Таблица 2.3
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь»
Показатели | Год | |
Предшествующий | Отчетный | |
1. Стоимость валовой продукции (СВП), млн.руб. | 7841 | 8866 |
2. Отработано (ЗТ) тыс. чел.-ч. – всего | 574 | 572 |
3. Среднегодовое число работников (СЧР), чел. | 265 | 267 |
4. Отработано чел.-дней | 51660 | 51480 |
5. Фонд рабочего времени 1 работника: 5.1. Часовой (ФРВ1раб), чел.-ч (п.2/п.3) 5.2. Дневной (Д1раб), дней (п.4/п.3) | 2166 194,9 | 2142,3 192,8 |
6. Продолжительность смены (ПРД), часов (п.2/п.4)) | 9 | 9 |
7. Произведено продукции на 1 чел.-ч (ЧВ), тыс.руб. (п.1/п.2) | 13,7 | 15,5 |
8. Выход валовой продукции на 1 работника (ГВ), тыс. руб. (п.1/п.3) | 29589,6 | 33206 |
Источник: Собственная разработка
По данным таблицы 2.3 видно, что часовой фонд рабочего времени в 2007г по сравнению с 2006г. уменьшился на 23,7 час за счет увеличения среднегодового числа работников (265 человек – в 2006 г., 267 – в 2007 г.) и уменьшения прямых затрат на 2 тыс. чел.-ч.
В 2007 г. увеличился выход валовой продукции на 1 работника за счет превышения стоимости валовой продукции.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является – валовой выход продукции на среднегодового работника, т. е. годовая его выработка (ГВ). Величина её зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой выработки (ЧВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве (УД), количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) и продолжительности рабочего дня (П). Влияние факторов на ГВ рассчитаем методом абсолютных разниц: за план взят 2006 год, а за факт – 2007 год:
ΔГВобщ.=ГВф-ГВпл = 33206 – 29589,6 = +3616,4 тыс. руб.
В том числе за счет:
1) отработанных дней 1 работником за год:
ΔГВД=ΔД* П0*ЧВ0 = -2,1*9*13,7 = -258,93 тыс. руб.;
2) продолжительности смены:
ΔГВПРД=Д1*ΔП* ЧВ0 = 192,8*0*13,7 = 0 тыс. руб.;
3) часовой выработки 1 рабочего:
ΔГВЧВ=Д1*ПРД*ΔЧВ = 192,8 * 9 *1,8 = +3123,36 тыс. руб.
Данные заносим в таблицу 2.4.
Таблица 2.4
Анализ производительности труда в СПК «Свислочь»
Показатели | Год | Отклонение (+/-) | ||
Предшествующий | Отчетный | |||
Отработано 1 работником за год, дней | Д1раб | 194,9 | 192,8 | -2,1 |
Продолжительность смены, часов | ПРД | 9 | 9 | - |
Произведено валовой продукции на 1 чел.-ч, тыс. руб. | ЧВ | 13,7 | 15,5 | +1,8 |
Годовая выработка, тыс.руб./чел | ГВ | 29589,6 | 33206 | Х |
Изменение годовой выработки | ∆ГВобщ | Х | Х | +3616,4 |
В т.ч. за счет: расчет и значения факторных отклонений | ||||
отработанных дней | ∆ГВД | -258,93 | ||
продолжительности смены | ∆ГВПРД | 0 | ||
часовой выработки | ∆ГВЧВ | +3123,36 |
Источник: Собственная разработка
Проанализировав таблицу 2.4, можно сделать вывод, что решающим фактором при изменении годовой выработки продукции в СПК «Свислочь» является часовая выработка.
Обратным показателем производительности труда является трудоемкость производства – количество рабочего времени, затраченное на единицу продукции.
Рассмотрим трудоемкость производства в животноводстве.
