Нефтепроводный транспорт России представляет собой уникальную по степени разветвленности, протяженности, объему оказываемых транспортных услуг (грузообороту) систему нефтепроводов, созданную в течение нескольких десятилетий и задуманную во времена плановой экономики как единая сеть, чем в значительной степени определялось ее развитие. Российская нефтетранспортная система, включающая сеть магистральных нефтепроводов, резервуарных парков, пунктов налива, слива и перевалки нефти – это интегрированная система предприятий с централизованным управлением.
Протяженность магистральных нефтепроводов составляет около 48 тыс. км. Система магистральных нефтепроводов была создана в 1970-1985 годы как целостная и экологическая структура с централизованным управлением грузопотоками перекачиваемой нефти, обеспечением технической эксплуатации объектов, их диагностированием и капитальным ремонтом, а также техническим перевооружением и реконструкцией. Сетевая структура системы, высокая концентрация мощностей на главных направлениях перекачки, централизованное управление движением потоков нефти позволяют надежно обеспечивать доставку нефти предприятиям нефтепереработки внутри страны и на экспорт. Системы магистрального транспорта нефти, объемы ее направления грузопотоков определяют развитие и размещение нефтедобычи, потребности нефтепереработки и экспорта.
Административно система нефтепроводов управляется централизованно в форме открытого акционерного общества. Центр управления находится в Москве. В систему компании входят 17 дочерних акционерных обществ, из них 11 обеспечивают транспортировку нефти по магистральным нефтепроводам. В эту систему входит ОАО «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы» (ОАО «УСМН»), главное управление которого находится в Ухте.
Открытое акционерное общество «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы» было создано 18 апреля 1973 года, как Ухтинское районное нефтепроводное управление, обслуживающее нефтепроводы Уса-Ухта длиной 406 км и Ухта-Ярославль длиной 1138 км, численностью работающих 467 человек.
12 мая 1975 года в связи с ростом объемов добычи нефти и вводом новых мощностей по перекачке нефти и увеличения в связи с этим численности Ухтинское районное нефтепроводное управление было преобразовано в Управление северными магистральными нефтепроводами.
Основными направлениями деятельности ОАО «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы» являются транспортировка нефти по системе нефтепроводов, отгрузка нефти железнодорожным транспортом, оказание услуг по хранению нефти, осуществление работ по капитальному ремонту, реконструкции и техперевооружению.
Перспектива развития магистральных нефтепроводов ОАО «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы» связана с дальнейшим освоением Тимано-Печёрской нефтегазоносной провинции, являющейся сегодня одним из наиболее перспективных регионов России, и строительством Балтийской трубопроводной системы. Намеченное на ближайшие годы строительство магистрального нефтепровода «Харьяго-Уса» даст возможность нефтедобывающим предприятиям региона интенсивно наращивать объёмы добычи нефти на разведанных месторождениях северной части Тимано-Печёрской провинции.
С 1975 года было постоянное увеличение добычи нефти, в связи с этим возрастала перекачка нефти по нефтепроводам Уса-Ухта и Ухта-Ярославль. Пик нагрузки приходится на 1984 год, когда по нефтепроводам Уса-Ухта было перекачено 14,7 млн. т/год, а Ухта-Ярославль – 12,1 млн. т/год нефти. С этого года производительность перекачки начала снижаться в связи с падением добычи нефти, и это продолжалось до 1995 года, а затем снова начался рост объемов добычи нефти.
Основным руководителем ОАО «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы» является генеральный директор. Непосредственно генеральному директору подчиняются основные специалисты: главный инженер, главный бухгалтер, заместитель генерального директора по транспорту нефти, заместитель генерального директора по капитальному строительству, заместитель генерального директора по материально-техническому снабжению. Основным заместителем директора является главный инженер, который непосредственно отвечает за производство и руководит работой главного механика, главного энергетика. Второй по значимости заместитель директора – это заместитель по материально-техническому снабжению. Он отвечает за работу отделов снабжения, хозяйственного отдела и отдела по жилищно-бытовым вопросам. Остальные отделы подчиняются непосредственно генеральному директору.
