– финансовые данные на перспективу;
– финансовые данные за прошедшие периоды (при необходимости документы могут быть представлены в приложении);
– данные об аудиторской фирме, с которой сотрудничает предприятие.
Освоение производства подразумевает собой: аренду зданий и сооружений, приобретение оборудования, закупку сырья и материалов, приобретение торгового оборудования, затраты на рекламу, а также обучение персонала. Собственных средств для освоения такого производства фирме будет недостаточно, поэтому планируется привлечение инвестиций и банковских кредитов с выплатой в равных долях сроком на 5-6 лет.
В качестве гарантий кредиторам выставляется, личное имущество учредителей, приобретенное оборудование, материалы, а также готовая продукция.
IX раздел: Риски и их учет.
В бизнес-плане нужно обязательно отметить их наличие (риски), проблемы и сложности, но не акцентировать на них все внимание. Демонстрируется уверенность в успехе бизнеса, но вместе с тем упоминаются и сложности.
В этом разделе описываются:
– условия, угрожающие деятельности предприятия. Необходимо показать инвесторам, что риски оценены всесторонне и объективно;
– пути преодоления рисков.
Существуют такие виды рисков как:
– задержка или срыв поставки. На этот случай у предприятия имеются договоренности с другими фирмами-поставщиками сырья и материалов, а также страховой запас.
– политические и экономические риски.
– снижение спроса. Для преодоления такого риска предпринимаются следующие мероприятия, снижение цены, повышение качества, изменение дизайна продукции, расширение ассортимента и рынка сбыта, а также усиление рекламной компании, проведение ярмарок и презентаций продукции.
3. 1. Производственная программа.
В этом разделе выполнены расчеты валовой и товарной продукции.
В валовую продукцию включают:
a) Трудоёмкость готовых изделий, выработанных за отчётный период основными, подсобными и побочными цехами как из своего сырья, так и из сырья и материалов заказчика;
б) Трудоёмкость полуфабрикатов своей выработки и изделий вспомогательных цехов, отпущенных в отчётном периоде за пределы основной деятельности;
в) Трудоёмкость работ промышленного характера, выполненных по заказам со стороны или непромышленных хозяйств и организаций данного предприятия.
г) Трудоёмкость прироста или убыли (изменение остатков) полуфабрикатов собственного производства;
д) Трудоёмкость изменения остатков инструментов, штампов, моделей и приспособлений спец. назначения, изготовленных предприятием для собственных нужд.
В отличие от валовой продукции в состав товарной продукции не входят те результаты производственной деятельности, которые остаются на самом предприятии и не предназначаются к отпуску за его пределы (незавершенное производство, инструменты, штампы, модели и приспособления специального назначения). В товарную продукцию также не входят готовые изделия, потреблённые на том же предприятии для нужд производства.
Расчет товарной продукции цеха в нормо-часах (ТП) производится по формуле:
где tij – трудоемкость j-го вида работ на единицу i-го изделия, нормо-час.
Bi – программа выпуска i-го изделия, шт.
Валовая продукция (ВП) цеха определяется по формуле:
ВП = ТП + (НПк – НПн),
где НПк и НПн – остатки незавершенного производства на конец и начало планового периода, нормо-час.
