Снижение трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент производства такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.
Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.
В структуре затрат на производство продукции материальные ресурсы занимают до 3/5. поэтому понято значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применения ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля качества поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Сокращение расходов по амортизации основных производственных фондов можно достичь лучшим использованием этих фондов, максимальной их загрузкой.
На зарубежных предприятиях рассматриваются такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимального размера партии закупаемых материалов, оптимального размера серии запускаемой в производство продукции, как определение и соблюдение оптимального размера партии закупаемых материалов, оптимального размера серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделия.
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, тем больше среднегодовой запас и больше издержки, связанные со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией, и др.). вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем прохождения счетов и др.
Те же правила действуют и при определении оптимального размера серии закупаемой продукции. При производстве продукции значительным числом мелких серий издержки по складированию готовой продукции будут минимальными, однако увеличатся затраты на подготовку производства. [1. с.553].
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ
ЗАДАЧА 1.2
Определить наиболее экономичный вариант мероприятия по новой технике и годовой экономический эффект от его использования при плане выпуска продукции 2000 единиц на основании следующих данных:
При Е = 0,15
| Себестоимость Удельные Размер Выпуск Базовый вариант 800 2500 Первый вариант 700 400000 150 Второй вариант 900 500000 200 |
Приведенные затраты продукции:
Базовый вариант: Сб = 800 + 0,15 * 2500 = 1175 руб.
Первый вариант: С1 = 700 + 0,15 * 400000/150 = 1100 руб.
Второй вариант: С2 = 900 + 0,15 * 500000/200 = 1275 руб.
Так как С1 = min, то лучше выбрать первый вариант
Годовая экономия: Э = (С1 – С0) * q = ( 1100 – 1175 ) * 2000 = -150000 руб.
ЗАДАЧА 1.3
Определить величину производственной мощности цеха и уровень ее использования, если известно, что в цехе работает 20 станков, годовой выпуск продукции 40500 единиц, режим работы 2-х сменный, продолжительность смены 8,2 ч. Регламентированные постои оборудования 3% режимного фонда времени. Норма времени на обработку единицы изделия 1,5 ч. Для расчета принять количество рабочих дней 260.
N = 20 станков
V = 40500 ед.
n = 2 смены
t = 8,2 часа
П = 3% или 0,03
Н = 1,5 ч/ед.
Д = 260 дней
Общий фонд времени
Fв = ( N*n*t*(1-П))*Д = (20*2*8,2*(1-0,03))*260 =82722часа
F = Fв / Н = 82722/1,5 = 55148 ед.
К = V / F = 40500 / 55148 = 0.7344 или 73,44%
ЛИТЕРАТУРА:
1. Экономика организации (предприятий) // под ред. Проф. В.Я.Горфинкеля, В.А.Швандара. 4-е издание переработанное и дополненное – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 670с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников»).
2. Экономика предприятия. Конспект лекций // под ред. Скляренко В.К., Прудникова В.Н. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 209с.
3. Экономика организаций: учебник //под ред. Н.П. Зайцева – 3-е изд., исп. и перераб. – М.: изд. «Экзамен», 2006. – 607с.
4. Экономика предприятий: учебник // под ред. Сергеева И.В. 2-е изд., перераб и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 304с.
5. Экономика предприятия // под ред. Е.Л.Кантора. – СПб.: Питер, 2003. – 352с.
6. Экономика предприятия: учебник //под ред. А.Е. Карлика. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 432с.