Смекни!
smekni.com

Порядок ликвидации предприятия 2 (стр. 8 из 9)

Качество установленных норм осуществляется показателями:

- коэффициент использования материала

- удельный вес отхода

- производства или % выхода готовой продукции.

Коэффициент использования материала определяется делением частичного веса материала на норму расхода.

Зная норму расходов и фактический расход материалов на единицу продукции можно определить экономию или перерасход материальных ресурсов. Материалоёмкость характеризует отношение величины материальных затрат к стоимости производственной продукции.

Основные направления экономии материальных ресурсов:


1) Совершенствование конструкции изделия; 2) Применение прогрессивных технологических процессов;

3) Применение новых видов материалов с заранее заданными свойствами;

4) Совершенствование нормирования, учёта и хранения материалов;

5) Стандартизация и унификация узлов и механизмов;


Отдельные темы

Тема: Аренда, Лизинг

Аренда- это соглашение с помощью которой собственник имущества, передает арендатору имущество во ведение и пользование на определенный срок и за согласованную арендную плату.

В Аренду могут быть переданы заселенные участки, предприятия, здания сооружения оборудование, транспорт и т.д. т.е имущество которое не теряет своих натуральных свойств при его использовании, право собственности на имущество остается у арендодателя. В договор Аренды указывают стоимость имущество, срок аренды, размер и порядок выплат арендной платы.

Виды аренды:

1 Аренда транспортных средств

2 Аренда зданий и сооружений

3 Аренда целых предприятий как имущественных комплексов

4 Прокат

5 Финансовая аренда(Лизинг)

Арендная плата включает:

- амортизация отчисления (от стоимости арендованного имущества размер которых определяется в договоре).

- средство для региона объектов.

- прибыль от сдачи в аренду.


*Краткосрочная аренда на период не более 5 лет.

*Долгосрочная аренда 5 и больше до полной амортизации основных фондов.


Лизинг-это предпринимательская деятельность направленная на инвестирование временно свободных финансовых средств, когда по договору Лизингодатель предоставляет купленное у определенного продавца имущества лизингополучателю во временное пользование з\п.

ФОРМУЛА!!!

В качестве лизингодателей могут выступать юридические Лица, специализированные лизинговые компании, а также индивидуальные предприниматели.

Лизинг-Это юридические лица или ИП.

Продавцу имущества т.е производитель торгующая организация юридических \физических лицо, в лизинговом контракте указываются данные об имуществе его стоимость размере и порядок внесения лизинговых платежей, продолжительность договора, права и обязанности сторон.

Виды лизинга:


По составу участников:

- прямое

- с помощью посредников

По степени окупаемости:

- полгая окупаемость

- не полная окупаемость

По Характеру платежа:

- денежный

- компенсации


Нематериальные активы -это собственность хозяйствующего субъекта используемое в течении длительного периода приносящая доход но не обладающая физическим содержанием.

К нематериальным активным относят:


- Патенты

- Лицензии

- Торговые знаки

- Право на пользование землёй

- Брокерские места на бирже

- Деловая репутация

- Научно исследовательские работы

- Программное обеспечение


Инвестиции Нематериальных активов, окупаются за счет дополнительной прибыли, перепродажа нематериальных активов происходит крайне редко в виде лицензий, Нематериальные активы оцениваются в зависимости от источника приобретения вида актива и роли в хозяйственной деятельности субъекта. По степени правовой защищенности выделяют нематериальные активы защищенные патентом лицензиями авторскими правами

Субъект хозяйства устанавливает срок полезного использования по каждому виду нематериальных активов если он не установлен в лицензии или патенте.

??????посмотреть 2странице

Издержки производства и реализация продукции.

План:

I Сущность и классификации издержек

IIФакторы влияющие на издержки производства и обращения

III Метод планирования издержек

Издержки производства и обращенияэто стоимость затрат предприятия входе изготовления продукции и её продажи .

Существует экономический подход к издержкам, который кроме бухгалтерских издержек рассчитывает упущенные возможности или не явные издержки.Конкретный состав затрат, который относится на издержки производства регулируется законодательством.

По возмещению затраты делятся на:

1 Затраты под лежащие включению в себестоимость возмещаемой за счет цены на продукцию.

