Смекни!
smekni.com

Внутрипроизводственное планирование как подсистема хозяйственного механизма промышленного предпр (стр. 6 из 7)

· определить потребность в живом и овеществленном труде на производство запланированного объема продукции

· распределить затраты по экономическому содержанию

· установить долю каждого элемента в общих затратах на производство

Поэлементная классификация включает следующие элементы:

1. сырье и основные материалы за вычетом отходов, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

2. вспомогательные материалы — включают стоимость тех материалов, которые не являются основной готовой продукции, а используются для поддержания непрерывности технологических процессов (эмульсия, смазочные материалы и т.п.)

3. топливо — включает затраты на приобретение всех видов топлива как на производственные цели, так и на общезаводские потребности

4. энергия — учитывает стоимость всех видов покупной энергии

5. заработная плата — отражает основную и дополнительную заработную плату персонала предприятия

6. отчисления на социальное страхование — определяются по установленным нормам

7. амортизация — рассчитывается по установленным нормам от первоначальной стоимости основных фондов

8. прочие затраты

Планирование себестоимости единицы продукции осуществляется на основе группировки статей калькуляции, которая включает:

· сырье и материалы

· покупные изделия и полуфабрикаты, комплектующие изделия и услуги кооперативных предприятий

· возвратные отходы (вычитаются)

· топливо и энергию на технологические цели

· основную заработную плату производственных рабочих

· дополнительную заработную плату производственных рабочих

· отчисления на социальное страхование

· расходы на освоение и подготовку производства

· износ инструментов и приспособлений целевого назначения

· расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

· цеховые расходы

· общезаводские расходы

· потери от брака

· прочие производственные расходы

· внепроизводственные расходы

По способу отнесения затрат на единицу продукции они могут быть прямыми и косвенными.

Прямые затраты — это затраты строго целевого назначения

Косвенные затраты — распределяются по изделиям пропорционально тому или иному признаку, например, пропорционально заработной плате основных производственных рабочих.

По степени зависимости от объема производства затраты подразделяются на пропорциональные (условно-переменные) и непропорциональные (условно-постоянные).

Условно-переменные изменяются прямо пропорционально росту объема производства.

Условно-постоянные при изменении объема производства изменяются незначительно (расходы на освещение, отопление и т.п.).

Планирование себестоимости может быть текущим и перспективным. Перспективный план разрабатывается на несколько лет. При текущем планировании уточняется перспективные планы на основе плановых смет и калькуляции затрат на производство.[14]

Изменение себестоимости в плановом периоде рассчитывается по основным групповым факторам и осуществляется в следующей последовательности.

1. Оценивается себестоимость товарной продукции последующего планового периода (

) по уровню затрат предыдущего периода (
):

где

— стоимость товарной продукции в последующем плановом году в ценах предшествующего года.

2. Определяется изменение себестоимости под влиянием каждого из факторов (

), в том числе за счет изменения цен на потребляемые ресурсы, и суммарные изменения под влиянием всех факторов:

где k — количество факторов, влияющих на изменение себестоимости (q=1,2,3,..,k).

3.Рассчитывается плановая себестоимость товарной продукции:
а) в плановых ценах, т.е.


б) в ценах на ресурсы по уровню предшествующего периода
,
где
— изменение себестоимости товарной продукции за счет цен на потребляемые ресурсы.

4. Оцениваются затраты на 1 руб. товарной продукции в плановом году:
а) в плановых ценах на продукцию и ресурсы
,

где
— стоимость товарной продукции в плановом последующем периоде в ценах данного периода;

б) в ценах предшествующего планового периода

Изменение себестоимости под влиянием факторов рассмотрим на примере внедрения производительного оборудования. Экономия рассчитывается по следующей формуле:

,

где

- годовая заработная плата рабочего станочника, руб.;

,
– производительность соответственно старого и нового оборудования, шт.;

– прирост производительности;

– норма амортизации соответственно нового и старого оборудования, доли единицы.

Оценка обеспеченности плановой прибыли основывается на сопоставлении плановой величины прибыли

с прибылью, полученной в результате реализации готовой продукции:

где

,
– оптовая цена единицы продукции соответственно по плану и при реализации, руб.;

,
– себестоимость единицы продукции соответственно по плану и при реализации, руб.;

,
– годовой объем соответственно производства и реализации готовой продукции, шт.

Обеспеченность достигается в случае соблюдения следующего условия:

. Если наблюдается отклонение, т.е.
, разрабатывается план организационно-технических мероприятий, направленных на снижение себестоимости реализуемой продукции. Величина снижения себестоимости представляет собой разницу между плановой прибылью и прибылью от реализации:
. Снижение себестоимости единицы реализованной продукции выразится как
.

Рассмотренный пример характерен для случая, когда обеспечение плановой прибыли достигается только за счет снижения себестоимости. Изменения цены (рост) и объема реализации (рост) также оказывают непосредственное влияние на достижение поставленной цели.

При планировании себестоимости продукции необходимо учитывать инфляцию, которая непосредственно влияет на рост стоимости потребляемых ресурсов и способствует сокращению прибыли при реализации готовой продукции, если оптовые цены останутся неизменными.

Для сокращения потерь от инфляции товаропроизводитель в договорах о купле-продаже заказанной продукции предусматривает право пересмотреть цены на поставляемые товары. Прибыль от реализации в условиях инфляции определяется следующим образом:

где

,
– цена i-го изделия и его j-я себестоимость, изменяемые в результате инфляции, руб.;

,
– объемы реализации при i-й цене и j-й себестоимости в течение года, шт.

Величина плановой прибыли (

) для удовлетворения производственных потребностей предприятия путем создания чистой прибыли (
) определяется так:

,

где БВ – бюджетные отчисления.

Чистая прибыль может быть представлена как:

- минимально необходимая величина для погашения кредитов и расходов по социальной потребности;