Смекни!
smekni.com

Бюджетирование как координация всех сторон деятельности компании (стр. 5 из 8)

Таблица 2.3

График ожидаемых денежных поступлений ООО «Флокс»

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
Дебиторская задолженность
1 Поступление денежных средств от продаж в 1 кв. 72936 9464 82480
2 Поступление денежных средств от продаж в 2 кв. 71618 10702 82320
3 Поступление денежных средств от продаж в 3 кв. 75199 11237 86436
4 Поступление денежных средств от продаж в 4 кв. 76143 76143
5 Всего денежных поступлений 72936 81082 85901 87380 239919

3) Исходя из бюджета продаж и сложившейся практики поддержания запасов готовой продукции, разработаем бюджет производства (табл. 2.4).

Таблица 2.4

Бюджет производства ООО «Флокс» на 2008 г.

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Планируемый объем продаж 1300 1400 1400 1350 5450
2 Планируемый запас готовой продукции на конец периода 140 140 135 130 545
3 Планируемый запас готовой продукции на начало периода 3470 140 140 135 3470
4 Количество продукции подлежащей изготовлению - 1400 1395 1345 4140

4) Для обеспечения процесса производства сырьем, материалами, полуфабрикатами в процессе бюджетирования разрабатывается бюджет прямых материальных затрат (табл. 2.5). Считать, что предприятие использует только один вид сырья.

Таблица 2.5

Бюджет расходов на сырье ООО «Флокс» на 2008 г.

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Планируемый объем производства - 1400 1395 1345 4140
2 Удельные затраты сырья 5,6 5,6 5,6 5,6
3 Потребность в сырье для производства 14 13,9 13,45 14 55,35
4 Планируемый запас сырья на конец периода 3466,67 3425,67 3439,22 3425,22
5 Запас сырья на начало периода - 3466,67 3425,67 3439,22
6 Сырье к закупке
7 Цена 1 кг сырья 2,8 2,94 3,09 3,24 3,40
8 Расходы на сырье

5) Оплата планируемых закупок сырья осуществляется с образованием кредиторской задолженности. Предполагается, что имеющийся согласно балансовому отчету, объем кредиторской задолженности погашается в первом квартале. В графике планируемых платежей за сырье в 2008 г. (табл. 2.6) отразим сложившуюся практику: 75% квартальных закупок оплачивается в квартале закупки остальные в следующем квартале.

Таблица 2.6

График планируемых платежей за сырье ООО «Флокс»

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Кредиторская задолженность на 31.12 предыдущего года 2458 2458
2 Закупки сырья 1 кв, 10000 10000
3 Закупки сырья 2 кв, 12000 12000
4 Закупки сырья 3 кв, 14000 14000
5 Закупки сырья 4 кв, 5300 5300
6 Всего платежей за сырье 12458 12000 14000 5300 43758

6) Отдельным бюджетом представим план на оплату труда с отчислениями во внебюджетные фонды 35,6 % (табл.2.7).

Таблица 2.7

Бюджет прямых затрат на оплату труда ООО «Флокс» на 2008 г.

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Планируемый объем производства - 1400 1395 1345 4140
2 Прямые затраты труда на одно изделие 0.15 0.15 0.15 0.15
3 Прямые затраты труда всего - 210 209.25 201.75 621
4 Почасовая тарифная ставка 21 21 21 21
5 Всего прямых затрат на оплату труда с отчислениями ЕСН - 284.76 283.74 273.57 842.04
6 ЕСН 74.76 74.49 71.82 220.73

7) Разработаем график выплаты заработной платы и перечисления средств во внебюджетные фонды (табл. 2.8). Выплата заработной платы осуществляется равными долями 2 раза в месяц. Платежи во внебюджетные фонды перечисляются в том же квартале, в котором они начислены.

