· достижение необходимой скорости принятия чрезвычайных мер;
· повышение качества исполнительной дисциплины;
· формирование антикризисных механизмов, обеспечивающих реализацию плана финансового оздоровления;
· определение даты окончания действия чрезвычайных мер.
Для успешной реализации профилактических мер на предприятии необходимо соблюдение следующих условий:
· формирование у руководящего звена определенного уровня знаний и практических навыков финансового менеджмента;
· разработка эффективных стратегических бизнес-планов развития предприятий, объединенных в комплексную программу экономического развития региона;
· создание регионального центра обучения, экспертизы и консультирования;
· оснащение ведущих предприятий региона передовыми программными продуктами.
Бескризисное функционирование предприятия в условиях неопределенности рыночной конъюнктуры требует мгновенной реакции руководителя при появлении любого негативного симптома в состоянии подведомственного ему хозяйствующего субъекта. С этой целью разумно иметь банк мер, рекомендуемых к применению в конкретных обстоятельствах.
Все профилактические меры по степени их важности и в зависимости от требуемой срочности их проведения можно объединить в три группы: косметические, экстренные и чрезвычайные. Среди таких мер могут быть следующие:
· инновационное реформирование, т.е. повышение восприимчивости деятельности предприятия к использованию инноваций и привлечение инвестиций под прибыльные проекты ;
· умелое проведение стратегического и финансового менеджмента;
· факторинг – уступка банку или факторинговой компании права на истребование дебиторской задолженности; договор-цессия, по которому предприятие уступает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита;
· лизинг;
· сокращение расходов на содержание объектов жилсоцкультбыта или передача их в муниципальную собственность;
· прекращение убыточных видов деятельности;
· непрерывное обучение руководящего состава предприятия;
· реструктуризация предприятия;
· консолидация как период постреструктуризации;
· повышение конкурентоспособности продукции;
· управление запасами при минимуме оборотных средств;
· сокращение производственного цикла и цикла обращения;
· электронизация ведения бизнеса и мн. др.
6. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ
Франция. В 1985 г. во Французской республике были приняты и ныне действуют Закон «О восстановлении предприятий и ликвидации их имущества в судебном порядке», декрет с таким же названием и Закон «О конкурсном управлении, ликвидаторах и экспертах по определению состояния предприятий». По сравнению с законодательствами других стран законы Франции предусматривают более сильную защиту предприятий, обусловленную приоритетом интереса к проблеме сохранения рабочих мест, т.е. преследуется такая цель, при которой несостоятельные предприятия сходили бы с дистанции задолго до официального объявления их банкротами. Для этого существует «система тревоги», когда заинтересованные круги оповещаются о приближении состояния неплатежеспособности. Акцент в законодательстве сделан на том, чтобы предупреждать, а не лечить.
В зависимости от размеров предприятия-должника применяются две процедуры разбирательства: обычная (общая) и упрощенная. Последняя используется в отношении предприятий со штатом персонала не более 50 чел. и годовым оборотом не более 20 млн франков. Суть ее состоит в том, что суд не назначает судебного администратора. Должник сам представляет свои интересы в суде, сохраняя при этом контроль над предприятием.
При рассмотрении дела о несостоятельности предприятия суд анализирует его предшествующую деятельность, определяя момент вступления в стадию неуплаты по задолженности. Отрезок времени, начиная с установленного момента и кончая датой принятия ходатайства о несостоятельности, именуется периодом подозрительности. При опротестовании сделок с таким предприятием большое значение придается тому факту, что они были совершены именно в этот период.
После принятия ходатайства о несостоятельности предприятия начинается период наблюдения, который длится до 6 месяцев. В это время производятся оценка ситуации и выбор варианта вынесения решения: реорганизация или ликвидация. Причем в данный период ни один работник не может быть уволен с предприятия-должника по инициативе администрации.
Предпочтительной среди реорганизационных процедур является сдача предприятия в аренду с правом выкупа на срок не более двух лет, а среди ликвидационных – продажа предприятия как производственной единицы. Эти приоритеты установлены с точки зрения сохранения рабочих мест.