2 Затраты не подлежащие включению в себестоимость возмещаемой за счет чистой прибыли (к ним относят все сверх нормативные расоды-коммандировочные, представительские).

Расходы организации в зависимости от характера и условий деятельности подразделяется на расходы по обычным видам деятельности.

К Расходам по обычным видам относят:

- Материальные затраты

- Затраты на оплату труда

- Отчисления на социальные нужды

- Амортизация

- Прочие затраты

К прочим расходам обычно относят расходы:

- операционные

- внереализационные

- чрезвычайные


-\К внереализационным относят:

Штрафы, неустойки, возмещение убытков. Благотворительность отрицательные курсовые розницы.

-\К операционным расходам относят:

На финансовые операции связанные с ценными бумагами, валютой.

-\К чрезвычайным:

Связанна с ликвидацией аварий, последствия забастовок и т.д.

Ценовая политика на предприятия

К ценовой политике предприятия относят решение в области цен на новую продукцию, цен основного ассортимента, а также решение а скидках, наценках и льготах. Благодаря ценовой политике ясно какие ценовые стратегии предприятия будет реализовывать в будущем.

Выделяют следующие стратегии ценообразования:

1 Сохранение стабильного положения на рынке при умеренной рентабельности.

2 Получение сверх прибыли путём снятия «сливок» с рынка.

3 Вытеснение конкурентов на уровне или ниже себестоимость.

4 Обеспечение выживаемости в условиях рынка предотвращения банкротства.

5 Внедрение на рынке новой продукции ( цена могут быть выше или на уровне принятых).

6 Завоевание лидерства по показателям цена-качество.

В деловой политике принято определять уровень надбавок для разной продукции упорядывачеваеться методика установления исходной цены.

Процесс ценообразования может включать следующие этапы:

1 постановка целей, ценообразование (задачи).

2 определение уровня спроса.

3 оценка издержек производства, степень регулирования цен на производства.

4 анализ цен и товаров конкурентов.

5 выбор метода ценообразования.

6 расчет исходной цены.

7 учет влияния на цену дополнительных факторов.

8 установление окончательной цены.

Методы ценообразования:

1 Метод полный затрат-цена определяется на основе полной себестоимости +прибыль.

Прибыль может быть: Фиксированной или Переменной величиной, чаще всего доля прибыли определяется % рентабельности продукта.


2 Метод усредненных затрат-при установление цены в калькуляцию включают не полную себестоимость, а среднюю затрату на производство единицы продукции.

3 Метод стандартных издержек производства -затраты рассчитываются до начало процесса производства на основе установленных нормативов и расчет цены ведется предварительно по средней загрузке производственных мощностей.

4 Целевое ценообразование. -цена определяется на основе анализа без убыточности производства

Метод основан на системе управления себестоимостью , когда мы в начале определяем желаемую прибыль, а затем хозяйственные условия которые позволяют её получить .

5 Установление цены на основе ощущаемой ценности товара- цена определяется не издержками, а восприятием покупателей применяется для уникальных редких товаров сделанных в ручную.

Ценовая политика плотно связанны с решением в области маркетинга производства и рыночной деятельности, гибкие цены позволяют быстро реализовать на изменение рыночных настроений.

Тема:Планирование

Планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

Планирование гарантирует начало выгод:

-Поощряет руководителей мыслить перспективно.

-Ведёт к чёткой координации предпринимаемых фирмой усилий.

-Устанавливает показатели деятельности для последующего контроля.

-Благодаря альтернативным планам фирма подготовлена к внезапным переменам.

-Наглядно демонстрируется взаимосвязь обязанностей всех должностных лиц.

Стратегические планы содержат принципиальное решение, которое осуществится в далёком будущем, а планирование деятельности на год содержат более конкретные цели и задачи, осуществлённые в этом году часть стратегических целей.

Текущим планированием чаще называют планы внутри года, квартал, месяц, декаду, неделю.

Оперативно–производственное планирование распространяется на все производственные службы (на периоды: неделя, сутки, смена). Он содержит по - детально выпуск продукции, а также нормы и нормативы труда.

По срокам исполнения различают:

- Стратегическое.

- Долгосрочное (5-10 лет).

- Среднесрочное (3-5 лет).

- Текущее (до 1 года).

- Оперативное(месяц).

По степени охвата сфер деятельности различают: