Содержание
1. Расчет годового плана производства швейного потока. 3
1.1. Расчет планируемого фонда рабочего времени на 2007 год. 3
1.2. Расчет годового плана производства в натуральном. 4
1.4. Расчет годового объема товарной продукции. 5
1.5. Расчет стоимости обработки годового объема производства. 6
2. Расчет численности и фонда оплаты труда работающих швейного потока 7
2.1. Расчет численности рабочих потока. 7
2.2. Составление штатного расписания работающих швейного. 8
2.3. Расчет годового фонда оплаты труда рабочих потока. 9
2.4. Расчет годового фонда оплаты труда руководителей, 12
2.5. Технико-экономические показатели по труду и заработной. 13
3. Расчет себестоимости, прибыли, рентабельности, затрат на 1 грн товарной продукции. 15
3.1. Расчет статей калькуляции. 15
3.2. Расчет свободной розничной цены.. 16
Список использованной литературы.. 19
В современной Украине переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем, наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.
Планирование производства предусматривает производственно-технические, коммерческие, финансовые, учетные, административные операции.
Основными целями планирования являются:
· снижение издержек производства;
· повышение конкурентоспособности производимой продукции;
· выбор варианта наиболее эффективного вложения капитала;
· обеспечения долговременных конкурентных преимуществ.
Внутрипроизводственное планирование включает в себя:
· технико-экономическое планирование (создание бизнес-плана);
· технологическое планирование (баланс производственных мощностей, затраты, ассортимент, перспективы роста);
· оперативное планирование (производственная программа).
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы планирования производства на швейном предприятии.
Таблица 1.1.
Исходные данные для расчета плановых показателей швейного потока
Показатели | Единица измерения | Исходные данные |
1. Наименование ассортимента продукции | Шт. | Джинсовый жакет |
2. Количество пошиваемых изделий в смену | Шт. | 823 |
3. Вид запуска изделия | Последовательно-ассортиментный | |
4. Количество основных рабочих на потоке в смену | Чел. | 39 |
5. Среднее время на пошив | час | 0,38 |
6. Средняя сдельная суммарная расценка на пошив | Грн | 2,82 |
7. Планируемый средний процент сортности изделий | % | 98,2 |
8. Такт потока | Сек | 35 |
9. Площадь потока | Кв.м | 202,7 |
Таблица 1.2.
Расчет количества рабочих дней
Месяцы | Всего календарных дней | Выходные дни | Праздничные дни | Отпускные дни | Итого нерабочих дней | Всего рабочих дней | Всего рабочих смен |
Январь | 31 | 8 | 2 | 10 | 21 | 42 | |
Февраль | 28 | 8 | 8 | 20 | 40 | ||
Март | 31 | 10 | 1 | 11 | 20 | 40 | |
Итого за 1 квартал | 90 | 26 | 3 | 0 | 29 | 61 | 122 |
Апрель | 30 | 8 | 1 | 9 | 21 | 42 | |
Май | 31 | 9 | 3 | 12 | 19 | 38 | |
Июнь | 30 | 9 | 2 | 11 | 19 | 38 | |
Итого за 2 квартал | 91 | 26 | 6 | 0 | 32 | 59 | 118 |
Итого за 1 полугодие | 181 | 52 | 9 | 0 | 61 | 120 | 240 |
Июль | 31 | 8 | 8 | 23 | 46 | ||
Август | 31 | 10 | 1 | 11 | 20 | 40 | |
Сентябрь | 30 | 8 | 24 | 8 | 22 | 44 | |
Итого за 3 квартал | 92 | 26 | 1 | 24 | 51 | 41 | 82 |
Итого за 9 мес. | 273 | 78 | 10 | 24 | 112 | 161 | 322 |
Октябрь | 31 | 8 | 8 | 23 | 46 | ||
Ноябрь | 30 | 10 | 10 | 20 | 40 | ||
Декабрь | 31 | 8 | 8 | 23 | 46 | ||
Итого за 4 квартал | 92 | 26 | 0 | 0 | 26 | 66 | 132 |
Итого за 2 полугодие | 184 | 52 | 1 | 0 | 53 | 131 | 262 |
Всего за год | 365 | 104 | 10 | 24 | 138 | 227 | 454 |
Отпуск – март
Таблица 1.3.