Таблица 2.8

График выплаты заработной платы и перечислений средств во внебюджетные фонды ООО «Флокс»

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Кредиторская задолженность по оплате труда на начало года
2 Выплата заработной платы за 1 квартал
3 Выплата заработной платы за 2 квартал 284.76 284.70
4 Выплата заработной платы за 3 квартал 283.74 283.74
5 Выплата заработной платы за 4 квартал 273.57 273.57
6 Всего выплата заработной платы 284.76 283.74 273.57 842.04
7 Всего перечисление денежных средств 284.76 283.74 273.57 842.02

8) Составим бюджет общепроизводственных накладных расходов которые включают переменную и постоянную составляющие (табл. 2.9). Переменные накладные расходы равны произведению планируемого объема производства и ставки переменных общепроизводственных накладных расходов. Накладные расходы, подлежащие уплате, не включают амортизационных начислений.

Таблица 2.9

Общепроизводственные расходы ООО «Флокс» на 2008 г.

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Планируемый объем производства - 1400 1395 1345 4140
2 Ставка переменных общепроизводственных расходов 0.5 0.5 0.5 0.5
3 Всего переменная составляющая - 700 697.50 672.50 2070
4 Постоянная составляющая
5 Амортизация 1030 1081,5 1135,6 1192,4 4439,43
6 Расходы на электроэнергию 330 346,5 363,83 382,02 1422,34
7 Расходы на заработную плату с отчислениями 510 535,5 562,28 590,39 2198,16
8 Расходы на вспомогательные материалы 210 220,5 231,53 243,1 905,13
9 Расходы на содержание и ремонт оборудования 94 98,7 103,64 108,82 405,15
10 Всего накладных расходов 2174 2282,7 2396,8 2516,7 9370,21
11 Накладные расходы, подлежащие оплате 2174 2982,7 3131,8 3288,4 11576,96

9) Разработаем график оплаты производственных накладных расходов на 2008 г. (табл. 2.10). В графике оплаты общехозяйственных накладных расходов принять, что 70% накладных расходов оплачиваются в текущем квартале, а 30% - в следующем.

Таблица 2.10

График оплаты общепроизводственных расходов ООО «Флокс» на 2008 г.

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Кредиторская задолженность по накладным расходам на начало года - - - - -
2 Накладные расходы за 1 квартал 2174 2174
3 Накладные расходы за 2 квартал 2282.70 2282.70
4 Накладные расходы за 3 квартал 2396.80 2396.80
5 Накладные расходы за 4 квартал 3288.40 3288.40
6 Всего накладные платежи 2174 2282.70 2396.80 3288.40 10141.9

10) В разрезе постоянных и переменных затрат составим бюджет коммерческих и управленческих расходов (табл. 2.11).

Таблица 2.11

Бюджет коммерческих и управленческих расходов ООО «Флокс» на 2008 г.

Показатели Квартал Всего
1 2 3 4
1 Планируемый объем производства - 1400 1395 1345 4140
2 Ставка переменных коммерческих и управленческих расходов 3.1 3.1 3.1 3.1
3 Всего переменная составляющая -
4 Постоянная составляющая
5 Реклама 1030 1081,5 1135,6 1192,4 4439,43
6 Страховка 330 346,5 363,83 382,02 1422,34
7 Заработная плата служащих 510 535,5 562,28 590,39 2198,16
8 Аренда 210 220,5 231,53 243,1 905,13
9 Ремонт 94 98,7 103,64 108,82 405,15
10 Амортизация 330 346,5 363,83 382,02 1422,34
11 Командировочные расходы 510 535,5 562,28 590,39 2198,16
12 Услуги связи 210 220,5 231,53 243,1 905,13
13 Прочие 94 98,7 103,64 108,82 405,15
14 Всего коммерческих и управленческих расходов 2174 2282,7 2396,8 2516,7 9370,21
15 Коммерческие и управленческие расходы подлежащие уплате 2174 2982,7 3131,8 3288,4 11576,96

Ставка расходов включает комиссионные выплаты, затраты на погрузку и ряд других издержек. Коммерческие и управленческие расходы, подлежащие уплате не включают амортизационных отчислений.

На основе приведенных выше операционных бюджетов разработаем основной бюджет «Отчет о прибылях и убытках», который содержит информацию о маржинальной прибыли (табл. 2.12). В третьем квартале предусматривается уплата процентов по кредитам. Кредиторская задолженность перед бюджетом погашается в первом квартале Кредит взят под 15 % годовых.