Условия труда в организации можно охарактеризовать как нормальные условно. Отклонением от нормальных условий труда является отсутствие регламентированных перерывов в работе за компьютером. Санитарно-гигиеническая обстановка является приемлемой для соблюдения правил личной гигиены на рабочем месте. В коллективе присутствует здоровый психологический климат. Рабочие места оснащены всем необходимыми материалами и инструментами.
Правила техники безопасности соблюдаются сотрудниками организации. В организации не зарегистрировано несчастных случаев, профессиональных заболеваний, нетрудоспособности, потерь рабочего времени по причине травматизма и текучести кадров по причине неблагоприятных условий труда.
Затратами на компенсации работникам в связи с неблагоприятными условиями труда является доплата к тарифной ставке в размере 4 % за работу на компьютере.
В целом, можно сказать, что в организации проводятся эффективные мероприятия по улучшению организации труда.
6. Рабочее время и его использование
В филиале ОСАО «Ингострах» в г. Барнауле применяются следующие режимы труда и отдыха: пятидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов, восьмичасовой рабочий день, 45-минутный обеденный перерыв. Регламентирующим рабочее время документом являются «Правила внутреннего трудового распорядка для работников ОСАО «Ингосстрах». В организации для измерения и учета рабочего времени применяется табель учета рабочего времени.
Проведем анализ фонда рабочего времени по данным таблицы 18.
В организации в 2005 г. фактический фонд рабочего времени больше планового на 2935,5 ч. Установим влияние факторов на изменение фонда рабочего времени:
ΔФРВ чр = (56 – 53) · 190,0 · 7,95 = 4531,5 ч.;
ΔФРВД = 56 · (190,0 – 190,0) · 7,95 = 0 ч.;
ΔФРВП = 56 · 190,0 · (7,80 – 7,95) = - 1596 ч.
Таким образом, имеющиеся трудовые ресурсы используются недостаточно полно. В организации за 2005 г. имеются внутрисменные потери рабочего времени, за один день они составили 0,15 ч., а за все отработанные дни всеми работниками – 1596 ч.
В организации в 2006 г. фактический фонд рабочего времени больше планового на 5343,7 ч. На это изменение повлияли следующие факторы:
ΔФРВ чр = (64 – 60) · 190,6 · 7,95 = + 6061,1 ч.;
ΔФРВД = 64 · (191,6 – 190,6) · 7,95 = + 508,8 ч.;
ΔФРВП = 64 · 191,6 · (7,85 – 7,95) = - 1226,2 ч.
Таким образом, в 2006 г. имеющиеся трудовые ресурсы используются неполно. В организации имеются внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 ч., а за все отработанные дни всеми работниками – 1226,2 ч.
В организации в 2007 г. фактический фонд рабочего времени больше планового на 15184 ч. На это изменение повлияли следующие факторы:
ΔФРВ чр = (82 - 68) · 202,8 · 7,95 = + 22573 ч.;
ΔФРВД = 82 · (194,4 – 202,8) · 7,95 = - 5476 ч.;
ΔФРВП = 82 · 194,4 · (7,83 – 7,95) = - 1913 ч.
Таким образом, в 2007 г. в организации трудовые ресурсы использовались неполно. В среднем одним работником отработано по 194,4 дней вместо 202,8.
Таблица 19 – Данные для анализа фонда рабочего времени филиала ОСАО «Ингосстрах» в г. Барнауле
№ п/п | Показатель | Ед. изм. | 2005 г. | 2006 г. | ||||
план | факт | откл-ие | план | факт | откл-ие | |||
1 | Среднегод. числ-сть раб-ков | Чел. | 53 | 56 | + 3 | 60 | 64 | + 3 |
2 2.1 2.2 | Отработано за год 1 раб-ком дней часов | Дней Час. | 190,0 1510,5 | 190,0 1482,0 | - - 28,5 | 190,6 1515,3 | 191,6 1504,1 | + 1,0 - 11,2 |
3 | Средняя продолжит. раб. дня | Час. | 7,95 | 7,8 | - 0,15 | 7,95 | 7,85 | - 0,1 |
4 | Фонд рабочего времени | Час. | 80056,5 | 82992,0 | +2935,5 | 90916,2 | 96259,9 | +5343,7 |
Таблица 20 – Анализ использования фонда рабочего времени филиала ОСАО «Ингосстрах» в г. Барнауле
№ п/п | Показатель | Ед. изм. | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | |||||||||
на 1 работника | откл. от плана | на 1 работника | откл. от плана | на 1 работника | откл. от плана | |||||||||
план | факт | на 1 раб-ка | на всех раб-ков | план | факт | на 1 раб-ка | на всех раб-ков | план | факт | на 1 раб-ка | на всех раб-ков | |||
1 | Календ. кол-во дней, в том числе | Дни | 365,0 | 365,0 | - | - | 365,0 | 365,0 | - | - | 365,0 | 365,0 | - | - |
1.1 | праздничные | Дни | 13,0 | 13,0 | - | - | 12,0 | 12,0 | - | - | 11,0 | 11,0 | - | - |
1.2 | выходные | Дни | 104,0 | 104,0 | - | - | 105,0 | 105,0 | - | - | 103,0 | 103,0 | - | - |
2 | Номинальн. ФРВ | Дни | 248,0 | 248,0 | - | - | 248,0 | 248,0 | - | - | 251,0 | 251,0 | - | - |
3 | Неявки на работу, в том числе | Дни | 58,0 | 58,0 | - | - | 57,4 | 56,4 | - 1,0 | - 64,0 | 48,2 | 56,6 | + 8,4 | + 688,8 |
3.1 | ежегодн. отпуска | Дни | 28,0 | 28,0 | - | - | 28,0 | 28,0 | - | - | 28,0 | 28,0 | - | - |
3.2 | отпуска по учебе | Дни | 13,0 | 14,0 | + 1,0 | + 56,0 | 13,4 | 13,0 | - 0,4 | - 25,6 | 8,0 | 11,0 | + 3,0 | +246,0 |
3.3 | отпуска по берем-сти и родам | Дни | 3,0 | 2,0 | - 1,0 | - 56,0 | 2,0 | 3,0 | + 1,0 | + 64,0 | 3,0 | 3,0 | - | - |
3.4 | с разрешения администрации | Дни | 5,0 | 3,0 | - 2, 0 | - 112,0 | 5,0 | 5,0 | - | - | 2,0 | 4,0 | + 2,0 | + 164,0 |
3.5 | болезни | Дни | 9,0 | 11,0 | + 2,0 | +112,0 | 9,0 | 7,4 | - 1,6 | - 102,4 | 7,2 | 10,6 | + 3,4 | + 278,8 |
3.6 | прогулы | Дни | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
4 | Явочный ФРВ | Дни | 190,0 | 190,0 | - | - | 190,6 | 191,6 | + 1,0 | + 64,0 | 202,8 | 194,4 | - 8,4 | - 688,8 |
5 | Продолж. раб. см. | Час. | 8,0 | 8,0 | - | - | 8,0 | 8,0 | - | - | 8,0 | 8,0 | - | - |
6 | Бюджет раб. врем. | Час. | 1520,0 | 1520,0 | - | - | 1524,8 | 1532,8 | 8,0 | +512,0 | 1622,4 | 1555,2 | - 67,2 | -5510,4 |
7 | Предпраздничные сокращен. дни | Час. | 13,0 | 13,0 | - | - | 12,0 | 12,0 | - | - | 11,0 | 11,0 | - | - |
8 | Полезный ФРВ | Час. | 1507,0 | 1507,0 | - | - | 1512,8 | 1512,8 | - | - | 1611,4 | 1544,2 | - | - |
9 | Средн. продолжит. рабочей смены | Час. | 7,95 | 7,85 | - 28,5 | -1596,0 | 7,95 | 7,85 | - 19,16 | -1226,2 | 7,95 | 7,83 | -23,3 | -1912,9 |
В связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного работника 8,4 дня, а на всех: 8,4 · 82,0 = 688,8 дней или 688,8 · 7,95 = 5476 ч. Существенны и внутрисменные потери: за один день они составили 0,12 ч., а за все отработанные дни всеми работниками – 1913 ч. Общие потери рабочего времени составили: (1522,2 – 1612,3) · 82,0 = 7389 ч.
Проведем анализ фонда рабочего времени по данным таблицы 25. В 2005 г. неиспользованными резервами увеличения ФРВ является сниженная средняя продолжительность рабочей смены по сравнению с планом, которая привела к потерям рабочего времени в размере 1596 ч. Для ликвидации этого вида потерь необходимо провести дополнительные исследования с целью выявления причин нерационального использования времени рабочей смены и дальнейшего их устранения и недопущения. В 2006 г. из-за отклонения фактической продолжительности рабочей смены от плановой было потеряно 1226,2 часа. Их можно считать неиспользованными резервами увеличения ФРВ. В 2007 г. неиспользованными резервами увеличения ФРВ являются: дополнительные отпуска с разрешения администрации в размере: 2,00 · 82,00 · 7,95 = 1303,8 ч., недоиспользование времени рабочей смены в размере 1912,9 ч. Потери рабочего времени привели к потерям для предприятия в размере: в 2005 г.: 1596 · 885,5 = 1413,3 тыс. руб.; в 2006 г.: 1226,2 · 905,5 = 1110,3 тыс. руб.; в 2007 г.: (1303,8 + 1912,9) · 963,2 тыс. руб.
Меры по устранению потерь рабочего времени в организации можно оценить как эффективные, так как фактические показатели использования рабочего времени в незначительной степени отличаются от запланированных.
7. Нормирование труда
В филиале ОСАО «Ингосстрах» в г. Барнауле нет данных по нормированию труда работников организации.
Список использованной литературы
1. Анализ трудовых показателей: учебное пособие для вузов / под ред. П.Ф. Петроченко. М.: Экономика, 1989.
2. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации / под. ред. Войтоловского А.С. М.: Изд-во «Экзамен», 2007. – 439 с.
3. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: учебное пособие / Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. М.: Изд-во «Экзамен», 2002.
4. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей: учебник. М: Финансы и статистика, 1999.
5. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие / Г.В. Савицкая – 4-е изд. испр. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 384 с.