- В растениеводстве – тракторно-полеводческая;
- В животноводстве:
- бригада по обслуживанию молочного комплекса;
- бригада по обслуживанию молодняка КРС.
Организационно-производственная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного, вспомогательного, культурно-бытового, и хозяйственного назначения. При такой структуре осуществляется деятельность предприятия на основе кооперации и разделения труда. Организационно-производственная структура акционерного общества показана на рисунке 5.
Рис.5- Организационно-производственная структура.
Данная организационно-производственная структура имеет две ступени. Низшая ступень бригады, высшая – хозяйство в целом.
Звеньями анализируемой структуры являются бригады (тракторно-полеводческая, молочная, бригада по обслуживанию молодняка крупного – рогатого скота).
При такой организации производства бригадиры производственных бригад подчиняются непосредственно руководителю предприятия.
Линейные руководители представлены только директором и бригадирами, имеется аппарат главных (функциональных) руководителей. Каждый руководитель дает указания в пределах своей компетенции своим подчиненным.
Эта структура имеет положительные стороны:
- она экономична;
- имеет минимальное число иерархических уровней управления;
- указания от высшего руководства до исполнителей проходят самый короткий путь;
- обеспечивается четкое распределение полномочий между руководителями и специалистами.
Рис. 6- Структура управления ЗАО «Куйбышевское».
Анализируемое хозяйство имеет средние размеры, поэтому применение двухступенчатой структуры управления наиболее целесообразно.
Акционерное общество расположено в восточной части Калининградской области.
Площадь ЗАО «Куйбышевское» составляет 4302 гектара, в том числе сельскохозяйственные угодья занимают 3833 гектара.
Вид угодий | Площадь, га | Структура, в % | Увеличение, (+) Уменьшение, (-) (га) | ||
2003 год | 2005 год | 2003 год | 2005 год | ||
1. Общая земельная площадь | 5229 | 4302 | 100 | 100 | - 927 |
Всего с/х угодий | 4760 | 3833 | 91 | 89 | - 927 |
В том числе: -пашня | 3034 | 2731 | 58 | 63 | - 303 |
-сенокосы | 743 | 330 | 14 | 8 | - 413 |
-пастбища | 974 | 763 | 19 | 18 | - 211 |
многолетние насаждения | 9 | 9 | - | - | - |
Не сельскохозяйственные угодья | 469 | 469 | 9 | 11 | - |
Территория хозяйства имеет хорошее сообщение с районным и областным центрами. Климатические условия ЗАО «Куйбышевское» как и во всей Калиниградской области в целом характеризуются переходными чертами от приморского к континентальному типу климата. Это обуславливает сезонное переувлажнение земель. Важной чертой климата является высокая циклоническая активность, особенно в холодное время года. Средняя величина осадков за 10-й период составил 720 мм. с преобладанием выпадения в теплое время года. Максимум июль – август, минимум октябрь – апрель. ЗАО «Куйбышевское», как и вся Калининградская область в силу близости его к Атлантическому океану, испытывает смягчающее его действие, выражающееся в зимний период ненастной погодой с оттепелями и дождями. Летом же влияние океана выражается пасмурной и прохладной погодой. Сильные морозы кратковременны. Снежный покров часто неустойчив, и обычно не удерживается более двух месяцев, высота не превышает 16 сантиметров.
Природные условия в целом достаточно благоприятные. Вегетационный период здесь продолжительнее, чем бывает обычно в этих широтах. Он составляет 266 дней столько - сколько в более южных широтах Воронежской или Самарской областях. Это позволяет убирать 2-3 урожая кормовых трав, успешно выращивать зерновые культуры, овощи. В течение длительного времени использовать пастбища.
На территории хозяйства основу почвенного покрова составляют почвы дерново-подзолистые. По металлическому составу преобладают легко - и среднесуглинистые почвы.
Рельеф территории хозяйства в целом представляет собой всхолмленную равнину. Естественная растительность представлена преимущественно луговыми формациями.
Все земли хозяйства в зависимости от возможности их использования разделены на три типа угодий: пахотные, кормовые и земли, использование которых в сельском хозяйстве невозможно.
2.2 Экономическая оценка производственной и финансовой деятельности
Дальнейшее повышение эффективности сельскохозяйственного производства невозможно без углубленного экономического анализа работы предприятия. Чтобы успешно руководить сельскохозяйственным предприятием, необходимо знать достигнутый уровень развития предприятия и темпы роста производства, показатели выполнения производственной программы по растениеводству и животноводству, факторы, влияющие на эффективность производства, уметь находить неиспользованные резервы.
В ЗАО «Куйбышевское» экономическим анализом занимается главный экономист, она организует всю экономическую работу, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности.
В ее функции входит участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учёта и отчётности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат. Экономист имеет право требовать от руководителей структурных подразделений предприятия и отдельных специалистов принятия мер, направленных на повышение эффективности использования основных средств предприятия, обеспечение правильной организации учёта и контроля. Может требовать в частности проведения мероприятий по улучшению контроля за правильным применением норм и нормативов, организации правильного первичного учёта выработки продукции, организации количественного учёта использования сырья и материалов. В целях получения полной и достоверной информации для осуществления учёта и анализа бухгалтерия взаимодействует со специалистами хозяйства. Бухгалтерия оказывает методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учёта, контроля и отчётности. После проведения анализа главный бухгалтер может вносить на рассмотрение руководителя предприятия предложения по улучшению деятельности хозяйства.
Экономический анализ изучает три главные стороны хозяйственной деятельности предприятия:
- Технологическую, выражающую связь людей с природой, в процессе производства (выращивание сельскохозяйственных культур, разведение животных и так далее).
- Организационно-экономическую, отражающую отношения между людьми в процессе производства (организация труда, специализация хозяйства, использование техники и так далее).
- Финансовую, выражающую экономические отношения, возникшие на предприятии и между отдельными предприятиями, организациями и лицами.
Основное содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия сводится к следующему:
- Исследование экономических явлений, процессов и связей между ними;
- Выявление факторов, оказывающих влияние на тот или иной процесс, и измерение их действия;
- Обоснованием программ развития хозяйства, контроль за ходом их выполнения;
- Оценка эффективности хозяйственной деятельности;
- Выявления резервов и установление путей их использования.
Один раз в квартал в ЗАО «Куйбышевское» проводятся заседания совета директоров, на которых рассматривается деятельность предприятия за истекший период, и намечаются мероприятия по ликвидации выявленных недостатков. Отбор источников информации производят в соответствии с поставленными задачами, а также с периодом, за который будет проводиться анализ, и местом его проведения. Может проводиться анализ всей деятельности предприятия в целом или по отраслям, в зависимости от этого предоставляется информация. На основании сделанных выводов разрабатывают конкретные предложения и мероприятия, направленные на улучшение работы хозяйства, устранение обнаруженных недостатков и полное использование вскрытых резервов производства. Решающее значение при реализации результатов анализа имеет постоянный контроль за выполнением намеченных мероприятий привлечение к работе по их осуществлению всех работников предприятия.
Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации и концентрации производства.
Специализация и концентрация сельскохозяйственного производства развивается под воздействием двух тенденций с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий. Поэтому большинство сельскохозяйственных предприятий являются многоотраслевыми.
Производственное направление ЗАО «Куйбышевское» имело до 2003 года молочно - мясное скотоводство с развитым производством зерна. В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимало производство продукции скотоводства около 80 процентов. На первом месте находилось производство молока – 39,3 процента, на втором месте – производство мяса крупного рогатого скота - 27,9 процента, на третьем месте производство зерна – 15,5 процента.