Технико-экономические показатели
Наименование продукции | Число рабочих в потоке, чел. | Затрата времени на 1 ед.часа | Выпуск изделий в смену, шт. | Число рабочих дней в году | Число смен работы в году | Выпуск за 2 смены, шт. | Выпуск в год, шт. | Трудоем кость в год, чел- час |
Джинсовый жакет | 39 | 0,38 | 823 | 227 | 454 | 1646 | 373642 | 141984 |
Выпуск в год
Вгод = Всм * n * Д, где
Всм – выпуск в смену, шт.;
n – число смен;
Д – количество рабочих дней в году.
Вгод = 823 * 2 * 227 = 373642 шт.
Трудоемкость производственной программы
Тгод = Вгод * Нвр, где
Нвр – затраты времени на изделие, чел/час
Тгод = 373642 * 0,38 = 141984 чел-час
Таблица 1.4
Сведения о сортности
Наименование изделия | Выпуск в год, шт. | 1 сорт | 2 сорт | ||
% | Кол-во, шт. | % | Кол-во, шт. | ||
Шелковое платье | 373642 | 100% | 373642 | 98,2% | 366916 |
Таблица 1.5.
Расчет коэффициента сортности
Сорт | Удельный вес к общему выпуску,% | Цена в % к цене изделий первого сорта | Коэффициент сортности |
1 | 50,45 | 100% | |
2 | 49,55 | 95% |
Таблица 1.6.
Данные для расчета годового объема продукции
Наименование продукции | Выпуск в год, шт. | Розничная цена за ед., грн | Оптовая цена за ед, грн | Оптовая цена за ед, с учетом Кс, грн | Годовая сумма товарной продукции, тыс.грн |
Шелковое платье | 373642 | 60,27 | 50,64 | 50,5 | 18869 |
Оптовая цена с учетом коэффициента сортности
Оцср = Оц * Кс, где
Оц – оптовая цена, грн
Оц ср = 50,64 * 0,975 = 50,5 грн
Сумма товарной продукции
ТП = Оц ср * Вгод
ТП = 50,5 * 373642 = 18869 тыс.грн
Таблица 1.7.
Данные для расчета стоимости обработки годового объема продукции
Наименование изделия | Выпуск продукции в год, шт. | Нормативная стоимость обработки ед. прод., грн | Стоимость обработки годового объема производства, тыс.грн |
Шелковое платье | 373642 | 2,82 | 1054 |
ВгодСО = СО * Вгод, где
СО – стоимость обработки единицы изделия
ВгодСО = 2,82 * 373642 = 1054 тыс.грн.
Таблица 2.1
Данные для расчета численности рабочих потока
Наименование продукции | Выпуск продукции в год, шт. | Трудоемкость 1 изделия, час | Трудоемкость годового выпуска, чел/час | Годовой фонд рабочего времени, час | Количество рабочих в две смены, чел. |
Джинсовый жакет | 373642 | 0,38 | 141984 | 1816 | 78 |
Явочный состав основных производственных рабочих
Я = Вгод чел-ч / Фр, где
Фр – эффективный фонд рабочего времени
Я = 141984 / 1816 = 78 чел.
Списочный состав рабочих- сдельщиков
С = Я*100/(100 – П% нев), где
П% нев – плановый процент невыходов, равен 8%
С = 78*100/ ( 100 – 8) = 85 чел.
Таблица 2.2.
Расчет численности рабочих-повременщиков
Перечень профессий | Ед.изм | Объем работ | Норма обслуж | Число смен | Численность рабочих | |
в одну смену | В две смены | |||||
Слесарь-ремонт. | Усл.ед. | 150 | 20 | 2 | 8 | 16 |
Электромонтер | Усл.ед. | 150 | 25 | 2 | 6 | 12 |
Контролер ОТК | Шт. | 331 | 100 | 2 | 3 | 6 |
Сдатчик гот.прод. | Шт. | 331 | 200 | 2 | 2 | 4 |
Уборщица | Кв.м | 144 | 630 | 2 | 1 | 2 |
Итого | 20 | 40 |
Таблица 2.3.