ОАО «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы» проводит работу по совершенствованию организационной структуры начиная с 1986 года. Были проведены работы по внедрению программ малолюдных технологий.
Данная структура является наиболее рациональной для ОАО «Ухтинские северные магистральные нефтепроводы». За счет этой структуры обеспечен высокий уровень специализации управленческой деятельности в определенных, конкретных сферах, что обеспечивает высокое качество и высокую эффективность принимаемых специализированных управленческих решений. Относительная простота подбора руководителей для управления специализированными сферами управленческой деятельности.
2. Анализ основных технико-экономических показателей
2.1 Анализ движения и технического состояния основных фондов
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование.
Основные фонды – материальные активы, которыми предприятие владеет для использования в процессе производства или осуществления административных функций, ожидаемый срок полезного использования которых превышает один год.
Структуру основных фондов мы рассчитаем в таблице 1 данные, для которой мы берём из формы № 5 “Приложение к бухгалтерскому балансу” (раздел – Основные средства).
Удельный вес и изменения в составе и в структуре рассчитываем по следующим формулам:
(1)
(2)
(5)
Все условные обозначения указаны в списке общепринятых сокращений.
Основные фонды «УСМН» делятся на производственные и непроизводственные. Производственные фонды делятся на активную часть – сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, и пассивную часть – здания, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь. К непроизводственным фондам «УСМН» можно отнести часть зданий, транспортных средств, машин и оборудования.
Таблица 1 – Структура основных фондов ОАО “Ухтинские северные магистральные нефтепроводы ” по состоянию на конец 2006-2007гг.
Состав ОФ | 2006г. | 2007г. | Изменения по сравнению с 2006 годом (+, – ) | |||
тыс.руб. | уд.вес, % | тыс.руб. | уд.вес, % | в составе | в структуре % | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Здания 2. Сооружения и передаточные устройства 3. Транспортные средства 4. Производственный и хозяйственный инвентарь 5.Машины и оборудование | 956 911 6 496 069 670 525 67 805 1 838 085 | 9,54 64,77 6,69 0,68 18,33 | 1 499 033 7 065 064 786 445 81 010 2 249 619 | 12,83 60,48 6,73 0,69 19,26 | +542 122 +568 995 +115 920 +13 205 +411 534 | +3,29 -4,29 +0,04 +0,01 +0,93 |
Общая стоимость ОФ в том числе: производственные из них: -активная часть -пассивная часть не производственные -здания -машины и оборудование -транспортные средства | 10 029 395 7 628 795 6 834 054 794 741 2 400 600 450 300 1 500 100 450 200 | 100,00 76,06 89,58 10,42 23,94 18,76 62,49 18,75 | 11 681 171 8 180 141 7 324 083 856 058 3 501 030 980 230 1 990 600 530 200 | 100,00 70,03 89,53 10,47 29,97 27,99 56,86 15,14 | +1 651 776 +551 346 +490 029 +61 317 +1 100 430 +529 930 +490 500 +80 000 | - -6,03 -0,05 +0,05 +6,03 +9,23 -5,63 -3,61 |
По расчётам, приведённым в таблице 1, видно, что в структуре основных средств ОАО «УСМН» наибольшую часть занимают основные производственные фонды, они составляют в 2007 году 70,03% от общей стоимости основных фондов, что по сравнению с2006 годом меньше на 6,03%. Активная часть основных производственных фондов преобладает над пассивной, от стоимости основных производственных они занимают 89,53% и 10,47% соответственно, что характеризует рациональное распределение основных фондов. Наибольшее значение в работе ОАО «УСМН» имеют сооружения и передаточные устройства, стоимость которых на конец 2007 года увеличилась на 568995 тыс. руб. по сравнению с концом 2006 года и составила 7065064 тыс. руб., а в структурном значении понизилась на 4,29% и составила 60,48% от общей стоимости основных фондов. Предлагаю рассмотреть данные состава и структуры в виде диаграмм в Приложении 1.