2.3. Анализ затрат труда на производство отдельных видов на примере продукции животноводства
Произведем анализ влияния факторов на показатели трудоемкости производства по видам произведенной продукции животноводства на основании факторной модели:
(2.1)Используем метод цепных подставок:
Таблица 2.5
Анализ трудоемкости производства отдельных видов продукции животноводства
Вид продукции | Удельные затраты труда, чел-час (ЗТ на 1 гол) УЗТ | Продуктивность, ц/гол ПР | Прямые затраты труда на 1 ц основной продукции, чел-ч ТЁ | Отклонения трудоемкости | ||||||
пл | ф | пл | ф | пл | усл | ф | Всего | За счет | ||
УЗТ | Пр | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 гр.3/гр.4 | 8 | 9 гр.8-гр.6 | 10 гр.7-гр.6 | 11 гр.8-гр.7 |
1. молоко | 1796 | 1816 | 3732,2 | 3741,3 | 0,48 | 0,5 | 0,49 | +0,01 | +0,02 | -0,01 |
2. прирост живой массы КРС | 492 | 592 | 172,3 | 169,1 | 2,9 | 3,4 | 3,5 | +0,6 | +0,5 | -0,1 |
3. прирост живой массы свиней | 412 | 425 | 87,8 | 87,4 | 4,7 | 4,9 | 4,86 | +0,16 | +0,2 | -0,04 |
Источник: Собственная разработка
Проанализировав таблицу 2.5 можно сделать вывод, что трудоемкость производства в животноводстве к 2007 году уменьшилась по сравнению с планом на 0,01 для молока. Решающим фактором является изменение удельных затрат труда. Идентичная ситуация наблюдается и по остальным видам продукции животноводства. Увеличение трудоемкости производства КРС и свинины произошло в основном за счет увеличения удельных затрат труда на 0,5 и 0,2 чел-час соответственно.
В целом по хозяйству наблюдается тенденция к увеличению таких анализируемых показателей, как валовая стоимость валовой продукции, Выход валовой продукции на 1 работника.
В целом по хозяйству наблюдается снижение затрат на 1 ц основной продукции на 0,003 чел-час, в растениеводстве – на 0,04 чел-час, в том числе на 1 ц зерна – на 0,02 чел-час, картофель – 0,003 чел-час.
Часовой фонд рабочего времени в 2007г по сравнению с 2006г. уменьшился на 23,7 час за счет увеличения среднегодового числа работников (265 человек – в 2006 г., 267 – в 2007 г.) и уменьшения прямых затрат на 2 тыс. чел.-ч. В 2007 г. увеличился выход валовой продукции на 1 работника за счет превышения стоимости валовой продукции.
Трудоемкость производства в животноводстве к 2007 году уменьшилась по сравнению с планом на 0,01 для молока. Решающим фактором является изменение удельных затрат труда. Идентичная ситуация наблюдается и по остальным видам продукции животноводства. Увеличение трудоемкости производства КРС и свинины произошло в основном за счет увеличения удельных затрат труда на 0,5 и 0,2 чел-час соответственно.
3. Определение резервов роста производительности труда в СПК «Свислочь»
Важным фактором роста производительности труда становится повышение образовательного и квалификационного уровня работников. На нашем предприятии наблюдается недостаток в трудовых ресурсах высшего образования (они составляют всего лишь 5,14%). Поэтому при принятии на работу следует уделять значительное внимание людям с высшим образованием. Так как даже дополнительное вовлечение в производство работников (но с более высоким уровнем квалификации) может обеспечить значительный рост производительности труда за счет квалификации и привести к высвобождению работников в большей мере, чем первоначальное увеличение их численности. Необходимо более полно совершенствовать систему подготовки и переподготовки кадров, полно использовать квалификацию работников, отправлять людей на курсы повышения квалификации, а также стимулировать повышение квалификации кадров (больше платить работникам с высшим образованием).
На предприятии наблюдается текучесть кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины.
В хозяйстве не наблюдается увеличение коэффициента текучести. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда. Например, в ремонтных мастерских фабрики и с/х отделения необходимо оборудовать электросварочные посты с устройством местной вытяжной вентиляции.