Методические указания по выполнению курсовой работы по организации и планированию производства (для специальности 0501). М.: ВЗМИ, 198 . - 60 с.
Разумов И.М. и др. Организация, планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение, 1982. - 544 с.
Приложение 1.
ВОПРОСЫ по курсу 5404 “ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ” (для спец. 1201).
Раздел 1: Организация машиностроительного производства.
· Предприятие как сложная производственная система. Основные элементы производственной системы.
· Производственный процесс и его структура. Характеристика элементов производственного процесса.
· Виды производственных процессов, их классификация.
· Принципы рациональной организации производственных процессов.
· Специализация. Условие полной загрузки рабочих мест. Коэффициент закрепления операций.
· Ритмичность. Понятие такта, синхронизации. Условие синхронизации.
· Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
· Особенности единичного, серийного и массового производства и их организационные и экономические границы.
· Характеристика организационно-технического уровня производства и его определение.
· Понятие о производственной структуре предприятия. Цехи и их классификация.
· Характеристика производственной структуры предприятия по полноте производственного цикла.
· Характеристика производственной структуры предприятия по форме специализации.
· Производственный цикл и его структура. Факторы, определяющие продолжительность производственного цикла.
· Производственный цикл простых и сложных изделий.
· Понятие о техническом нормировании труда. Структура затрат рабочего времени в операционном цикле.
· Длительность операционного цикла в зависимости от величины партии, количества операций.
· Виды движений деталей по операциям, их характеристика.
· Особенности последовательного движения деталей по операциям, его график. Определение длительности производственного цикла при последовательном движении. Область применения.
· Особенности последовательно-параллельного движения деталей по операциям, его график. Определение длительности производственного цикла при последовательно-параллельном движении. Область применения.
· Особенности параллельного движения деталей по операциям, его график. Определение длительности производственного цикла при параллельном движении. Область применения.
· Определение длительности производственного цикла изготовления сложного изделия. График изготовления сложного изделия.
· Формы организации производственного процесса. Понятие поточного, полупоточного и непоточного производства.
· Характеристика серийного и единичного производства. Определение оптимальной величины партии деталей.
· Особенности организации работы серийного участка. Основные календарно-плановые показатели работы серийного участка.
· Определение основных календарно-плановых показателей работы серийного участка.
· Расчет количества рабочих мест и количества рабочих при организации работы серийного участка.
· График работы серийного участка (стандарт-план запуска-выпуска изделий).
· Поточное производство и его особенности. Классификация поточных линий, особенности их использования в различных типах производства.
· Организация, расчет и условия применения одно-предметных и многопредметных поточных линий. Синхронизация операций.
· Особенности организации и расчета непрерывно-поточных линий.
· Особенности организации и расчета прерывно-поточных (прямоточных) линий.
· Особенности организации и расчета поточно-серийного производства.
· Понятие о гибких производственных системах (ГПС).
Раздел 2: Менеджмент в машиностроении.
· Менеджмент. История возникновения. Содержание и задачи менеджмента предприятия (фирмы). Классификация менеджмента.
· Организация как объект управления. Характерные черты сложных организаций. Внешняя и внутренняя среда организаций.
· Обзор школ управления.
· Классическая кола управления. Ее характерные черты.
· Принципы управления по Файолю.
· Поведенческая школа управления.
· Теория управления Х и её основные посылки.
· Теория управления У, её особенности в оценке поведения человека.
· Теория управления А. Особенности американской школы менеджмента.
· Теория управления Z. Особенности японской школы менеджмента.
· Подходы к управлению. Системный подход к управлению.
· Функции менеджмента, их классификация.
· Характеристика общих (универсальных) функций менеджмента.
· Специальные функции менеджмента.
· Понятие организационной структуры менеджмента, основные виды организационных структур.
· Линейный тип организационной структуры менеджмента. Его характеристика.
· Функциональный тип организационной структуры менеджмента и его особенности.
· Штабной тип организационной структуры и его особенности.
· Матричный (программно-целевой) тип организационной структуры менеджмента. Особенности и область применения.
· Методы проектирования организационных структур управления.
· Норма управляемости и качество управления. Факторы, влияющие на качество управления.
· Процесс менеджмента и его содержание. Основные циклы процесса менеджмента.
· Этапы процесса менеджмента. Управленческие решения в процессе менеджмента. Виды решений.
· Схема принятия решения.
· Методы управления, их классификация. Общие конкретные методы управления.
· Общие методы управления и их характеристика.
· Экономические методы управления, их деление по характеру воздействия на объект управления.
· Организационные методы управления.
· Распорядительные и правовые методы управления.