Усиленный социальный аспект проявляется и при определении сверхприоритета на выплатах; предпочтение отдается выдаче заработной платы персоналу предприятия-должника, а не выплатам прочим категориям кредиторов. Кроме того, особая роль в процессе проведения процедуры банкротства отводится представителю работников предприятия-должника, мнение которого учитывается судом при принятии решения. В случае несогласия с решением представитель работников имеет право подать на апелляцию.
Германия. Новое законодательство о банкротстве в объединенной Германии появилось в 1999 г. Законы о банкротстве России и Германии разрабатывались в один период и имеют много общего. И тот, и другой преследуют одинаковые цели – сохранение бизнеса должника и соразмеренное удовлетворение требований кредиторов.
В немецком законодательстве установлен обязательный нормативный срок – 21 день. В течение этого срока должник обязан восстановить свою платежеспособность. Если этого не происходит, то предприятие само обязано подать заявление в суд о банкротстве, в противном случае к нему применяется уголовное преследование.
В случае признания должника банкротом к нему применяют меры в строго определенной последовательности. Сначала проводится нейтральная процедура, или процедура судебного расследования: назначенный судом эксперт исследует природу неплатежеспособности должника, наличие сверхзадолженности и достаточность средств для погашения судебных издержек. При отсутствии таких средств дело не возбуждается, а должник самостоятельно урегулирует отношения с кредиторами без участия суда. однако законом определено право для любого кредитора взять на себя судебные издержки с последующим их возмещением за счет средств должника.
При открытии судом дела в отношении должника прежде всего вводится процедура конкурсного производства и назначается конкурсный управляющий. Требования к последнему и его задачи в германском законодательстве такие же, как и в российском. Порядки проведения процедуры также во многом схожи. Решающая роль в определении судьбы должника принадлежит кредиторам, которые через полтора месяца после введения процедуры банкротства должны принять решение о дальнейших мерах к нему: либо продажа имущества, либо санация.
При продаже имущества конкурсный управляющий руководствуется принципом сохранения целостности бизнеса т.е. стремится не допустить разрыва его на части.
Санация несостоятельного предприятия может проводиться по одному из следующих путей: без смены собственника, т.е. вложение средств в бизнес должника, и со сменой собственника – продажа бизнеса.
Санация осуществляется на основании плана, который утверждается собранием кредиторов не менее 50% голосов от объема требований кредиторов и 50 % голосов от числа кредиторов. В содержание плана могут включатся мероприятия по отсрочке, рассрочке и скидках с долгов, их прощение.
С принятием плана о санации предприятия суд закрывает дело о банкротстве.
Кредиторы за отдельную плату из средств должника могут поручить конкурсному управляющему контроль за выполнением плана.
Таким образом, в рассмотренных странах процедура ликвидации предприятия-должника в процессе конкурсного производства отсутствует.
Великобритания. В 1914 г. был принят Закон «О банкротствах», который, претерпев коренную реформацию в 1986 г., трансформировался в Закон «О несостоятельности и банкротстве». Он является основным источником правового регулирования конкурсного производства.
В настоящее время парламентом внесены значительные поправки в этот документ: он стал называться Законом «О восстановлении», цель его переориентирована в сторону сохранения предприятия посредством применения широкого спектра мер по улучшению его финансового состояния.
В соответствии с действующим законодательством несостоятельными могут быть признаны все хозяйствующие субъекты, кроме страховых компаний и банковских институтов, правовое положении которых регламентируется специальными законами.
При установлении факта неплатежеспособности должника к нему могут применяться следующие процедуры: реорганизационные (добровольное урегулирование долгов и администрирование доходов компании) и ликвидационные (принудительная и добровольная ликвидация).
При процедуре добровольного урегулирования долгов назначенный судом куратор разрабатывает план урегулирования долгов, напоминающий мировое соглашение. После утверждения плана кредиторами куратор приобретает статус супервайзера, осуществляющего надзор за его выполнением. процедура администрирования доходов компании схожа с внешним управлением в российском законодательстве.
Процедуры ликвидации Великобритании и России по своей сути не различаются за исключением того, что в Великобритании предварительно в течение 12 недель осуществляется анализ финансового состояния предприятия (фирмы). Процедуры антикризисного регулирования проводятся либо государственными ликвидаторами (государственными служащими), либо профессиональными арбитражными управляющими.