложения) к другому показателю (например: цене,доходу) и показывающая, на сколько процентов изменится первый показатель при изменении второго на 1%.
Зависящие затраты увеличивают такие затраты, называемые инкреминентными. Явление эластичности определяет деление затрат по степени их реагирования на изменение масштабов деятельности (переменные и постоянные затраты).
На длительном временном отрезке считается, что постоянных затрат не ?. все затраты изменяются в зависимости от тех или иных факторов. Однако очевидно, что в относительные временные периоды можно выделить абсолютные постоянные затраты предприятия и условные постоянные затраты предприятия.
Динамика изменения постоянных затрат на единицу продукта
| Единица прод. (шт.) | Постоянные затраты (руб.) | Себестоимость ед. прод. |
| 1000 | 1000 | 1 руб. |
| 1200 | 1000 | 0,83 руб. |
| 1400 | 1000 | 0,71 руб. |
Наиболее правильной классификацией для принятия краткосрочных управленческих решений является классификация, которая удобна и которая решает задачи, стоящие перед руководством предприятия.
Поскольку система бухучета является информационной системой, обеспечивающей информацией разные группы потребителей, каждая из которых имеет свои цели, то и признаков деления затрат должно быть столько, чтобы удовлетворить потребности разных групп пользователей. Различают текущие затраты и долговременные. Текущие затраты связаны с решением в производственно-хозяйственной деятельности тактических задач (закупка сырья, выплата з/п, налогов). Долговременные затраты связаны с решением стратегических задач (строительство, реконструкция, приобретение оборудования, формирование долгосрочного портфеля ценных бумаг).
На размер текущих и долговременных затрат оказывают влияние не только внутренние, но и внешние факторы. На текущие затраты влияют цены на сырье и материалы, уровень з/п, ставки рефинансирования, уровень развития отдельных сегментов потребителей рынка, система н/о, курсов иностранных валют и конкуренция. На размер долговременных затрат влияет доступность к. и кредитов, экономическая политика, инфляция, ставка % и платежный баланс.
Одной из наиболее важных классификаций затрат является функциональный подход к разделу производственных затрат, а именно:
· Затраты непосредственно связанные с производством продукции. К ним можно отнести затраты на лабораторные исследования качества поступающего сырья и материалов, расходы на разработку нормативов;
· Затраты, связанные с обслуживанием производственного процесса, т.е. с ремонтом производственного оборудования, транспортированием сырья;
· Затраты, понесенные административно-управляющим персоналом для организации учета, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности;
· Анализ хозяйственной деятельности;
· Затраты на обеспечение условий воспроизводства, т.е. понесенные в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами;
· Расходы на охрану труда.
Эффективное управление затратами невозможно без их распределения на зависящие от принятых решений (револентные затраты) и независящие (нереволентные). Важность такой группировки затрат проявляется в необходимости принятия решений о путях использования возвратных отходов.
Классификация затрат для осуществления контроля и регулирования.
Для осуществления функций контроля и регулирования затрат, используются плановые и фактические данные о себестоимости продукции (товаров и услуг). Осуществляя сравнительный анализ плановых и фактических данных выявляют отклонение фактических результатов от запланированных и определяют слабые места, требующих корректировки, регулирование разгрузки специальных мер, направленных на выполнение плановых показателей по себестоимости.
Принцип распределения затрат по работам и услугам не позволяет в полной мере реализовать функцию контроля и регулирования, т.к. процесс производства продаж (товаров и услуг) состоит из различных технологических операций за которые отвечают определенные лица. Поэтому, имея данные о себестоимости продукции невозможно точно определить как распределяться затрата между отдельными участниками производства. Эта проблема решается, если установлена взаимосвязь затрат и доходов с действиями конкретных лиц, ответственность за расходы соответствующих средств. Такой подход к определенным затратам известен как учет затрат по центрам ответственности. Он основан на принципе выделения зон ответственности. Согласно организационной структуре предприятия, которая называется центрами ответственности. Центром ответственности может быть определенный участок, цех, предприятие, менеджер, который отвечает индивидуально за его работу. Соответственно здесь затраты классифицируют на (не)регулируемые.
Планирование (бюджетирование затрат). 15.09.2010
Роль и значение нормирования используемых ресурсов.
Нормирование – это процесс разработки и установления предельных величин запаса и расходования производственных коммерческих управленческих ресурсов и расходов.
Цель нормирования расходования ресурсов – обеспечение эффективного их использования на основе всемерных усилий по снижению совокупных затрат на производство продукции, выполнения работ и оказания услуг, а также их реализацию.
Этого можно достичь, если при нормировании основное внимание будет уделяться возможностям использования эффективной технологии, техники, труда и управления, способствующих снижению расхода ресурсов и своевременно отражающих это снижение в нормах расхода.
Норма – это предельно допустимая (максимальная или минимальная) величина расходования какого-либо ресурса на единицу продукции.
Экономический норматив — обобщающая норма, установленная для обширного круга однородных экономических показателей, например Н. оплаты труда, Н. эффективности.
Если нормы устанавливаются в абсолютном выражении (норма времени, норма сырья), то нормативы выражаются, как правило, в коэффициентах или в процентах на все виды используемых ресурсов.
В целях реализации функции управления затратами, в частности, планирование управляющие органы используют систему норм и нормативов, которая классифицируется в зависимости от целей объектов нормирования, масштабов предприятия, времени действия и других критериев.
По объектам нормирования вся нормативная база подразделяется на:
· Нормы использования трудовых ресурсов;
· Нормы запасов и расходования товарно-материальных ценностей;
· Нормы использования основных фондов (амортизация);
· Нормы и нормативы организации производственных процессов;
· Нормы и нормативы использования финансовых ресурсов.
По масштабам применения нормативная база делится на:
- Нормы и нормативы, установленные на основе государственных стандартов и требований;
- Нормы и нормативы, рекомендованные к установлению на отраслевом уровне;
- Подетальные, пооперационные нормы, разработанные предприятием.
По времени действия, нормы и нормативы делятся на перспективные и текущие.
- Нормы и нормативы должны быть обоснованы организационно-техническими условиями;
- Технологическими;
- Техническими характеристиками машин и оборудования;
- Рациональной организацией производства и обслуживания рабочих мест;
- Экономическими условиями, т.е. нормы затрат того или иного ресурса должны давать возможность выбора эффективного варианта деятельности;
- Социальными условиями, что в первую очередь относится к нормам затрат живого труда, но в определенной мере и к нормам использования машин и оборудования. Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышения интереса к работе.
Нормы затрат живого труда.
В совокупности ресурсов трудовые ресурсы занимают особое место, т.к. только во взаимодействии трудовых ресурсов с материальными ресурсами достигается осуществление технологически и экономически эффективного способа производства, оказания услуг и выполнения работ.
Чтобы обеспечить себя данным видом ресурса, предприятие становится активным участником процесса купли-продажи на рынке труда, функционирование которого отличается от функционирования других рынков производственных ресурсов. Именно здесь реализуется вся система, общественных отношений между работодателем и наемником. Это особый ресурс, специфика которого заключается в физической неотделимости от его собственника, по существу объектом сделки является правопользования единицы ресурса труда определенного качества в определенных условиях и в определенный период времени. Труд представляет собой процесс расходования рабочей силы, наряду с наличием и действием денежных аспектов сделки между работником и покупателем труда. Значительную роль играют неденежные аспекты, это прежде всего условия труда, микроклимат в коллективе, профессиональный рост, перспективы продвижения по службе.