Наименование Работ | Коэффициент увеличения(+) или уменьшения(-) остатков незавершенного производства по отношению к товарной продукции | Программа выпуска (В) шт. | Трудоемкость, нормо-час | |||||
Одного изделия (tij) | Товар- ной проду- кции (Тпij) | Изменение остатков незавершен- ного производс- тва | Валовой продукции (Впij) | |||||
1. Токарные | ||||||||
3-го разряда | 0,08 | 9100 | 7 | 63700 | 5096 | 68796 | ||
4-го разряда | 0,08 | 9100 | 6,4 | 58240 | 4659,2 | 62899,2 | ||
Итого: | 121940 | 9755,2 | 131695,2 | |||||
2. Фрезерные | ||||||||
3-го разряда | 0,08 | 9100 | 5,4 | 49140 | 3931,2 | 53071,2 | ||
4-го разряда | 0,08 | 9100 | 2,8 | 25480 | 2038,4 | 27518,4 | ||
Итого: | 74620 | 5969,6 | 80589,6 | |||||
3. Сверлильные | ||||||||
3-го разряда | 0,08 | 9100 | 3,7 | 33670 | 2693,6 | 36363,6 | ||
4-го разряда | 0,08 | 9100 | 2 | 18200 | 1456 | 19656 | ||
Итого: | 51870 | 4149,6 | 56019,6 | |||||
4. Шлифовальные | ||||||||
3-го разряда | 0,08 | 9100 | 2,6 | 23660 | 1892,8 | 25552,8 | ||
4-го разряда | 0,08 | 9100 | 1,6 | 14560 | 1164,8 | 15724,8 | ||
Итого: | 38220 | 3057,6 | 41277,6 | |||||
ВСЕГО: | 286650 | 22932 | 309582 |
3. 2. Определение потребного количества оборудования и его загрузка
Эффективный годовой фонд времени работы одного станка в часах при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями может быть рассчитан по формуле:
, где
Fк – число календарных дней в году;
Fв – количество выходных и праздничных дней в расчетном году;
tсм – продолжительность смены, ч;
Fппд – количество предпраздничных дней (продолжительностью рабочего дня меньше на час);
S – число смен работы оборудования;
Kp - коэффициент, учитывающий время пребывания станка в ремонте.
В серийном производстве расчетное количество оборудования (станков) подсчитывают по формуле:
Ср– расчетное количество станков данного типа, шт;
N – годовой объем выпуска деталей, шт;
Fд – эффективный годовой фонд производственного времени оборудования, ч.
Tшк – время выполнения данной операции на данном станке
Тогда расчетное количество оборудования (станков)
1-й вид:
шт; Принимаем 2 штуки2-й вид:
шт; Принимаем 3 штуки3-й вид:
шт; Принимаем 4 штуки4-й вид:
шт; Прнимаем 2 штукиКоэффициенты загрузки станков (оборудования) в процентах равен:
Для 1- го вида:
%;Для 2-го вида:
%;Для 3-го вида:
%;Для 4-го вида:
%.Из расчетов видно, что коэффициент загрузки для 1 – го и 4 – го видов станков необходимо увеличить за счет догрузки станков работой с другого участка.
Увеличим партию для 1-го вида станков в 1,35 раза, а 2-го вида станков в 1,25 раза:
Подсчитаем коэффициенты загрузки станков:
Для 1-го вида станков
%;Для 2-го вида станков:
%.3. 3. 1. Определение потребного количества основных рабочих.
Для цехов серийного производства количество производственных рабочих рассчитывают по формуле:
, где Рст – количество рабочих данной профессии и разряда, чел;tшк – штучно-калькуляционное время на операцию, мин;
Fдр – эффективный годовой фонд рабочего времени станочника, ч.
Эффективный годовой фонд рабочего времени станочника при пятидневной рабочей неделе может быть определен по формуле:
, гдеFк – количество календарных дней в году;
Fв – количество выходных и праздничных дней в расчетном году;
Fппд – количество предпраздничных дней;
S – число смен работы оборудования;
Ки – коэффициент, учитывающий использование номинального фонда времени из-за неявки на работу:
, гдеСн = 9…12% потери от номинального фонда времени из-за невыхода на работу, из них
5% - на отпуск (15 дн. минимально); 2% - на болезни (8 дн.); 0,5% - на выполнение государственных и общественных обязанностей (1,25 дн.); 0,5% - на перерывы для кормящих матерей (1,25 дн.).
При догрузке оборудования другими деталями количество производственных рабочих выражается формулой:
, где